Nell & Associés est aussi organisme de formation

Apprendre en tête à tête avec un écran, c’est passionnant. Bénéficier de l’expérience et des conseils d’un formateur fait aussi partie des plaisirs de l’apprentissage. C’est pourquoi Nell & Associés a élargi sa palette de services et propose désormais des formations en salle.
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Experts en formation et en communication multicanale, nous avons à cœur de transférer nos connaissances pour aider nos clients à monter en compétences. 

Parce que chaque entreprise est unique, nous dispensons des formations ciblées et personnalisées. Nous bâtissons un programme de formation sur mesure afin de nous assurer qu’il réponde à vos besoins et à votre contexte. 

Différentes façons d’apprendre… différentes façons de former ! 

Lors d’une session de formation en salle, nous privilégions la pédagogie active, par le biais de questionnements, d’échanges, de mises en situation et bien sûr du jeu ! Nous utilisons également une grande variété d’activités et de médias pour capter l’attention et aider les stagiaires à mieux comprendre et mémoriser.

80% de l’information est oubliée en 24 heures ?

Une grande partie des savoirs abordés en formation est vouée à l’oubli si on ne les réactive pas. A l’issue d’une formation, nos formateurs remettent donc systématiquement une synthèse. Au-delà de la formation, nous préconisons aussi un suivi personnalisé qui encourage les stagiaires à réinvestir sur le terrain ce qui a été appris. Cet accompagnement assure des résultats probants.

Nos domaines d’excellence 

L’ingénierie de formation et l’ingénierie pédagogique
L’expression orale et écrite
La conduite du changement
Le pilotage de projets numériques
L’utilisation d’outils auteur ou de plateformes LMS

Développer votre capital learning

Afin de valoriser votre capital learning, nous organisons :

– des ateliers d’écriture pour mettre vos contenus techniques à la portée de tout public ; 
– des ateliers de créativité pour convoquer l’imaginaire et sortir des sentiers battus ; 
– des ateliers de partage de bonnes pratiques pour capitaliser sur vos savoir-faire ;
– des ateliers de réflexion stratégique pour fédérer une équipe autour d’une vision partagée ;
– des ateliers sur le management de conduite du changement.

 

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