Atelier Fresque du Facteur Humain

Catégories :
  • Formations Développement personnel
Dans toute transformation, la technologie et la stratégie sont essentielles, mais le succès repose sur un élément clé, souvent sous-estimé : le facteur humain. Comprendre ce qui nous motive, ce qui freine nos changements de comportement ou au contraire ce qui les facilite, est la compétence fondamentale du 21e siècle. La Fresque du Facteur Humain est un atelier puissant qui utilise les sciences cognitives pour décrypter nos modes de fonctionnement. Il vous donne les clés pour transformer cet invisible en votre plus grand allié et faire du capital humain le véritable moteur de vos transitions.

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Atelier Fresque du Facteur Humain

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Apprendre a chacun comment prendre soin de soi, des autres et de son environnement en mobilisant ses ressources cognitives
  • Explorer les mécanismes qui existent entre ce qu'on perçoit et le résultat de nos actions nous permet de comprendre comment mieux agir
  • Faire évoluer ses comportements face aux transitions en cours

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Pédagogie active
  • Atelier d’idéation
  • Retours d’expérience
Modalités d'évaluations : quiz de connaissances en ligne

Programme

Qu'est le facteur humain ?
  • Définir le facteur humain en relation avec les ressources cognitives et les changements de comportements
  • Mettre en lumière l'importance des facteurs humains dans le succès des transformations
Identifier les comportements à faire évoluer
  • Spécifier collectivement et individuellement les comportements à changer pour s'adapter aux transitions actuelles
Comprendre ce qui limite notre puissance d'action
  • Partager des émotions générées par le changement et comment les gérer pour renforcer l’action
  • Explorer des biais cognitifs et leurs effets dans des situations quotidiennes
Renforcer les ressources cognitives
  • Créer des liens facilitants
  • Échanger sur la façon dont ces liens peuvent améliorer leur capacité à agir efficacement dans des situations difficiles
Réfléchir et partager
  • Réfléchir individuelle sur les apports de l’atelier et comment les appliquer dans les contextes personnels et professionnels
  • Partager des idées avec le groupe
  • Créer un plan d’action
  • Résumer les points clés appris pendant l'atelier

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Collaborateurs d’une même équipe, Comités de direction, Équipes managériales

Prérequis

Aucun

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
0,5 jour (3h)
Prix
600,00 € nets de TVA + déjeuner(s) offert(s)
Référence
NEA25130
Dans vos locaux ou à distance
Durée
0,5 jour (3h)
Prix
Nous contacter
Référence
NEA25130
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Les points forts de la formation

  • Personnalisation des actions : les participants sont amenés à identifier les comportements à cultiver ou à améliorer pour s'adapter aux transitions actuelles.
  • Approche active et collaborative : l’atelier engage les participants à réfléchir et interagir ensemble pour générer des solutions durables.
  • Impact durable : repartez de cet atelier avec des applications concrètes pour agir au quotidien.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

  • Accompagnement individuel
  • Accompagnement collectif : team building, Co-développement, etc.

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Prochaine session :
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Description complète

Qu’est-ce que la Fresque du Facteur Humain ?

La Fresque du Facteur Humain est un atelier d’intelligence collective, à la fois introspectif et collaboratif. S’appuyant sur les sciences cognitives et la psychologie sociale, cet atelier vous invite à explorer, sous un format ludique de type « fresque », les mécanismes qui existent entre nos perceptions, nos émotions, nos biais cognitifs et le résultat de nos actions. C’est un outil de diagnostic et de cohésion qui permet de comprendre pourquoi nous agissons comme nous le faisons, et comment nous pouvons mieux agir ensemble.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour transformer les résistances au changement en leviers de performance et de bien-être. Cet atelier permet de prendre de la hauteur sur les dynamiques humaines au sein de votre équipe ou de votre organisation. Vous décrypterez les biais cognitifs qui peuvent freiner vos projets, vous développerez l’intelligence émotionnelle et relationnelle de votre collectif, et vous apprendrez à créer un environnement de confiance propice à une conduite du changement plus sereine et efficace.

À qui s’adresse cette formation ?

Cet atelier a été spécifiquement conçu pour les collectifs qui pilotent ou vivent des transformations. Il est idéal pour :

  • Les Comités de Direction (CODIR) souhaitant aligner leur vision et comprendre les dynamiques humaines à l’œuvre.
  • Les équipes managériales cherchant à mieux accompagner leurs collaborateurs.
  • Les collaborateurs d’une même équipe (projet, service) visant à renforcer leur cohésion et leur efficacité. Le format en petit groupe (jusqu’à 8 personnes) garantit la qualité des échanges et un travail en profondeur.
Ce que vous pratiquerez durant cette formation :
  • La co-construction d’une fresque visuelle pour cartographier les mécanismes du facteur humain (perceptions, émotions, biais, actions).
  • L’identification de vos propres biais cognitifs et de ceux du groupe à travers des exercices et des mises en situation.
  • L’analyse de cas concrets de changement (personnels ou professionnels) pour comprendre les freins et les moteurs humains.
  • Un atelier d’idéation pour définir des actions concrètes visant à mieux prendre soin de soi, des autres et de ses projets.
À l’issue de la formation, vous repartirez avec :
  • Une compréhension claire des mécanismes cognitifs et émotionnels qui influencent les comportements face au changement.
  • Une meilleure conscience de vos propres modes de fonctionnement et de ceux de votre équipe.
  • Une boîte à outils pour mieux communiquer, collaborer et décider en période de transition.
  • Un plan d’action collectif pour améliorer le bien-être, la coopération et la performance de l’équipe.
  • Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.
Dans votre quotidien, vous saurez comment :
  • Anticiper et mieux gérer les réactions humaines (les vôtres et celles des autres) face à l’incertitude.
  • Animer des temps d’échange plus authentiques et constructifs au sein de votre équipe.
  • Adapter votre communication et votre posture de management pour accompagner efficacement le changement.
  • Mobiliser vos ressources cognitives et émotionnelles pour prendre de meilleures décisions collectives.

 

Rejoignez cet atelier et transformez votre manière d’agir. Comprendre, c’est déjà agir.

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Une formation chez Nell

  1. 15 jours avant le présentiel

    1_ Questionnaire en ligne

    Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public

    Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.

  2. 2_ Formation

    Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative

    Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.

  3. À l'issue de la formation

    3_ Évaluation de la formation

    Analyse des retours et amélioration continue

    À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.