Qu’est-ce que le Design Thinking ?

Le Design Thinking est une méthode d’innovation centrée sur l’humain. Son point de départ n’est pas une idée de produit, mais une empathie profonde pour les utilisateurs afin de comprendre leurs besoins réels et leurs frustrations. C’est un processus itératif qui consiste à observer, définir un problème, imaginer un large éventail de solutions (idéation), créer des versions simples et testables de ces solutions (prototypage), puis les confronter aux utilisateurs pour recueillir leurs retours. En résumé, le Design Thinking est la méthode qui vous assure de résoudre le bon problème avant même de penser à la solution.

Qu’est-ce que le Lean Start Up ?

Le Lean Start Up est une approche scientifique pour créer et gérer des entreprises et des produits dans un contexte d’incertitude. Son but est de réduire le gaspillage de temps et de ressources en évitant de construire quelque chose que personne ne veut. La méthode repose sur un cycle d’apprentissage rapide : Construire, Mesurer, Apprendre. On commence par construire une version minimale du produit (le Minimum Viable Product ou MVP), on mesure son utilisation auprès des premiers clients pour collecter des données réelles, et on apprend de ces données pour décider s’il faut continuer dans la même direction (persévérer) ou changer de stratégie (pivoter). Le Lean Startup est donc la méthode qui vous aide à construire le bon modèle économique autour de votre solution.

Qu’est-ce que le développement Agile ?

Le développement Agile est une méthode de gestion de projet et de production, particulièrement utilisée dans le développement logiciel, qui privilégie la flexibilité et la collaboration. Plutôt que de suivre un plan rigide du début à la fin, le travail est découpé en cycles courts et itératifs appelés « sprints ». À la fin de chaque sprint (généralement de 1 à 4 semaines), une nouvelle version fonctionnelle du produit est livrée. Cette approche permet de s’adapter en continu aux changements, d’intégrer les retours des utilisateurs au fur et à mesure et de livrer de la valeur rapidement et régulièrement. Le développement agile est ainsi la méthode qui vous permet de construire la bonne solution, de la bonne manière.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour arrêter de naviguer à vue et commencer à piloter vos projets d’innovation avec une méthode éprouvée. Cette formation vous apprend à dé-risquer radicalement vos projets en validant chaque étape cruciale, de la pertinence du besoin utilisateur à la désirabilité de votre solution. Vous saurez comment éviter l’effet tunnel, économiser des ressources précieuses et prendre des décisions basées sur des preuves et non des intuitions. C’est la formation ultime pour tout porteur de projet souhaitant maximiser ses chances de succès.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Adopter le Design Thinking : Vous apprendrez à résoudre des problèmes en vous basant sur les besoins réels des utilisateurs. En suivant un processus itératif, vous découvrirez comment identifier les défis, proposer des solutions et tester rapidement des prototypes. Cela vous permettra de concevoir des produits réellement adaptés aux attentes des utilisateurs.

Incorporer le Lean Start-up : Le Lean Start-up vous enseigne à optimiser vos ressources et réduire les risques. L’idée principale est de tester vos hypothèses rapidement à travers des prototypes. Vous collecterez ensuite des retours des utilisateurs pour améliorer votre produit. Cette méthode vous aidera à faire évoluer vos projets de manière flexible et efficace.

Maîtriser le développement agile : Cette méthode repose sur des sprints courts et des cycles de travail rapides. Elle vous permet de vous adapter rapidement aux changements et d’intégrer les retours à chaque étape. Vous apprendrez à travailler de manière collaborative et à gérer vos projets de façon fluide, tout en répondant aux besoins du marché.

Créer des solutions innovantes : La formation vous donnera tous les outils pour passer d’une idée à une solution concrète. Vous apprendrez à développer des produits ou services qui répondent précisément aux besoins du marché. Grâce à cette approche, vous pourrez créer des projets plus pertinents et efficaces.

Mettre en œuvre des projets rapidement : Grâce à l’intégration du Design Thinking, du Lean Start-up et du développement agile, vous apprendrez à accélérer la mise en œuvre de vos projets. Vous réduirez le temps de développement tout en maximisant les résultats. Ces méthodes vous permettront de rester flexible tout en gardant une vision claire de vos objectifs.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tout collaborateur, manager ou chef de projet souhaitant pratiquer la complémentarité des méthodes Design Thinking et Lean Startup, et notamment :

• Les chefs de projet et Product Owners qui veulent construire une vision produit solide et un backlog pertinent.
• Les intrapreneurs et porteurs de projet d’innovation cherchant une méthode pour structurer leur démarche.
• Les managers désirant insuffler une culture de l’expérimentation et du droit à l’erreur.
• Les équipes marketing et design voulant s’assurer de la pertinence de leurs concepts avant de les développer.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• La conduite d’entretiens utilisateurs orientés « problème-solution » pour valider une proposition de valeur.
• L’imagination de plusieurs concepts de MVP (Produit Minimum Viable) et le prototypage frugal de l’un d’entre eux.
• La construction d’un premier backlog produit, avec la rédaction de user stories claires pour guider un prestataire.
• La préparation et la réalisation d’un pitch projet pour convaincre des décideurs ou des investisseurs.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une boîte à outils opérationnelle combinant le meilleur du Design Thinking, du Lean Startup et de l’Agile.
• La capacité à définir, prototyper et tester un MVP pour valider vos concepts à moindre coût.
• Une méthode claire pour traduire les besoins utilisateurs en un backlog de fonctionnalités priorisées.
• La confiance nécessaire pour mener des tests utilisateurs et itérer sur votre projet en fonction des retours.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Transformer une vision ambitieuse en un plan d’action concret, étape par étape.
• Mener des entretiens qui révèlent les vrais problèmes de vos clients ou utilisateurs.
• Collaborer plus efficacement avec les équipes techniques en utilisant le langage du backlog et des user stories.
• Prendre des décisions projet basées sur des données et des faits, plutôt que sur des suppositions.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Design Thinking : comprendre et vivre un atelier
• Développer la cohésion d’équipe
• Développer l’intelligence collective
• Gestion de projet : les fondamentaux
• Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet
• Gestion de projet : gestion des crises et des risques d’un projet
• Lean management : méthode de travail Kaizen
• Manager avec les neurosciences
• Mettre en place la QVCT dans mon management

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