FORMATION MANAGEMENT : NOS ATOUTS
Une formation management chez Nell , c’est :
- Un accompagnement personnalisé (le responsable formation sera votre interlocuteur privilégié)
- Une offre multimodale, flexible et sur mesure (en inter comme en intra, nous nous attacherons à ajuster la formation à vos besoins)
- Favoriser l’interaction avec nos formateurs (nos formateurs sont aussi des praticiens du management, ils apporteront leur expérience)
- L’intégration des nouvelles méthodes comme le nudge, le design thinking ou l’art thinking.
- L’accès à 40 vidéos sur les grands concepts du management.
Nos formateurs sont certifiés :
Le parcours type
Une journée de formation chez Nell …
Analyse de sa pratique managériale
L’analyse de sa pratique managériale est un outil d’intelligence collective permettant aux managers de développer une posture réflexive sur leur pratique de management.
En reprenant en groupe des situations professionnelles rencontrées, elle permet de :
- prendre du recul par rapport à des situations vécues difficilement ;
- se questionner sur ses pratiques manageriales et les réajuster ;
- remettre du sens dans son management et dans son rôle;
- envisager des pratiques managériales alternatives et concrètes à sa pratique habituelle
L’analyse de la pratique professionnelle est une démarche accompagnée par un intervenant sur la base d’outils d’analyse.
Objectifs
- Développer une capacité réflexive sur des situations managériales réelles permettant de se positionner dans une situation de travail complexe.
- Mutualiser les savoirs, savoir-faire et savoir-être des managers.
- Apprendre et développer des stratégies collectives de réflexion et de créativité.
Toutes nos formations Management
Nos Engagements Qualité pour votre formation management
Être un bon manager ne s’improvise pas. Même si certains traits de caractère favorisent un leadership efficace, il existe un grand nombre de techniques et d’outils qui permettent à quiconque de fédérer une équipe en vue d’atteindre des buts communs et un succès collectif. Se former au management, c’est acquérir des clefs essentielles au développement d’une posture managériale équilibrée, entre charisme, intelligence émotionnelle et capacité à prendre des décisions. Une façon aussi de se familiariser avec les dernières tendances en matière de gestion d’entreprise.
Depuis 2017, notre organisme de formation est certifié :
- Datadock (depuis 2017)
- Qualiopi (depuis 2021)
Cela fait 10 ans que nous dispensons des formations auprès de publics variés : collaborateurs de grands groupes, de PME, d’organismes de formation, d’universités, de grandes écoles, d’administrations publiques…
Nell & Associés met également tout en œuvre pour adapter les prestations, l’accompagnement et le suivi spécifique aux publics handicapés. Nous sélectionnons des espaces de formation disposant d’un accès pour personnes à mobilité réduite. Nos équipes se chargent d’accompagner au mieux les participants qui sont
en situation de handicap, quelle qu’elle soit, tout au long de leur parcours de formation.
Nell & Associés est membre des acteurs de la compétence (ex Fédération de la Formation Professionnelle).
Une approche multimodale
Passionnés par la transmission du savoir et des savoir-faire,
nous sommes convaincus que le présentiel reste indispensable. L’important, à nos yeux : vous offrir une gamme de prestations efficaces, de qualité, répondant aux besoins que vous exprimez. Aussi mettons-nous à votre service toutes les modalités dont
nous disposons, à condition qu’elles soient vivantes, innovantes
et facilitatrices d’apprentissage. C’est pourquoi nous combinons présentiel et distanciel, le temps synchrone et asynchrone,
la formation individuelle et collective. Et nous manions le papier crayon comme le numérique.
Nos partis pris pédagogiques
Notre équipe pluridisciplinaire a élaboré les programmes et les supports de
nos formations. A minima, un expert métier, un concepteur pédagogique, un formateur, un directeur artistique, un graphiste et un réalisateur multimédia ont contribué
à la conception du programme et des supports de chaque formation.
Notre marque de fabrique ? Une joyeuse rigueur et une exigence courtoise !
