Réussir son onboarding
Cette formation a pour objectif de vous guider dans la mise en place d’un processus d’onboarding. L’intégration de vos collaborateurs est un point de départ primordial. En suivant cette formation, vous apprendrez à concevoir un parcours d’onboarding, à planifier les actions à mettre en œuvre, à mobiliser les ressources matérielles et humaines nécessaires ainsi qu’à suivre et évaluer ce processus. Offrez à vos nouveaux collaborateurs une expérience d’intégration à la hauteur de votre entreprise.
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Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Débuter l’onboarding dès l’annonce de l’obtention du poste
- Identifier les actions essentielles à mettre en place à l’arrivée du salarié (humain, administratif, matériel)
- Offrir une expérience d’intégration à la hauteur du processus de recrutement
- Créer un parcours d’intégration adapté pour permettre au collaborateur de s’adapter à l’entreprise et au poste
- Suivre l’intégration à travers un rapport d’étonnement, évaluation, et feedback
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance théorie et pratique : exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation.
- Travaux en sous-groupes pour créer des solutions concrètes adaptées à leur environnement
- Outils fournis : Check-list d’onboarding, modèles de livret d’accueil, template de plan d’intégration, et outils de feedback
- Évaluation des acquis
Programme
- Définir l’onboarding et ses enjeux
- Illustrer les bénéfices d’un onboarding réussi sur la productivité et l’implication des nouveaux arrivants.
- Analyser les pratiques d’onboarding actuelles dans les entreprises des participants et identifier les points forts et axes de progrès
- Identifier les erreurs courantes dans les processus d’intégration
- Planifier les différentes étapes du processus d’onboarding : pré-boarding, accueil, intégration et suivi
- Concevoir un parcours d’onboarding détaillé adapté aux spécificités de son entreprise
- Déterminer les actions et les outils à mettre en place à l’arrivée d’un salarié dans les dimensions humaines, administratives et matérielles
- Évaluer l’adéquation des actions d’intégration avec les besoins des nouveaux arrivants
- Identifier comment impliquer les managers dans le processus d’intégration pour garantir une expérience réussie
- Simuler une rencontre entre un manager et un nouveau collaborateur pour analyser l’importance de l’accueil et de l’engagement dans l’intégration
- Construire un programme de parrainage ou de mentorat pour faciliter l’adaptation du nouvel arrivant
- Gérer les situations spécifiques liées à l’onboarding : onboarding à distance, contextes intergénérationnels ou multiculturels
- Définir des critères d’évaluation clairs pour la période d’essai, incluant des objectifs et des missions adaptés
- Utiliser des outils de feedback pour assurer un suivi régulier de l’intégration du collaborateur
- Élaborer un plan d’action adapté à chaque participant, en fonction des particularités de son entreprise et des besoins de ses nouveaux collaborateurs
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Personne en charge de l’accueil et de l’intégration des collaborateurs, Responsable RH
Prérequis
- Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, une caméra et une carte son
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Outils fournis : pour vous donner toutes les clés en mains, nous vous fournissons des modèles nécessaires pour mettre en place votre parcours d’onboarding personnalisés (check-list des actions à mener, livret d’accueil, programme d’intégration, outils de feedback,…).
- Pédagogie active : développez vos compétences grâce à des mises en situation, des études de cas et des ateliers pratiques en individuel ou collectif.
- Échanges collectifs et co-développement : partagez votre expérience et recueillez celles de vos co-participants pour en tirer les bonnes pratiques d’intégration et les erreurs à éviter.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter :- Accompagnement individuel
- Atelier de co-développement
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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