Manager-Coach

Développer son leadership
Management

Cette formation a pour objectif de vous faire passer de la posture de manager à celle de manager-coach, en prenant de la hauteur sur votre rôle et vos missions, pour construire et développer votre leadership. Vous pourrez notamment y apprendre à accompagner et coacher vos collaborateurs pour accroître leurs performances, et à résoudre les situations difficiles en mettant en place notamment des techniques de questionnement et d’écoute active.

Objectifs

Prendre de la hauteur sur son rôle et ses missions de manager
Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs pour améliorer la performance
Mettre en pratique les techniques de questionnement et l’écoute active
Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher ses collaborateurs

Public concerné

Responsable formation
Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership

Prérequis

Etre ou vouloir devenir Manager

Programme

Passer de la posture de manager à celle du manager coach

Différencier les postures d’un manager et d’un manager coach
Développer sa capacité à écouter et à observer

Accompagner ses équipes pour accroitre la performance

Accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs
Déléguer en toute confiance
Mettre en place un feedback d’encouragement ou correctif efficace

Découvrir les techniques de coaching et les utiliser

Adopter une confiance inconditionnelle dans les capacités d’évolution de son collaborateur
Prendre conscience de ses biais, ses filtres et ses interprétations
Utiliser différentes techniques de coaching individuel : SCORE, GROW, « grille RPBDC » et DESC

Résoudre les situations difficiles en tant que manager coach

Agir face aux résistances par l’incitation et l’action
Préparer le collaborateur à dépasser ses freins personnels
Recadrer et mettre en place des techniques d’influence et d’engagement

Description
Avis (0)

Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Le déjeuner est inclus en présentiel lors des formations interentreprises.

Les points forts de la formation :

Un suivi soutenu de la part du formateur
Des compléments de formations en e-learning
Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
Une dynamique de groupe sauvegardée

Vous avez participé à cette formation et souhaitez laisser votre avis ?

Soyez le premier à laisser votre avis sur “Manager-Coach”

Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Retours d’expérience
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris

du 15 janvier au 16 janvier 2024
du 12 mars au 13 mars 2024
du 14 mai au 15 mai 2024
du 08 juillet au 09 juillet 2024
du 09 septembre au 10 septembre 2024
du 13 novembre au 14 novembre 2024

15 janvier 2024

12 mars 2024

14 mai 2024

8 juillet 2024

9 septembre 2024

13 novembre 2024

Tarifs

Inter : 1 450,00€ HT

Intra : nous contacter

Manager-Coach

Description

Vous avez participé à cette formation et souhaitez laisser votre avis ?