Lean Management : méthode de travail Kaizen
Le Lean management est une approche stratégique centrée sur l’amélioration continue et la réduction des gaspillages. En suivant la formation « Lean Management : méthode de travail Kaizen », vous découvrirez des clés indispensables pour transformer vos processus et maximiser la création de valeur. Ainsi, vous pourrez gérer efficacement votre service ou organisation tout en renforçant la collaboration et l’engagement des équipes.
Comprendre et appliquer les principes du Lean
Tout d’abord, il est essentiel de comprendre que le Lean repose sur des principes fondamentaux. Parmi eux, on retrouve l’élimination des gaspillages, la standardisation des processus et la création de valeur pour le client. Ensuite, cette formation vous permettra d’identifier les inefficacités dans vos flux de travail, mais également de concevoir des solutions adaptées pour les corriger. Par ailleurs, vous apprendrez à structurer des initiatives collaboratives garantissant des résultats durables.
Découvrir la méthode Kaizen
La méthode Kaizen, au cœur du Lean management, signifie « amélioration continue ». Elle repose notamment sur l’idée de petits changements progressifs, impliquant l’ensemble des collaborateurs. Au cours de cette formation, vous apprendrez non seulement à organiser des ateliers Kaizen, mais aussi à piloter des projets d’amélioration. De plus, des outils comme le diagramme de flux ou le 5S vous seront présentés afin de structurer efficacement vos initiatives.
Des bénéfices durables pour votre organisation
Enfin, grâce à notre formation « Lean Management : méthode de travail Kaizen », vous serez en mesure d’instaurer une culture d’excellence et d’innovation. En appliquant les pratiques du Lean management et du Kaizen, vous améliorerez significativement la performance globale de votre organisation. Ainsi, vous augmenterez à la fois la satisfaction des collaborateurs et celle des clients.
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Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Améliorer son efficacité et celle de son service , de son organisation.
- Identifier les points douloureux et les goulots de communication chronophage dans l’emploi du temps
- Écrire une nouvelle routine managériale « lean »
Méthodes pédagogiques et évaluation
Méthode active et expositive Vidéos pédagogiques Ateliers d’intelligence collective et de design thinking Évaluation des acquis lors des ateliers et questionnaire de connaissances en ligne Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissances Evaluation de la satisfactionProgramme
Questionnaire préparatoire
2 vidéos pédagogiques
- Déjouer les pièges des biais de jugement
- 7 conseils pour booster sa créativité
WEBINAIRE (1,5h)
Comprendre la Méthode Kaizen du Lean Management- Acquérir une compréhension approfondie du Lean Management et de la méthode Kaizen.
- Découvrir comment la méthode Kaizen peut améliorer l'efficacité individuelle, ainsi que celle du service et de l'organisation.
- Explorer les repères et les enjeux du Lean Management dans le contexte du Kaizen
- Échanger : Questions/réponses
ATELIER 1 : Classe virtuelle (2h)
Exploration des Pratiques et Outils Kaizen- Partager des exemples concrets d'application de la méthode Kaizen en entreprise.
- Apprendre à identifier les points douloureux et les goulots de communication chronophage dans l'emploi du temps.
- Explorer des pratiques et des outils spécifiques pour résoudre les problèmes identifiés et améliorer les processus.
Atelier 2 : Classe virtuelle (2h)
Écriture d'une Routine Managériale Lean- Identifier les pain points dans les processus de travail et créer une cartographie des solutions possibles.
- Concevoir une nouvelle routine managériale "lean" en utilisant des méthodes de simplification et d'optimisation.
- Intégrer les principes du Kaizen dans la gestion quotidienne pour favoriser une culture d'amélioration continue.
Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)
- Partager des retours d'expérience inspirants sur l'application réussie de la méthode Kaizen dans le Lean Management.
- Appliquer les notions de Design Thinking pour créer des routines managériales optimisées et centrées sur les besoins des équipes.
- Encourager les participants à envisager des approches novatrices pour intégrer le Lean Management au sein de leurs équipes.
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Les comités de direction, Les managers et responsables de services
Prérequis
Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, Encadrer une équipeTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
-
15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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