Développer l’intelligence collective

Catégories :
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  • Management et leadership
La formation « Développer l’intelligence collective » est une opportunité précieuse pour les managers et chefs de projet souhaitant optimiser la performance de leur équipe. En effet, elle permet de mieux comprendre les mécanismes de collaboration et de tirer parti des compétences et des idées de chacun pour atteindre des objectifs ambitieux. De plus, cette démarche repose...

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Développer l’intelligence collective

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Définir ce que sont l’innovation managériale et l’intelligence collective
  • Identifier les conditions de mobilisation et d’expression de l’intelligence collective
  • Expérimenter des outils d’intelligence collective en présentiel et en distanciel
  • Identifier les différentes méthodes favorisant l’intelligence collective
  • Préparer et animer des ateliers d’intelligence collective

Méthodes pédagogiques et évaluation

Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Retours d’expérience Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissances

Programme

QUESTIONNAIRE PREPARARTOIRE

PRESENTIEL

Définir l’innovation managériale et l’intelligence collective
  • Qu’est-ce que l’innovation managériale dans un univers VICA ?
  • Définir l’intelligence collective et ses intérêts
  • Décrire les grands principes de l’intelligence collective
  • Identifier les dimensions de l’intelligence collective et les pratiques associées (travaux de Jean-François Noubel)
Développer l’intelligence collective : un rôle du manager
  • Comment développer l’intelligence collective au sein d’un groupe
  • Appliquer les 5 méthodes pour faire naître de l'intelligence collective
  • Déterminer un protocole d’animation en fonction de son objectif
  • Vivre un atelier de mise en pratique Agile de l’outil Speedboat
  • Expérimenter un World Café
Expérimenter l’importance de la co-construction
  • Concevoir des ateliers participatifs et les tester
  • Co-construire un plan d'action avec la méthode COPAR
  • Pratiquer un atelier de codéveloppement

CLASSE VIRTUELLE

Classe virtuelle : retours d’expérience
  • Partager des bonnes pratiques
  • Échanger et s’apporter entre pairs
  • Mettre en pratique des techniques d’intelligence collective
  • Définir son plan d’action personnel

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

chefs de projet, Managers

Prérequis

Être manager

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
1 jour (7h)
Prix
1 200,00 € nets de TVA + déjeuners offerts
Référence
NEA24329
Dans vos locaux ou à distance
Durée
1 jour (7h)
Prix
Nous contacter + déjeuners offerts
Référence
NEA24329
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

Nous consulter:
  • Accompagnement individuel
  • Codéveloppement

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