Connaissez-vous la communication non violente ? Ce concept, fondé sur la bienveillance et l’empathie, est très utile en entreprise pour communiquer avec son équipe, gérer des conflits, éviter les non-dits…

Sandrine Popovitch, coach en management et développement personnel, nous parle notamment de la peur, de la colère et de la méthode de Marshall B. Rosenberg pour communiquer efficacement.

Le concepteur pédagogique conçoit des modules de digital learning en fonction des besoins des futurs apprenants. Découvrez ce métier dans notre article…

Quels sont les piliers de l’intelligence collective ? Pourquoi l’intelligence collective est un vecteur d’innovation au sein d’une entreprise ? Qu’est-ce qu’un groupe de co-développement ? Quels sont les soft skills attendus ?
Sandrine répond à toutes ces questions et vous invite à vous former à la méthodologie des groupes de co-développement

Sandrine Popovitch, coach en management et développement personnel, vous donne ses conseils pour engager et motiver votre équipe.

Avec le confinement, il est intéressant de revisiter nos façons de manager et de motiver nos collaborateurs. Quels sont les moteurs de motivation aujourd’hui ? Comment peut-on motiver son équipe sur du long terme ?

Sandrine détaille dans cette vidéo les différents moteurs de motivation et nous donne des pistes pour les alimenter.

La médiation culturelle à destination des enfants s’est considérablement enrichie avec l’arrivée des technologies numériques. Ces jeux numériques, souvent tactiles, riches en stimuli visuels et sonores, interactifs, sont un excellent support de jeux éducatifs. Il existe un large champ de possibilités pour imaginer un scénario de jeu adapté à la fois à l’âge de ces publics et au discours scientifique proposé.

Sandrine Popovitch, coach en management et développement personnel, vous donne ses conseils sur l’intelligence émotionnelle pour comprendre et gérer les émotions.

Découvrez notre nouvelle série « Les tête-tête de Nell » !

Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à la transformation digitale qui est de plus en plus rapide. Pour garder le cap, elles doivent donc accompagner leurs collaborateurs vers cette transformation.
Le chargé de projet digital learning est en appui des équipes en charge de la conception des formations à distance qui vont aider les salariés à s’adapter. Il est en contact direct avec tous les acteurs : experts métiers, responsables formations, concepteurs pédagogiques, formateurs…

Avec la multiplication des technologies, les entreprises sont confrontées à la transformation digitale. Le digital learning manager, ou DLM, est en charge de répondre au besoin d’évolution de l’entreprise dans le digital, en concevant des formations continues pour le salarié.

Avez-vous déjà pensé digitaliser vos formations ? Oui ? C’est un bon départ, mais encore faut-il le faire pour les bonnes raisons. Quels sont les arguments qui peuvent vous pousser à vous lancer dans le digital learning ?