Développer la cohésion d’équipe
La cohésion d’équipe est essentielle pour garantir l’efficacité et la performance d’un groupe. Que vous soyez manager ou chef de projet, vous êtes confronté à la problématique de créer et maintenir une équipe soudée. Cette formation « Cohésion d’équipe » vous aidera à renforcer les liens entre vos collaborateurs et à optimiser la collaboration au sein de votre groupe. Vous apprendrez à favoriser une dynamique positive et à développer une véritable cohésion, facteur clé de succès.
L’importance de la cohésion d’équipe
La cohésion d’équipe est primordiale pour réussir dans vos projets collectifs. Elle repose sur la confiance, la communication ouverte et l’entraide mutuelle. Une équipe bien soudée sera plus performante, plus motivée et capable de surmonter les obstacles ensemble. La formation vous montrera comment créer un environnement propice à cette dynamique, en renforçant les liens et en facilitant les échanges entre les membres de l’équipe.
Créer une équipe soudée
Pour bâtir une équipe solide, il est indispensable de définir des valeurs partagées et des objectifs communs. Vous apprendrez à utiliser des outils et des stratégies pour renforcer la communication, encourager la collaboration et favoriser l’écoute active. Grâce à des exercices pratiques, vous pourrez appliquer ces principes au quotidien, pour faire naître une véritable cohésion entre vos collaborateurs.
Harmoniser les rapports et réguler les activités
Maintenir la cohésion d’équipe à long terme nécessite de gérer les conflits et d’assurer un suivi constant des relations au sein du groupe. Cette formation vous guidera dans la régulation des rapports, l’identification des tensions et la mise en place de solutions adaptées. Vous apprendrez à intervenir de manière constructive pour apaiser les tensions et maintenir une atmosphère de travail harmonieuse.
Conclusion
La formation « Cohésion d’équipe » vous apportera toutes les compétences nécessaires pour construire et préserver des équipes efficaces et soudées. Vous saurez comment instaurer la confiance, gérer les conflits et favoriser une collaboration harmonieuse. Grâce à cette formation, vous pourrez améliorer la performance de votre équipe et atteindre vos objectifs avec succès.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre la dynamique d’une équipe
- Harmoniser les rapports professionnels entre collaborateurs
- Déterminer les ressources pour réguler l’activité de l’équipe
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Retours d’expérience
- Évaluation des acquis
Modalité d'évaluation : quiz de connaissances
Programme
- Autotest de positionnement
- Montrer la pluralité des caractères
- Présenter les éléments qui vous motivent et les éléments qui motivent les autres
- Les processus de la motivation individuelle et collective
- Gérer un groupe hétérogène avec des salariés et des bénévoles
- Créer les règles de l'équipe
- Créer les règles de la collaboration
- Construire une vision commune
- Le chef d'équipe : rôle et responsabilité
- Les outils à sa disposition : planning, distribution des tâches, fiches de postes
- Évaluer la maturité de mon équipe
- Développer la délégation
- Organiser des sessions d'idéation
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
Chef de projet, Formateur, Responsable formation, Tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
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Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Co-développement
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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