Nous nous engageons à vous fournir :
- Des formations dispensées par des professionnels du domaine ou de la technique enseignée
- Des formations centrées sur l’opérationnel
- Des objectifs pédagogiques bien définis
- Des méthodes pédagogiques variées, reposant sur une pédagogie active
- Des supports pédagogiques attractifs et de qualité
- Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie
- Des conseils personnalisés
- En option, un suivi personnalisé
Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).
Notre écosystème
Manque Le financement
Formation management de proximité
Un manager de proximité occupe une position charnière (et donc cruciale) entre la direction
et les équipes de terrain dont il assure l’encadrement. À la fois guide, accompagnant, et
garant d’une certaine productivité – et donc de compétitivité – il doit être doté de
connaissances techniques, pour assurer l’organisation et le fonctionnement des équipes au
quotidien, mais également de qualités humaines et notamment relationnelles. Ces
compétences peuvent s’acquérir par le biais de formations.
NOS FORMATIONS MANAGER DE PROXIMITE :
Cohésion d'équipe
Si vous êtes manager ou chef de projet, vous êtes nécessairement confronté à la problématique de cohésion au sein de votre équipe. La qualité du lien qui unit les différents membres d’une l’équipe est en effet étroitement corrélée à la capacité du groupe à produire de bons résultats. Alors comment créer une équipe soudée, comment harmoniser ses rapports et réguler ses activités sur le long terme ? Autant de questions auxquelles notre formation Cohésion d’équipe permettra de répondre.
A l'issue de cette formation management vous saurez :
- Comprendre la dynamique d’une équipe
- Harmoniser les rapports professionnels entre collaborateurs
- Déterminer les ressources pour réguler l’activité de l’équipe
Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
En tant que manager de proximité, vous êtes amené à encadrer le travail de vos équipes au quotidien. C’est donc à vous qu’incombe la mission parfois complexe, mais si enrichissante de maintenir un degré de cohésion et de motivation satisfaisants au sein de ces équipes. Grâce à cette formation, apprenez à adapter votre style de management en fonction du profil de vos collaborateurs, à piloter leur performance et à fédérer et motiver le groupe notamment par le biais d’une communication assertive et ritualisée.
A l'issue de cette formation management vous saurez :
- Comprendre le rôle de manager de proximité
- Piloter la performance de son équipe
- Adapter son style de management au degré de motivation et de responsabilisation de ses collaborateurs
- Fédérer et motiver en créant des rituels de communication d’équipes
Bien communiquer pour mieux collaborer
Communiquer positivement et efficacement constitue la base d’une collaboration réussie entre les différents acteurs d’une l’entreprise. Pour ce faire, il faut à la fois apprendre à équilibrer ses émotions, et à faire preuve d’intelligence émotionnelle : empathie, sérénité, connaissance des biais cognitifs, écoute active, contagion émotionnelle positive…. Cette formation est conçue pour tous celles et ceux qui souhaitent mieux gérer leur stress et développer des relations constructives en entreprise.
A l'issue de cette formation management vous saurez :
- Appréhender la puissance de l’intelligence émotionnelle et de ses différentes facettes
- Apprendre à renforcer son équilibre émotionnel
- Enrichir ses relations par des émotions stimulantes ou agréables
- Appréhender les situations émotionnellement délicates avec plus de sérénité et adopter la posture appropriée
Formation Management : Accompagner le changement
Au sein des fonctions managériales, la capacité à évoluer, à s’adapter, et à accompagner un groupe dans le changement constitue un atout essentiel. L’entreprise, en effet, est de plus en plus sujette à des bouleversements en tout genre : réorganisations, réduction des coûts, remaniement des équipes, digitalisation, transformation culturelle… et les phénomènes de résistance au changement, en conséquence, peuvent prendre de l’ampleur proportionnellement. Les formations que nous vous proposons vous permettront d’adopter des stratégies d’accompagnement efficaces et pérennes.
