AFEST : les clés pour une mise en œuvre efficace

L’AFEST, qu’est-ce que c’est

L’AFEST, ou Action de Formation En Situation de Travail, est un dispositif inscrit dans le Code du travail qui vise à faire de l’activité professionnelle quotidienne un terrain d’apprentissage. Concrètement, il repose sur l’identification de situations d’apprentissage significatives, l’accompagnement d’un tuteur ou d’un formateur-référent, et la mise en place d’entretiens réflexifs pour favoriser la montée en compétences. L’AFEST valorise l’apprentissage expérientiel et renforce l’autonomie des apprenants en les plaçant au centre de leur progression, tout en garantissant un cadre légal et pédagogique rigoureux.

Pourquoi suivre cette formation

Maîtriser l’AFEST, c’est répondre à plusieurs enjeux stratégiques pour votre organisation :

• Répondre aux obligations légales et profiter d’un dispositif financé par les OPCO.
• Transformer vos processus de formation et réduire les coûts liés aux formations classiques hors poste.
• Accélérer le transfert des compétences clés au sein de vos équipes grâce à l’apprentissage en situation réelle.
• Renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs par une pédagogie active et contextualisée.
• Mesurer efficacement l’impact de vos actions de formation sur la performance individuelle et collective.

Élaborer un parcours AFEST personnalisé

Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir des objectifs clairs, en fonction des besoins spécifiques de vos collaborateurs. Ensuite, vous saurez structurer un parcours adapté, de A à Z, pour garantir l’efficacité de l’apprentissage en situation de travail. Cette approche vous aidera à adapter le contenu et les méthodes en fonction des enjeux propres à votre entreprise, optimisant ainsi l’impact de l’AFEST.

Bonnes pratiques et options disponibles

Nous vous dévoilerons les meilleures pratiques pour assurer la réussite de votre dispositif AFEST. Par exemple, vous apprendrez à choisir les bonnes modalités d’accompagnement selon les objectifs à atteindre. Vous découvrirez aussi des outils spécifiques et des méthodes de suivi adaptées. À travers des exemples concrets et des retours d’expérience, vous aurez une meilleure compréhension des solutions les plus efficaces à adopter.

Débriefing et consolidation des acquis

Après la journée en présentiel, une classe virtuelle vous permettra de faire le point sur vos retours d’expérience. Ce sera l’occasion d’échanger avec d’autres participants, de poser vos questions et de partager vos défis. Cette session de débriefing vous offrira des conseils pratiques et concrets pour adapter vos connaissances à votre propre contexte. Vous repartirez ainsi avec des clés pour réussir la mise en œuvre de l’AFEST dans votre organisation.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de mettre en place un dispositif AFEST efficace, parfaitement aligné sur les objectifs de votre entreprise et adapté aux besoins de vos collaborateurs.

Ce que nous souhaitons vous apporter

Nous visons avant tout à vous rendre autonome et expert en AFEST.

• Vous éclairer sur le cadre réglementaire, les bonnes pratiques et les écueils à éviter.
• Favoriser une posture réflexive pour analyser et optimiser les situations d’apprentissage identifiées.
• Partager une démarche structurée, reproductible et adaptable à tout secteur d’activité.
• Proposer des méthodes d’évaluation continue et de pilotage pour suivre l’efficacité du dispositif.
• Vous mettre en réseau avec d’autres professionnels pour échanger retours d’expérience et ressources.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation

• Cartographier les activités professionnelles et repérer les situations d’apprentissage pertinentes.
• Co-construire un référentiel de compétences et un parcours AFEST adapté à vos besoins.
• Animer des entretiens réflexifs et instaurer un climat de confiance avec le tuteur et l’apprenant.
• Mettre en place des outils de suivi, d’évaluation et de reporting pour piloter le dispositif.
• Adapter vos supports et séquences pédagogiques pour un apprentissage en continu.
• Gérer les aspects organisationnels, logistiques et financiers d’une AFEST.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec…

• Un guide pratique étape par étape pour concevoir et déployer votre AFEST.
• Des modèles de fiches de poste, référentiels de compétences et grilles d’évaluation.
• Des templates d’entretien réflexif et de suivi de progression.
• Une check-list opérationnelle pour valider l’éligibilité et la conformité du dispositif.
• Un plan d’action personnalisé pour déployer l’AFEST dans votre structure.
• Un certificat officiel attestant de votre maîtrise des méthodes AFEST.

Dans votre quotidien, vous saurez comment…

• Intégrer l’AFEST dans votre politique formation et mobiliser les ressources internes.
• Repérer, formaliser et prioriser les situations d’apprentissage à fort impact.
• Accompagner les tuteurs et former vos managers à la posture réflexive.
• Mesurer les progrès et ajuster le dispositif en temps réel grâce aux indicateurs clés.
• Assurer la pérennité du dispositif par la capitalisation des retours d’expérience.
• Communiquer efficacement auprès des parties prenantes (direction, financeurs, équipes).