Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet
La réussite d’un projet repose avant tout sur la performance et la synergie de l’équipe qui le porte. La formation « Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet » vous permet d’acquérir des compétences essentielles pour piloter un projet de manière efficace, tout en optimisant la collaboration entre les différents acteurs. Grâce à des approches innovantes, des outils pratiques et des ateliers interactifs, vous apprendrez à mobiliser les énergies et à renforcer la dynamique collective.
Piloter un projet avec efficacité et fluidité
Un bon chef de projet doit savoir coordonner les actions, anticiper les risques et s’adapter aux imprévus. Dans un premier temps, vous découvrirez les méthodes de gestion de projet les plus performantes pour structurer vos actions et atteindre vos objectifs plus rapidement. Ensuite, vous apprendrez à établir un plan clair, à répartir les rôles et à assurer un suivi rigoureux pour maintenir le projet sur la bonne voie.
Maximiser l’engagement et la collaboration
Le succès d’un projet ne dépend pas seulement de sa planification, mais aussi de l’implication de chaque membre de l’équipe. C’est pourquoi cette formation met un accent particulier sur la communication, la gestion des conflits et la motivation collective. En effet, vous apprendrez à créer un environnement de travail stimulant, où chaque acteur se sent impliqué et valorisé.
Utiliser des outils concrets pour une gestion optimisée
Par ailleurs, la formation vous permettra de maîtriser des outils modernes pour gérer vos projets avec plus de fluidité. Que ce soit des logiciels de gestion de tâches, des méthodes de suivi ou des techniques d’amélioration continue, vous repartirez avec des solutions immédiatement applicables.
Une approche pratique et immersive
Enfin, des ateliers interactifs et des mises en situation vous aideront à appliquer les concepts abordés. Ainsi, vous pourrez tester vos nouvelles compétences et affiner vos pratiques en situation réelle.
En conclusion, la formation « Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet » vous donnera toutes les clés pour gérer vos projets avec succès, en maximisant l’engagement et l’efficacité de votre équipe.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
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Objectifs de la formation
- Mettre l’équipe projet au cœur du projet
- Amener l’équipe vers l’excellence
- Construire une communication projet impactante
- Piloter le changement
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Pédagogie démonstrative
- Apports théoriques
- Exercices et mises en situation pratiques
- Retours d’expérience
- Évaluation des acquis
Programme
- Comprendre les bases de fonctionnement d’un système (émergence)
- Définir le rôle du Sponsor
- Engager les partenaires et les directions métier
- Connaître les différentes étapes de maturité d’une équipe
- Donner du sens à l’action
- Définir l’alliance de partenariat avec l’équipe projet
- Gérer les échecs et prendre le temps de fêter les réussites
- S’entrainer à l’écoute active
- Intégrer la communication non violente dans la gestion des conflits et des divergences
- Développer son assertivité
- Comprendre les mécanismes de résistance
- Prendre en compte les résistances et construire un plan d’action adapté
- Casser le fonctionnement en silos des directions
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
chefs de projet, Managers, Toute personne impliquée dans la gestion d’équipe ou le pilotage de projets
Prérequis
Expérience de contribution à un projet de transformation ou ITTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Une formation pour embarquer l'équipe projet vers l'optimisation de sa performance
- Communication et coordination améliorées : développez des techniques pour fluidifier les échanges et assurer une collaboration efficace.
- Pilotage du changement : intégrez des stratégies pour accompagner les transformations, mobiliser les équipes et gérer les résistances. Atelier de mises en situation et cas pratiques : appliquez immédiatement les concepts à travers des exercices concrets et des simulations de gestion de projet.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Accompagnement collectif
- Classe virtuelle de retours d’expérience
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
