Le leadership bienveillant, qu’est-ce que c’est ?

Le leadership bienveillant est une approche de management qui met l’humain au cœur de la stratégie. Il ne s’agit pas de « laisser faire », mais d’utiliser l’intelligence émotionnelle pour diriger. Un leader bienveillant est à l’écoute de ses équipes, reconnaît leurs émotions et leurs besoins, et les utilise pour créer un environnement où chacun peut s’épanouir et donner le meilleur de lui-même. C’est un management qui vise à la fois le bien-être des collaborateurs et la performance de l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour toute personne dont la fonction a une forte composante relationnelle, et qui souhaite utiliser l’intelligence émotionnelle comme levier de motivation et de performance. Elle est idéale pour les managers, chefs de projet, responsables d’équipe ou toute personne en position de leadership. Si vous êtes convaincu que la performance est liée au bien-être de votre équipe, cette formation vous donnera les outils pour y parvenir.

Pourquoi suivre cette formation ?

Un management autoritaire ou distant peut générer stress, démotivation et turnover. En suivant cette formation, vous vous dotez d’une compétence essentielle pour le leadership de demain. Vous serez en mesure de créer un climat de confiance qui favorise la communication ouverte, la créativité et la productivité. Vous développez votre capacité à gérer les situations de crise avec calme et empathie, renforçant ainsi votre légitimité et votre impact en tant que leader.

Ce que nous souhaitons vous apporter

• Les clés pour dynamiser et fédérer votre équipe en vous appuyant sur des émotions constructives.
• La capacité à anticiper les risques et à mettre en place un management différencié selon les besoins de vos collaborateurs.
• Les techniques pour motiver par l’influence plutôt que par l’autorité.
• Une méthode de communication émotionnellement intelligente pour gérer les situations de crise.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation

• Des mises en situation pour identifier et gérer les émotions de vos collaborateurs.
• Des exercices de communication pour apprendre à motiver et à influencer de manière positive.
• Des cas pratiques de gestion de crise pour appliquer des techniques de résolution basées sur l’intelligence émotionnelle.
• L’élaboration d’un plan d’action pour piloter le changement en tenant compte des émotions de votre équipe.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec…

• Une meilleure compréhension de votre propre intelligence émotionnelle et de celle des autres.
• Une boîte à outils de techniques pour gérer les émotions et les conflits au sein de votre équipe.
• La capacité de motiver vos collaborateurs et de renforcer leur engagement durablement.
• Les clés pour piloter le changement avec bienveillance et efficacité.

Dans votre quotidien, vous saurez comment…

• Transformer les défis en opportunités en vous appuyant sur l’énergie positive de votre équipe.
• Adapter votre style de management aux besoins et aux émotions de chacun de vos collaborateurs.
• Gérer les situations de tension ou de conflit avec calme et professionnalisme.
• Fédérer votre équipe autour de la vision et des valeurs de l’entreprise pour atteindre de nouveaux sommets.

Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.

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