Capitaliser sur les forces de son équipe

Qu’est-ce que le management par les forces ?

Le management par les forces est une approche de leadership positif qui consiste à identifier les talents naturels et les compétences clés de chaque collaborateur pour les placer au cœur de leurs missions. Plutôt que de chercher à « corriger » les points faibles, cette philosophie vise à maximiser l’utilisation des points forts, là où le plaisir au travail, l’excellence et l’engagement sont les plus grands. C’est une stratégie gagnant-gagnant qui génère une performance collective durable et authentique.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour sortir du cycle de la démotivation, du micro-management et de l’épuisement. Cette formation vous permettra de bâtir une équipe plus engagée, résiliente et performante. Vous apprendrez à créer un environnement de travail où vos collaborateurs se sentent reconnus, valorisés et utilisés à leur plein potentiel. En agissant directement sur les leviers de la motivation intrinsèque et de la Qualité de Vie au Travail (QVT), vous deviendrez un acteur clé de la prévention des risques psychosociaux (RPS) au sein de votre organisation.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Optimiser la gestion des talents : Vous apprendrez à identifier les compétences de chaque collaborateur. Une fois ces forces mises en évidence, vous pourrez les utiliser pour attribuer les bonnes tâches à la bonne personne. Cela permettra à chacun de se sentir valorisé et d’atteindre son plein potentiel. Vous comprendrez aussi comment maintenir un équilibre entre les compétences des membres de l’équipe pour éviter les déséquilibres.

Renforcer la collaboration au sein de l’équipe : La complémentarité des compétences est essentielle pour une équipe performante. Cette formation vous aidera à renforcer la cohésion au sein de votre groupe. Vous apprendrez à encourager la coopération entre les membres pour maximiser l’efficacité collective. Favoriser un environnement collaboratif contribue à une meilleure dynamique d’équipe et renforce la confiance mutuelle.

Développer des stratégies de gestion performantes : Enfin, vous découvrirez comment utiliser ces forces pour améliorer la gestion quotidienne de votre équipe. Vous apprendrez à donner des retours constructifs, à motiver les collaborateurs et à résoudre les conflits rapidement. L’objectif est de créer un environnement de travail où les talents individuels contribuent à la réussite collective.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout manager, chef d’équipe ou leader convaincu que le bien-être au travail est un levier de performance. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent agir concrètement pour prévenir les risques psychosociaux (RPS) et bâtir une culture d’équipe positive, responsabilisante et centrée sur l’humain.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• L’identification des forces, des talents et des zones d’excellence de chaque membre de votre équipe via des outils et des grilles d’analyse.
• L’analyse des profils de communication de vos collaborateurs lors d’un cas pratique pour adapter votre management et vos messages.
• La construction d’un plan d’action concret pour aligner les missions, les objectifs et les projets avec les forces individuelles.
• La mise en situation pour formuler des feedbacks constructifs et des signes de reconnaissance au travail qui renforcent la motivation.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une méthode claire pour identifier et cartographier les forces individuelles et collectives de votre équipe.
• Des techniques pour déléguer avec confiance en donnant plus d’autonomie et de responsabilités à vos collaborateurs.
• Un plan d’actions personnalisé pour développer les compétences de votre équipe en s’appuyant sur leurs talents naturels.
• Des outils pour pratiquer la reconnaissance au travail de manière authentique et impactante.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Mener des entretiens individuels centrés sur les forces et les leviers de motivation.
• Attribuer les tâches et les projets de manière à maximiser l’engagement et l’efficacité de chacun.
• Donner du feedback qui développe la confiance en soi et l’envie de progresser.
• Créer un climat de travail positif qui favorise l’épanouissement et prévient l’épuisement professionnel.