Cohésion d’équipe

Management
Management de Proximité

Si vous êtes manager ou chef de projet, vous êtes nécessairement confronté à la problématique de cohésion au sein de votre équipe. La qualité du lien qui unit les différents membres d’une l’équipe est en effet étroitement corrélée à la capacité du groupe à produire de bons résultats. Alors comment créer une équipe soudée, comment harmoniser ses rapports et réguler ses activités sur le long terme ? Autant de questions auxquelles notre formation Cohésion d’équipe permettra de répondre.

Objectifs

Comprendre la dynamique d’une équipe
Harmoniser les rapports professionnels entre collaborateurs
Déterminer les ressources pour réguler l’activité de l’équipe

Public concerné

Chef de projet
Formateur
Responsable formation
Tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux

Prérequis

Aucun

Programme

Moi, mes motivations, celles des autres

Autotest de positionnement
Montrer la pluralité des caractères
Présenter les éléments qui vous motivent et les éléments qui motivent les autres
Les processus de la motivation individuelle et collective

Comment créer une équipe Les notions de dynamique de groupe et d’intelligence collective :

Gérer un groupe hétérogène avec des salariés et des bénévoles
Créer les règles de l’équipe
Créer les règles de la collaboration
Construire une vision commune

Les outils de pilotage de l’équipe

Le chef d’équipe : rôle et responsabilité
Les outils à sa disposition : planning, distribution des tâches, fiches de postes

Évaluer et développer son équipe

Évaluer la maturité de mon équipe
Développer la délégation
Organiser des sessions d’idéation

Description
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Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Le déjeuner est inclus en présentiel lors des formations interentreprises.

Les points forts de la formation :

Un suivi soutenu de la part du formateur
Des compléments de formations en e-learning
Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
Une dynamique de groupe sauvegardée

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Retours d’expérience
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris

du 14 février au 14 février 2024
du 11 avril au 11 avril 2024
du 18 juin au 18 juin 2024
du 26 août au 26 août 2024

14 février 2024

11 avril 2024

18 juin 2024

26 août 2024

Tarifs

Inter : 1 450,00€ HT

Intra : nous contacter

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