Développer l’intelligence collective
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Définir ce que sont l’innovation managériale et l’intelligence collective
- Identifier les conditions de mobilisation et d’expression de l’intelligence collective
- Expérimenter des outils d’intelligence collective en présentiel et en distanciel
- Identifier les différentes méthodes favorisant l’intelligence collective
- Préparer et animer des ateliers d’intelligence collective
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Retours d’expérience Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissancesProgramme
QUESTIONNAIRE PREPARARTOIRE
PRESENTIEL
Définir l’innovation managériale et l’intelligence collective- Qu’est-ce que l’innovation managériale dans un univers VICA ?
- Définir l’intelligence collective et ses intérêts
- Décrire les grands principes de l’intelligence collective
- Identifier les dimensions de l’intelligence collective et les pratiques associées (travaux de Jean-François Noubel)
- Comment développer l’intelligence collective au sein d’un groupe
- Appliquer les 5 méthodes pour faire naître de l'intelligence collective
- Déterminer un protocole d’animation en fonction de son objectif
- Vivre un atelier de mise en pratique Agile de l’outil Speedboat
- Expérimenter un World Café
- Concevoir des ateliers participatifs et les tester
- Co-construire un plan d'action avec la méthode COPAR
- Pratiquer un atelier de codéveloppement
CLASSE VIRTUELLE
Classe virtuelle : retours d’expérience- Partager des bonnes pratiques
- Échanger et s’apporter entre pairs
- Mettre en pratique des techniques d’intelligence collective
- Définir son plan d’action personnel
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
chefs de projet, Managers
Prérequis
Être managerTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter:- Accompagnement individuel
- Codéveloppement
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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