Capitaliser sur les forces de son équipe (pour les managers)

Développement Personnel
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En tant que manager vous êtes amenés à diriger une équipe . Cette formation vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour une bonne gestion de votre équipe .

Objectifs

Donner de l’autonomie aux collaborateurs
Apprécier le travail des collaborateurs et leur fournir un travail en adéquation avec leurs compétences
Mettre en place un plan d’actions concrets pour l’utilisation et le développement des compétences des collaborateurs
Pérenniser la motivation des collaborateurs

Public concerné

Tout manager qui souhaite prévenir des risques psychosociaux et avoir des collaborateurs plus épanouis et motivés.

Prérequis

Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, une caméra et une carte son

Programme

QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE

WEBINAIRE (1,5h)

Exprimer de la reconnaissance à ses collaborateurs
Les 3 étapes pour une délégation réussie
La méthode S.C.I.S du feedback
Utilisation de l’idéation (design thinking) pour aider les managers à trouver des idées spécifiques pour aider leurs collaborateurs dans des situations spécifiques
Les 4 clés d’un EAE réussi, outil individuel de prévention des RPS
Définir des objectifs SMARTER

Atelier 1 : Classe virtuelle (2h)

Créer un climat de confiance

Connaître les leviers motivationnels de son équipe
Définir des objectifs d’équipe
Connaître les profils de communication de ses collaborateurs

ATELIER 2 : Classe virtuelle (2h)

Réussir un EAE

Technique du feedback SCIS
Eviter les biais cognitifs
Être objectif avec un outil efficace

RETOUR D’EXPÉRIENCE : CLASSE VIRTUELLE 3 (1,5h)

Retour d’expérience

Partager des retours d’expérience des participants relatifs à la mise en pratique
Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des entretiens menés.
Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer

Description
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Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Les points forts de la formation :

Un suivi soutenu de la part du formateur
Des compléments de formations en e-learning
Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
Une dynamique de groupe sauvegardée

Nos options

Nous consulter :

Accompagnement individuel
Codéveloppement

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Retours d’expérience
Sessions filmées
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris

Nous contacter pour connaitre les prochaines dates.

Tarifs

Inter : 500,00€ HT

Intra : nous contacter