Piloter la performance
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
- Le
- Le
Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Évaluer la performance et maîtriser des indicateurs et tableaux de bord
- Sensibiliser à l’exploitation des données pour piloter la performance
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Ateliers de réflexion collective
- Évaluation des acquis
Programme
- Identifier les résultats mesurables, observables ou évaluable
- Bâtir un contrat d’efficience
- Créer ou analyser son ou ses tableaux de bords
- Préparer le recueil des données
- Établir un diagnostic d’équipe
- Juger, déduire et prédire
- Planifier et anticiper
- Organiser et améliorer la performance d’une équipe
- Comment développer sa performance et celle de son équipe
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
futurs managers et hauts potentiels, Managers
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Possibilité d'adaptation de cette formation selon vos besoins
- Possibilité de poursuivre avec des ateliers de codéveloppement ou des coachings individualisés
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Développer l’intelligence collective
Prochaine session :
Le
PCSES : formalisation des missions et fonctionnement de la bibliothèque
Voir la formation
Vous avez des questions ?
Description complète
La formation « Piloter la performance » vous offre les outils essentiels pour optimiser la gestion et le suivi des résultats de votre entreprise. En tant que manager ou dirigeant, vous devez maîtriser les indicateurs de performance pour prendre des décisions éclairées et aligner les efforts de vos équipes sur les objectifs stratégiques. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de transformer les données en leviers d’action efficaces.
Comprendre les leviers de la performance
Piloter la performance nécessite une compréhension approfondie des facteurs clés qui influencent la réussite de votre entreprise. Ces facteurs incluent la gestion des ressources humaines, le contrôle des processus opérationnels et l’analyse financière. La formation vous permettra d’identifier les priorités et de concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus de valeur. En outre, elle vous aidera à établir des objectifs mesurables et à suivre leur progression à l’aide d’indicateurs pertinents.
Outils et méthodes pour piloter efficacement
Cette formation met à votre disposition des outils de gestion tels que les tableaux de bord de performance, les méthodologies de suivi de projets et les techniques d’analyse de données. Vous apprendrez à établir des plans d’action clairs, à évaluer les écarts entre les objectifs et les résultats, et à ajuster vos stratégies en conséquence. Par ailleurs, des études de cas pratiques vous permettront de mettre en œuvre ces connaissances dans un contexte réaliste.
Un management orienté résultats
En pilotant efficacement la performance, vous serez en mesure de mobiliser vos équipes autour d’objectifs communs et d’améliorer la productivité globale. Ce management axé sur les résultats renforce également la transparence et la responsabilisation au sein de l’entreprise.
Avec la formation « Piloter la performance », développez les compétences nécessaires pour conduire votre organisation vers le succès durable.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
Découvrir nos autres formations.
Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.
Une formation chez Nell
-
15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
-
2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
-
À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.