NOS FORMATIONS ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT :
Design Thinking : comprendre et vivre un atelier
Le Design Thinking est une méthode de gestion de l’innovation élaborée aux États-Unis et centrée sur l’humain. Elle peut être particulièrement utile pour les projets d’innovation et les ateliers collaboratifs. Cette formation vous permettra de mieux comprendre comment fonctionne le Design Thinking, d’identifier ses apports dans un atelier de groupe et de mesurer le potentiel créatif qu’il peut libérer. C’est une Technique puissante à vivre sous forme d’atelier pour développer l’intelligence collective et favoriser l’innovation et la créativité. Des ateliers sur mesure et/ou accompagnement spécifique sont également possible…
A l'issue de la formation vous saurez :
- Définir le Design Thinking en s’appuyant sur les grandes étapes chronologiques de son histoire
- Identifier les apports du Design Thinking dans un atelier créatif en s’appuyant sur la problématique
- Se représenter le potentiel créatif des ateliers au sein d’un groupe en élaborant une innovation
Elaborer un plan d'action pour accompagner le changement
Que vous soyez manager ou chef de projet, vous faite face, en tant que leader, au changement et à ses impacts possibles sur vos collaborateurs. Il vous incombe donc de créer un cadre propice à l’épanouissement de chacun et d’adopter une posture appropriée. Cette formation vous permettra de faire face à de possibles résistances et au risque de conflit, mais aussi et surtout, d’exploiter toutes les opportunités qu’offre ce changement. Notre formation se propose de vous aider à préparer un plan d’action et à piloter une démarche de changement de façon à favoriser au sein de votre équipe des phases de transition sans heurts, axées sur une communication ciblée et sur la co-construction.
A l'issue de la formation vous saurez :
- Comprendre l’expression des résistances au changement
- Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
- Anticiper les risques et les conflits liés au changement
- Identifier les actions à mener : informer, communiquer, former et faire participer
- Préparer le plan d’action et piloter la démarche de changement
Manager-Coach
Cette formation a pour objectif de vous faire passer de la posture de manager à celle de manager-coach, en prenant de la hauteur sur votre rôle et vos missions, pour construire et développer votre leadership. Vous pourrez notamment y apprendre à accompagner et coacher vos collaborateurs pour accroître leurs performances, et à résoudre les situations difficiles en mettant en place notamment des techniques de questionnement et d’écoute active.
A l'issue de cette formation management vous saurez :
- Prendre de la hauteur sur son rôle et ses missions de manager
- Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs pour améliorer la performance
- Mettre en pratique les techniques de questionnement et l’écoute active
- Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher ses collaborateurs
Manager avec les neurosciences
Le terme neurosciences désigne l’ensemble des études scientifiques portant sur le système nerveux, qui ont permis d’accéder à de formidables clés d’analyse sur le fonctionnement de notre cerveau. Cette formation, qui se déroule sur deux jours, s’adresse aux managers désireux de s’appuyer sur ces connaissances liées au cerveau pour faire progresser leur management et pour développer motivation et intelligence collective au sein de leur équipe.
A l'issue de la formation, vous saurez :
- Comprendre le fonctionnement du cerveau
- Créer un espace de confiance favorisant l’intelligence individuelle et collective
- Ajuster sa communication aux besoins
- Encourager l’autonomie et l’innovation
- Favoriser l’engagement
- Développer la diversité et l’inclusion
- Prendre soin de son cerveau
Communication visuelle : développer une communication impactante
La communication visuelle consiste à transmettre des informations et des idées à travers des symboles et des images. Cette formation vous permettra de changer vos pratiques professionnelles grâce à l’utilisation de la communication visuelle dont vous explorerez toutes les richesses. Elle vous donnera aussi l’occasion de gagner en aisance et en efficacité face à un groupe en accompagnant vos prises de parole par la communication visuelle (présentations visuelles, scribing, skechnoting…).
A l'issue de la formation, vous saurez :
- Découvrir et explorer toutes les richesses de la pensée visuelle
- Découvrir les principes essentiels d'une communication visuelle impactante à l’écrit comme à l’oral
- Gagner en aisance et en efficacité face à un groupe
- Expérimenter les méthodes proposées et les adapter à sa propre pratique
Formation Management : Développer son leadership
Pour vous aider à développer une posture managériale qui permette, sur le long terme, de fédérer efficacement vos équipes autour d’un objectif commun, nous avons conçu des formations axées sur le développement et l’amélioration du leadership. Celles-ci abordent différents aspects de la posture managériale, entre émancipation, bienveillance et partage.
