Manager Coach
Cette formation a pour objectif de vous faire passer de la posture de manager à celle de manager-coach. En prenant de la hauteur sur votre rôle et vos missions, vous apprendrez à développer votre leadership de manière plus stratégique et impactante. En adoptant les compétences d’un coach, vous serez mieux armé pour accompagner vos collaborateurs dans leur développement et leur performance.
Vous découvrirez comment utiliser des techniques de questionnement pour encourager l’autonomie et la prise de décision chez vos équipes. Ces compétences vous permettront d’encadrer plus efficacement tout en donnant à vos collaborateurs les moyens de se dépasser. Vous apprendrez également à utiliser l’écoute active pour mieux comprendre les besoins et attentes de vos collaborateurs, renforçant ainsi la confiance et la communication au sein de vos équipes.
Le développement de votre posture de coach vous permettra aussi de mieux gérer les situations difficiles. Lorsque des conflits ou des obstacles surviennent, vous serez capable d’adopter une approche constructive, de poser les bonnes questions et de trouver des solutions adaptées. Vous saurez créer un environnement de travail où vos collaborateurs se sentiront écoutés, soutenus et motivés à exceller.
Cette formation met également l’accent sur le renforcement de votre intelligence émotionnelle. Vous apprendrez à mieux comprendre et gérer vos émotions, ainsi que celles de vos collaborateurs, afin de favoriser un climat de travail harmonieux.
À l’issue de cette formation, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour développer votre leadership de manager-coach, accompagner vos équipes de manière plus performante et résoudre efficacement les situations difficiles qui se présentent.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Prendre de la hauteur sur son rôle et ses missions de manager
- Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs pour améliorer la performance
- Mettre en pratique les techniques de questionnement et l’écoute active
- Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Retours d’expérience Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissancesProgramme
- Différencier les postures d’un manager et d’un manager coach
- Développer sa capacité à écouter et à observer
- Accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs
- Déléguer en toute confiance
- Mettre en place un feedback d'encouragement ou correctif efficace
- Adopter une confiance inconditionnelle dans les capacités d'évolution de son collaborateur
- Prendre conscience de ses biais, ses filtres et ses interprétations
- Utiliser différentes techniques de coaching individuel : SCORE, GROW, "grille RPBDC" et DESC
- Agir face aux résistances par l'incitation et l'action
- Préparer le collaborateur à dépasser ses freins personnels
- Recadrer et mettre en place des techniques d'influence et d'engagement
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Responsable formation, Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
Etre ou vouloir devenir ManagerTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Développement des compétences de coaching : Apprenez à adopter une posture de coach pour accompagner vos équipes dans leur développement personnel et professionnel, en alliant écoute active et questions puissantes.
- Approche centrée sur l'humain : Découvrez comment comprendre et répondre aux besoins individuels de vos collaborateurs, tout en favorisant leur autonomie et leur prise de décision.
- Amélioration des performances collectives : En développant vos compétences en coaching, vous apprendrez à renforcer la cohésion d’équipe et à stimuler l'engagement, la motivation et la collaboration.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter :- Accompagnement individuel
- Possibilité d’adaptation de cette formation selon vos besoins
- Possibilité de poursuivre avec des ateliers de co-développement ou des coachings individualisés
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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