Cette formation se concentre sur les compétences interpersonnelles et managériales essentielles pour mettre l’équipe projet au cœur du projet. Elle combine des apports théoriques sur la dynamique de groupe et des mises en situation pratiques pour développer un leadership orienté vers la cohésion et la performance. Vous apprendrez à créer une culture où la communication est impactante, les réussites sont célébrées et le changement est abordé comme une opportunité.

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet est la discipline qui consiste à planifier, organiser, piloter et contrôler l’ensemble des ressources et des activités pour atteindre des objectifs spécifiques dans un cadre défini. Son rôle est de livrer un résultat unique – un produit, un service ou un changement – en respectant le triangle d’or : le périmètre (ce qui doit être réalisé), les délais (le temps alloué) et le budget (les coûts). Plus qu’un simple ensemble d’outils, c’est la méthodologie qui structure l’action, clarifie les rôles et permet à une équipe d’avancer de manière coordonnée et efficace vers un but commun.

Que signifie « l’excellence de l’équipe projet » ?

L’excellence de l’équipe projet transcende la simple réussite technique qui consiste à livrer le projet dans les temps et le budget. Elle réside dans la synergie et l’intelligence collective que le groupe parvient à créer. Une équipe excellente n’est pas une collection de talents individuels, mais une entité soudée où la confiance, la communication transparente et le soutien mutuel sont les moteurs de la performance. Elle se caractérise par une vision partagée, une appropriation collective des objectifs et une capacité à transformer les défis en opportunités. C’est une équipe qui anticipe les risques de manière proactive, qui résout les problèmes avec créativité et qui célèbre les succès ensemble. En somme, l’excellence, c’est quand la force du collectif dépasse la somme des compétences individuelles pour livrer une valeur exceptionnelle.

Pourquoi suivre cette formation sur l’excellence de l’équipe projet ?

L’atteinte de l’excellence de l’équipe projet est ce qui différencie un projet réussi d’un projet qui stagne. En développant vos aptitudes à gérer les divergences, à casser le fonctionnement en silos et à développer l’assertivité, vous maximiserez l’engagement, la motivation et l’efficacité collective. C’est l’investissement indispensable pour tout Manager ou Chef de projet désireux de piloter le changement avec assurance et de garantir la performance durable de son équipe.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Piloter un projet avec efficacité et fluidité : Un bon chef de projet doit savoir coordonner les actions, anticiper les risques et s’adapter aux imprévus. Dans un premier temps, vous découvrirez les méthodes de gestion de projet les plus performantes pour structurer vos actions et atteindre vos objectifs plus rapidement. Ensuite, vous apprendrez à établir un plan clair, à répartir les rôles et à assurer un suivi rigoureux pour maintenir le projet sur la bonne voie.

Maximiser l’engagement et la collaboration : Le succès d’un projet ne dépend pas seulement de sa planification, mais aussi de l’implication de chaque membre de l’équipe. C’est pourquoi cette formation met un accent particulier sur la communication, la gestion des conflits et la motivation collective. En effet, vous apprendrez à créer un environnement de travail stimulant, où chaque acteur se sent impliqué et valorisé.

Utiliser des outils concrets pour une gestion optimisée : Par ailleurs, la formation vous permettra de maîtriser des outils modernes pour gérer vos projets avec plus de fluidité. Que ce soit des logiciels de gestion de tâches, des méthodes de suivi ou des techniques d’amélioration continue, vous repartirez avec des solutions immédiatement applicables.

Une approche pratique et immersive : Enfin, des ateliers interactifs et des mises en situation vous aideront à appliquer les concepts abordés. Ainsi, vous pourrez tester vos nouvelles compétences et affiner vos pratiques en situation réelle.

À qui s’adresse cette formation en gestion d’équipe et leadership ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, aux managers, et à toute personne impliquée dans la gestion d’équipe ou le pilotage de projets qui cherche à optimiser la collaboration, à améliorer la communication projet et à transformer les défis en succès collectifs.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• L’analyse des dynamiques d’équipe pour mettre l’équipe projet au cœur du projet et identifier les freins à la performance.
• La création et l’application d’une stratégie de communication projet impactante pour engager toutes les parties prenantes.
• L’intégration de la Communication Non Violente (CNV) pour une gestion des conflits et des divergences saine et constructive.
• Le développement de votre assertivité à travers des exercices de mises en situation pratiques pour vous positionner clairement et avec respect.
• La gestion des échecs et l’importance de prendre le temps de fêter les réussites pour solidifier la culture d’équipe et amener l’équipe vers l’excellence.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une méthode concrète pour piloter le changement et mobiliser l’adhésion de votre équipe projet.
• Des outils de communication non violente pour prévenir et gérer les tensions et divergences.
• Des techniques pour casser le fonctionnement en silos et favoriser la collaboration transversale.
• La capacité d’évaluer et d’améliorer continuellement la performance et le bien-être de l’équipe projet.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Construire une communication projet impactante et transparente, alignant toutes les parties prenantes sur les objectifs clés.
• Gérer les échecs de manière constructive, en tirant des leçons et en rétablissant rapidement la confiance au sein de l’équipe projet.
• Développer votre assertivité pour mener des discussions difficiles et prendre des décisions avec clarté et conviction.
• Amener l’équipe vers l’excellence en mettant en place une culture de reconnaissance (fêtes des réussites) et d’entraide.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Gestion de projet : les fondamentaux
• Gestion de projet : gestion des crises et des risques d’un projet
• Gestion de projet de formation : piloter un projet de A à Z
• Capitaliser sur les forces de son équipe
• L’art du feedback
• Leadership bienveillant
• Leadership partagé
• Management transversal : piloter et mobiliser les équipes hors hiérarchie
• Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
• Développer la cohésion d’équipe
• Développer l’intelligence collective
• Bien communiquer pour mieux collaborer
• Booster votre créativité pour mieux innover !

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