Leadership bienveillant
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Dynamiser et fédérer son équipe sur des émotions constructives
- Anticiper les risques et mettre en place un management différencié en fonction des émotions et besoins de ses collaborateurs
- Savoir motiver par l’influence (et non par l’autorité)
- Acquérir des techniques de communication émotionnellement intelligente afin de gérer une situation de crise au sein de son équipe
- Piloter le changement en tenant compte des émotions de ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Partage de bonnes pratiques Retours d’expérience Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissancesProgramme
- Identifier les caractéristiques d’un leader
- Délimiter les pratiques et limites du management bienveillant
- Faire évoluer sa posture vers celle d’un leader bienveillant
- Reconnaitre les émotions pour s’adapter aux situations professionnelles
- Pratiquer l’empathie et l’écoute active pour devenir un facilitateur des échanges
- Insuffler une dynamique de coopération
- Savoir analyser son réseau professionnel, son équipe
- Adapter sa posture et sa communication pour développer son influence
- Valoriser son discours avec le storytelling
- Préparer et animer ses prises de parole
- Comprendre le processus homéostatique
- Faire face à la résistance au changement
- Créer l'adaptation au changement
- Accompagner l'adaptation individuelle
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Responsable formation, Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Intelligence émotionnelle : La formation s’appuie sur les neurosciences pour vous enseigner l'importance de l’intelligence émotionnelle dans la gestion d’équipe, afin de mieux comprendre et répondre aux besoins émotionnels de vos collaborateurs.
- Pratique de l'empathie et de l'écoute active : Vous apprendrez à développer des compétences essentielles en empathie et écoute active, pour améliorer la communication avec vos équipes et créer un environnement de travail plus harmonieux.
- Adaptabilité en situation professionnelle : Vous découvrirez comment vous adapter aux différentes situations, en ajustant votre comportement pour répondre de manière appropriée aux émotions et attentes des autres.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Possibilité d’adaptation de cette formation selon vos besoins
- Actions associées : coaching individuel ou atelier de codéveloppement
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Description complète
La formation « Leadership bienveillant » s’appuie sur les neurosciences pour offrir des outils pratiques et innovants. En effet, ce programme met en lumière l’importance de l’intelligence émotionnelle comme levier essentiel de motivation et de performance. Ainsi, en adoptant un leadership bienveillant, vous apprendrez à reconnaître et comprendre les émotions de vos collaborateurs, ce qui vous permettra de mieux gérer les situations professionnelles.
Les bases du Leadership Bienveillant
Tout d’abord, cette formation vous invite à découvrir les fondements du leadership bienveillant. Ce dernier repose sur trois piliers essentiels : l’empathie pour comprendre les besoins émotionnels, l’écoute active pour instaurer un climat de confiance et une posture de facilitateur pour encourager les échanges au sein de l’équipe. Par conséquent, cette approche renforce la cohésion et favorise un environnement où chacun peut s’exprimer librement tout en contribuant activement aux objectifs collectifs.
Allier bienveillance et fermeté
Cependant, être bienveillant ne signifie pas tout accepter. C’est pourquoi cette formation Leadership bienveillant vous apprendra également à poser des limites claires. En effet, il est crucial de gérer les comportements inappropriés de manière constructive tout en préservant le respect et la dignité des personnes concernées. Grâce à cet équilibre entre bienveillance et exigence, vous pourrez maintenir des standards professionnels élevés tout en renforçant la dynamique d’équipe.
Des outils concrets pour un management équilibré
De plus, cette formation vous propose des études de cas qui vous permettront d’analyser des situations réelles. Ensuite, vous pourrez mettre en pratique des techniques éprouvées pour instaurer une culture de la performance, basée sur l’équité et la reconnaissance des émotions. Ainsi, vous serez mieux préparé à relever les défis du management au quotidien.
Un leadership adapté à votre équipe
Enfin, à l’issue de cette formation, vous serez en mesure de mettre en œuvre un leadership bienveillant, parfaitement adapté à votre environnement professionnel. Vous développerez une dynamique d’équipe solide tout en garantissant des résultats performants et durables. En somme, cette approche vous permettra d’atteindre vos objectifs tout en valorisant vos collaborateurs.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.