Lean Management : méthode de travail Kaizen

Questionnaire préparatoire

2 vidéos pédagogiques

• Déjouer les pièges des biais de jugement
• 7 conseils pour booster sa créativité

WEBINAIRE (1,5h)

• Acquérir une compréhension approfondie du Lean Management et de la méthode Kaizen.
• Découvrir comment la méthode Kaizen peut améliorer l’efficacité individuelle, ainsi que celle du service et de l’organisation.
• Explorer les repères et les enjeux du Lean Management dans le contexte du Kaizen
• Échanger : Questions/réponses

ATELIER 1 : Classe virtuelle (2h)

• Partager des exemples concrets d’application de la méthode Kaizen en entreprise.
• Apprendre à identifier les points douloureux et les goulots de communication chronophage dans l’emploi du temps.
• Explorer des pratiques et des outils spécifiques pour résoudre les problèmes identifiés et améliorer les processus.

Atelier 2 : Classe virtuelle (2h)

• Identifier les pain points dans les processus de travail et créer une cartographie des solutions possibles.
• Concevoir une nouvelle routine managériale « lean » en utilisant des méthodes de simplification et d’optimisation.
• Intégrer les principes du Kaizen dans la gestion quotidienne pour favoriser une culture d’amélioration continue.

Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)

• Partager des retours d’expérience inspirants sur l’application réussie de la méthode Kaizen dans le Lean Management.
• Appliquer les notions de Design Thinking pour créer des routines managériales optimisées et centrées sur les besoins des équipes.
• Encourager les participants à envisager des approches novatrices pour intégrer le Lean Management au sein de leurs équipes.