De la vision à la réalité grâce : Design Thinking, Lean Start up et développement agile
La formation « De la vision à la réalité grâce au Design Thinking, Lean Start-up et développement agile » est conçue pour ceux qui souhaitent embrasser l’innovation et l’agilité. Si vous voulez créer des solutions novatrices et mettre en œuvre vos projets plus rapidement, cette formation est pour vous.
Adopter le Design Thinking
Le Design Thinking est une approche centrée sur l’humain. Vous apprendrez à résoudre des problèmes en vous basant sur les besoins réels des utilisateurs. En suivant un processus itératif, vous découvrirez comment identifier les défis, proposer des solutions et tester rapidement des prototypes. Cela vous permettra de concevoir des produits réellement adaptés aux attentes des utilisateurs.
Incorporer le Lean Start-up
Le Lean Start-up vous enseigne à optimiser vos ressources et réduire les risques. L’idée principale est de tester vos hypothèses rapidement à travers des prototypes. Vous collecterez ensuite des retours des utilisateurs pour améliorer votre produit. Cette méthode vous aidera à faire évoluer vos projets de manière flexible et efficace.
Maîtriser le développement agile
Le développement agile est un autre élément essentiel de cette formation. Cette méthode repose sur des sprints courts et des cycles de travail rapides. Elle vous permet de vous adapter rapidement aux changements et d’intégrer les retours à chaque étape. Vous apprendrez à travailler de manière collaborative et à gérer vos projets de façon fluide, tout en répondant aux besoins du marché.
Créer des solutions innovantes
La formation vous donnera tous les outils pour passer d’une idée à une solution concrète. Vous apprendrez à développer des produits ou services qui répondent précisément aux besoins du marché. Grâce à cette approche, vous pourrez créer des projets plus pertinents et efficaces.
Mettre en œuvre des projets rapidement
Grâce à l’intégration du Design Thinking, du Lean Start-up et du développement agile, vous apprendrez à accélérer la mise en œuvre de vos projets. Vous réduirez le temps de développement tout en maximisant les résultats. Ces méthodes vous permettront de rester flexible tout en gardant une vision claire de vos objectifs.
Conclusion
La formation « De la vision à la réalité grâce au Design Thinking, Lean Start-up et développement agile » est idéale pour ceux qui veulent être au cœur de l’innovation. Vous repartirez avec des compétences pratiques pour créer des solutions créatives et les transformer en projets réussis. En combinant agilité et créativité, vous serez prêt à affronter les défis du monde professionnel avec efficacité.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- S’approprier des outils opérationnels du Design Thinking, du Lean Start up et d’un Backlog 1 produit, être en mesure de définir des besoins clients ou utilisateurs,
- Savoir identifier une problématique claire, formuler une proposition de valeur et formaliser son concept,
- Eviter les risques autour d’une vision en menant des entretiens orientés problème-solution-PMV (produit minimum viable),
- Savoir réaliser un prototype rapidement de manière frugale
- Être en mesure de guider un prestataire sur les fonctionnalités recherchées (backlog et user stories)
- Être en mesure de tester son concept pour orienter le projet,
- Être en mesure de pitcher son projet pour convaincre
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Retours d’expérience Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissancesProgramme
- Découvrir des outils et techniques design thinking (gamestorming, design sprint…)
- Produire des solutions viables au service de l’entreprise : concevoir un Minimum Viable Product
- Vérifier ses solutions, restituer et préconiser – constats et mise en place de l’avenir
- Tester la proposition de valeur
- Imaginer un MVP utilisable à moindre coût
- Pitcher son projet pour convaincre
- Identifier les points de vigilance sur la mise en application en entreprise
- Métriques actionnables versus métriques de vanité
- Le framework de métriques "pirates" AARRR : Activation, Acquisition, Rétention, Revenu, Réferral
- Se focaliser sur la métrique clé du moment
- Quand passer au déploiement à large échelle
- Définir le pivot
- Comment (in)valider ses hypothèses : - l'exploration client (méthode qualitative) - des ateliers de co-développement (méthode qualitative) - les métriques AARRR (méthode quantitative) - expérimentation : tester efficacement ses hypothèses grandeur nature
- Atelier : Imaginer 3 MVP. En prototyper 1.
- Mettre en place ce type de démarche dans l’entreprise avec les bonnes pratiques
- Expérimenter l’animation des ateliers design thinking en présentiel ou en distanciel
- Mapper l'expérience client et identifier les axes d'amélioration
- Faire une synthèse et donner une vision d’ensemble
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Chef de projet, Manager, Tout collaborateur souhaitant pratiquer la complémentarité des méthodes Design Thinking et Lean StarUp
Prérequis
Avoir suivi la formation du niveau 1Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Acquisition d’outils pratiques et modernes : la formation propose des outils concrets comme les MVP (produits minimums viables) ou encore les backlogs agiles. Ces outils sont immédiatement applicables dans vos projets.
- Création rapide de solutions concrètes : vous passerez rapidement de la conception d'idées à la réalisation de prototypes. Cette approche favorise la créativité et l'innovation en permettant de tester des solutions rapidement. Vous saurez ainsi créer des solutions pratiques et tangibles pour répondre aux besoins spécifiques de vos utilisateurs.
- Une formation à visée opérationnelle : avec l'application sur un cas pratique et l'amélioration de la démarche qualité dans son entreprise. Les outils sont immédiatement applicables dans vos projets.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Atelier de retour d’expérience ou d’intelligence collective
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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