Mener des entretiens professionnels
Les entretiens professionnels sont un moment essentiel dans la gestion des talents au sein de toute organisation. Ils permettent de faire le point sur les compétences, les aspirations et les performances des collaborateurs, tout en favorisant leur développement. La formation « Mener des entretiens professionnels » vous offre les techniques nécessaires pour que ces échanges se déroulent dans les meilleures conditions et permettent d’atteindre leurs objectifs. Que vous soyez manager ou responsable RH, maîtriser l’art de conduire des entretiens est une compétence indispensable.
Les objectifs de l’entretien professionnel
Un entretien professionnel réussi repose sur des objectifs clairs et une préparation adéquate. Il s’agit de discuter des performances passées, mais aussi des aspirations de développement de chaque collaborateur. La formation vous apprendra à poser les bonnes questions, à écouter activement et à fournir des retours constructifs. Un entretien bien mené permet de renforcer l’engagement et la motivation des employés en leur montrant que leur évolution professionnelle est prise en compte.
Les techniques pour un entretien efficace
La formation vous guidera à travers différentes étapes clés pour garantir la fluidité et l’efficacité de vos entretiens. Vous apprendrez à structurer l’entretien, à créer un climat de confiance, et à gérer les émotions de manière appropriée. De plus, vous serez formé à la gestion des situations délicates, comme la manière d’aborder des sujets sensibles ou d’encourager un collaborateur à exprimer ses difficultés. Les bonnes pratiques abordées dans cette formation vous permettront également de bien conclure un entretien et de définir des actions concrètes pour le futur.
Conclusion : Devenez un expert de l’entretien professionnel
En suivant cette formation, vous serez en mesure de mener des entretiens professionnels de manière fluide, respectueuse et productive. Vous pourrez ainsi optimiser le suivi des collaborateurs, renforcer leur développement et faire évoluer votre organisation vers un environnement de travail plus performant et harmonieux. Grâce à ces compétences, vous deviendrez un acteur clé dans la gestion des talents de votre entreprise.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’intelligence collective
- Promouvoir la Collaboration Efficace
- Maîtriser le Modèle des 5 R pour l'Intelligence Collective
- Partager leurs expériences de mise en pratique
Méthodes pédagogiques et évaluation
Méthode active et expositive Ateliers pratiques interactifs et participatifs, encourageant la collaboration et l'échange entre les participants. Echanges en groupe, jeux et études de cas pour renforcer les compétences de communication interculturelle.>Évaluation des acquis lors des ateliers et questionnaire de connaissances en ligne Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissances Evaluation de la satisfaction
Programme
Questionnaire préparatoire
2 vidéos pédagogiques
- Bien fixer les objectifs annuels
- Mener un entretien annuel
WEBINAIRE (1,5h)
Découvrir les différents types d’entretien en management- Identifier les différents types d'entretiens en management.
- Comprendre les enjeux et objectifs des entretiens.
- Explorer les compétences et postures essentielles pour des entretiens réussis.
- Echanger : Questions/réponses
ATELIER 1 : Classe virtuelle (2h)
Confiance et Coopération : Pilier Fondamental de l'Intelligence Collective- Présenter de manière détaillée l'entretien de fin d'année et ses objectifs.
- Préparer efficacement : évaluation des performances, rétroaction constructive, identification des réussites et des axes d'amélioration.
- Utiliser des techniques pour faciliter le dialogue ouvert et pour fixer des objectifs pertinents pour l'année à venir.
- Mise en pratique : simulation d'entretiens de fin d'année en sous-groupes.
Atelier 2 : Classe virtuelle (2h)
Entretien Professionnel : Développement et Évolution- Explorer l'entretien professionnel comme un outil de développement de carrière.
- Comprendre les besoins et les aspirations professionnelles des collaborateurs.
- Identifier les compétences à développer et les opportunités d'évolution.
- Pratiquer : Élaboration de plans de développement individuels et de parcours professionnels.
Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)
Retour d’expérience- Partager des retours d'expérience des participants relatif à la mise en pratique
- Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des entretiens menés.
- Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer
- Co-construire pour des stratégies pour renforcer l'efficacité des entretiens futurs.
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Toutes personnes évoluant dans un contexte multiculturel
Prérequis
Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, Encadrer une équipeTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter:- Accompagnement individuel
- Co-développement
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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