NOS FORMATIONS LEADERSHIP :
Empowerment : s'émanciper
Cette formation s’adresse aux managers confirmés souhaitant développer les essentiels du leadership partagé. Basée sur les études menées ces dernières années en neurosciences, elle vous accompagne dans l’acquisition d’une meilleure connaissance de vous-même et de vos talents, et vous apprend à gérer tous les aspects de votre leadership. L’accent est mis par ailleurs sur la représentation homme/femme, le type d’éducation que chacun des sexes a reçu à travers l’histoire et l’impact de ces conditionnements dans le mode du travail, notamment pour les femmes… des conditionnements que nous vous proposons d’apprendre à enrayer.
A l'issue de cette formation management vous saurez :
- Acquérir une meilleure connaissance de soi
- Diagnostiquer ses talents
- Comprendre le fonctionnement du cerveau à la lumière des neurosciences
- Savoir créer un espace de confiance
- Savoir gérer son leadership
- Prendre soin de la diversité et de l’inclusion
L'art du feedback
Vous souhaitez apprendre à donner des feedbacks à l’oral et à l’écrit, dans la perspective plus globale d’installer au sein de votre équipe une culture du feedback ? Cette formation d’une journée est faite pour vous ! Basée à la fois sur des apports théoriques et une mise en pratique, elle vous aidera à gagner en crédibilité et en légitimité en instaurant un climat de confiance dans votre équipe, mais aussi une culture du résultat : vos collaborateurs pourront s’améliorer significativement en prenant conscience de leurs talents et de leurs axes de progrès.
A l'issue de la formation vous saurez :
- Diagnostiquer ses pratiques de feedback
- Acquérir l’état d’esprit nécessaire pour le feedback constructif
- Savoir donner des feedbacks constructifs à l’oral et à l’écrit
- Installer le feedback entre les membres de leur équipe
Leadership bienveillant
L’intelligence émotionnelle, nous le savons aujourd’hui notamment grâce aux neurosciences, peut constituer un excellent levier de motivation et de performance. Ce que l’on appelle le leadership (ou management) bienveillant consiste justement à reconnaître les émotions de tout un chacun pour s’adapter aux différentes situations professionnelles et à pratiquer l’empathie et l’écoute active afin de devenir un facilitateur des échanges. Mais attention : vous verrez par ailleurs qu’être bienveillant, ne veut pas dire qu’il faut tout accepter de vos collaborateurs…
A l'issue de cette formation leadership vous saurez :
- Dynamiser et fédérer son équipe sur des émotions constructives
- Anticiper les risques et mettre en place un management différencié en fonction des émotions et besoins de ses collaborateurs
- Savoir motiver par l’influence (et non par l’autorité)
- Acquérir des techniques de communication émotionnellement intelligente afin de gérer une situation de crise au sein
de son équipe - Piloter le changement en tenant compte des émotions de ses collaborateurs
Leardship partagé
Basée sur les neurosciences, cette formation vous offre une incursion dans notre cerveau pour vous aider à comprendre et à développer les essentiels du leadership partagé, où l'influence et le pouvoir décisionnel sont partagés entre le leader formel et ses collaborateurs. Apprenez à mieux vous connaître, ainsi que vos talents, et à maîtriser les outils indispensables à un management partagé : l’échange, l’expression impactante, le questionnement ouvert et la reconnaissance des biais. Cette formation vous fait vivre le neuro leadership.
A l'issue de cette formation leadership vous saurez :
- Acquérir une meilleure connaissance de soi
- Diagnostiquer ses talents
- Comprendre le fonctionnement du cerveau à la lumière des neurosciences
- Savoir créer un espace de confiance
- Savoir gérer son leadership
- Prendre soin de la diversité et de l’inclusion
Le blog
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