Gestion de projet : gestion des crises et des risques d’un projet

  • Développer son leadership
  • Excellence opérationnelle
  • Gestion de projet
  • New

Objectifs

  • Comprendre les concepts de base de la gestion des risques et des crises
  • Identifier et évaluer les risques dans un projet
  • Élaborer un plan de gestion des risques
  • Développer des stratégies de réponse aux crises
  • Améliorer les compétences en communication et en prise de décision en situation de crise
picto-formation

Public concerné

  • Chef de projet
  • Conservateur
  • Responsable formation
  • Responsable RH
  • Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
picto-formation-

Prérequis

Expérience dans la gestion d’un projet complexe de transformation ou IT

Programme

Aborder les résistances d’un projet
  • Identifier les typologies d’acteurs
  • Définir un plan d’actions par acteur
  • Construire des interviews neutres
Gérer les crises avec sérénité
  • Changer de posture sur les crises : ce que veut dire une crise
  • Bien gérer les émotions autour des crises
  • Identifier les problèmes et en mesurer les impacts
  • Construire un plan d’actions adapté
  • Savoir prendre des décisions en pleine crise
Anticiper au mieux les risques
  • Identifier les risques (matrice SWOT)
  • Evaluer les risques en collectif
  • Construire un plan d’action partagé
  • Anticiper et communiquer sur les plans B
  • Suivre le plan de gestion des risques
Adapter sa communication
  • S’entrainer à l’écoute active
  • Apprendre quelques techniques de prise de recul
  • Intégrer la communication non violente dans la gestion de crises
  • Déculpabiliser et savoir prendre ses responsabilités
Frise e-learning

Description

Découvrez comment piloter vos projets avec fluidité et engagement, tout en maximisant l’impact de chaque acteur impliqué. Cette formation unique allie stratégies innovantes, ateliers interactifs et outils concrets pour révéler le potentiel collectif de votre équipe.

Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Pédagogie démonstrative
Apports théoriques
Exercices et mises en situation pratiques
Retours d’expérience

Modalités d’évaluation

Évaluation des acquis

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris
  • du 03 mars au 04 mars 2025
  • du 05 juin au 06 juin 2025
  • du 16 octobre au 17 octobre 2025
  • du 15 décembre au 16 décembre 2025
3 mars 2025
5 juin 2025
16 octobre 2025
15 décembre 2025

Tarifs

  • Inter : 1 450,00€ HT
  • Intra : nous contacter

D'autres formations pourraient vous intéresser :​

Leadership bienveillant tout en couleur

Lean Management : méthode de travail Kaizen

Management du changement et de la transition

Partager cette formation sur :