Atelier fresque du facteur humain

Catégories :
  • Management et leadership
  • RSE/QVCT
Nos perceptions influencent nos actions. Nos actions transforment le monde. Pourtant, nous ne mesurons pas toujours l’impact de nos choix. Pourquoi réagissons-nous d’une certaine façon face aux changements ? Comment mieux comprendre nos comportements et ceux des autres ? L’atelier Fresque du Facteur Humain propose une immersion au cœur de nos mécanismes cognitifs. Il offre...

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Atelier fresque du facteur humain

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Apprendre a chacun comment prendre soin de soi, des autres et de son environnement en mobilisant ses ressources cognitives
  • Explorer les mécanismes qui existent entre ce qu'on perçoit et le résultat de nos actions nous permet de comprendre comment mieux agir
  • Faire évoluer ses comportements face aux transitions en cours

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Pédagogie active
  • Atelier d’idéation
  • Retours d’expérience
  • Évaluation des acquis
Modalités d'évaluations : quiz de connaissances en ligne

Programme

Qu'est le facteur humain ?
  • Définir le facteur humain en relation avec les ressources cognitives et les changements de comportements
  • Mettre en lumière l'importance des facteurs humains dans le succès des transformations
Identifier les comportements à faire évoluer
  • Spécifier collectivement et individuellement les comportements à changer pour s'adapter aux transitions actuelles
Comprendre ce qui limite notre puissance d'action
  • Partager des émotions générées par le changement et comment les gérer pour renforcer l’action
  • Explorer des biais cognitifs et leurs effets dans des situations quotidiennes
Renforcer les ressources cognitives
  • Créer des liens facilitants
  • Échanger sur la façon dont ces liens peuvent améliorer leur capacité à agir efficacement dans des situations difficiles
Réfléchir et partager
  • Réfléchir individuelle sur les apports de l’atelier et comment les appliquer dans les contextes personnels et professionnels
  • Partager des idées avec le groupe
  • Créer un plan d’action
  • Résumer les points clés appris pendant l'atelier

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Collaborateurs d’une même équipe, Comités de direction, Équipes managériales, Groupe jusqu’à 8 personnes

Prérequis

Aucun

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
0.5 jour ( 3h)
Prix
600,00 € nets de TVA + déjeuners offerts
Référence
NEA25130
Dans vos locaux ou à distance
Durée
0.5 jour ( 3h)
Prix
Nous contacter + déjeuners offerts
Référence
NEA25130
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Les points forts de la formation

  • Personnalisation des actions : les participants sont amenés à identifier les comportements à cultiver ou à améliorer pour s'adapter aux transitions actuelles.
  • Approche active et collaborative : l’atelier engage les participants à réfléchir et interagir ensemble pour générer des solutions durables.
  • Impact durable : repartez de cet atelier avec des applications concrètes pour agir au quotidien.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

Nous consulter :
  • Accompagnement individuel
  • Accompagnement collectif : team building, Co-développement, etc.

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