Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
En tant que manager de proximité, vous jouez un rôle essentiel dans la gestion quotidienne de vos équipes. Vous êtes responsable de leur bien-être, de leur motivation, ainsi que de leur productivité. L’un des plus grands défis que vous devez relever est de maintenir une cohésion forte et de stimuler la motivation de vos collaborateurs tout au long de la journée. La formation « Manager de proximité : Animer et motiver son équipe au quotidien » a pour objectif de vous fournir les outils nécessaires pour réussir dans cette mission.
Adaptez votre style de management
Un bon manager de proximité sait s’adapter à la diversité des profils au sein de son équipe. Chaque collaborateur a des besoins, des motivations et des attentes différents. Grâce à cette formation, vous apprendrez à mieux cerner ces spécificités et à ajuster votre style de management en fonction de chacun. Cette personnalisation du management favorise un environnement de travail plus harmonieux et augmente la satisfaction au sein de votre équipe.
Piloter la performance et renforcer la cohésion
En tant que manager, il est crucial de piloter la performance de vos équipes tout en maintenant une cohésion solide. Cette formation vous permet de mettre en place des objectifs clairs et de suivre les résultats de manière efficace. La cohésion passe aussi par des échanges réguliers et une communication transparente. En utilisant des méthodes telles que la communication assertive et ritualisée, vous serez en mesure de motiver vos équipes de manière constante.
Conclusion : Un leadership qui motive
La formation « Manager de proximité : Animer et motiver son équipe au quotidien » vous permet de devenir un leader inspirant et capable de mobiliser ses équipes autour de projets communs. Vous apprendrez à piloter la performance tout en renforçant la cohésion, contribuant ainsi à des résultats durables et à une ambiance de travail positive.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle de manager de proximité
- Piloter la performance de son équipe
- Adapter son style de management au degré de motivation et de responsabilisation de ses collaborateurs
- Fédérer et motiver en créant des rituels de communication d’équipes
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Retours d’expérience
- Évaluation des acquis
Programme
- Identifier les 4 styles de management
- Adapter son style de management selon les situations et les profils collaborateurs
- Identifier les leviers de la performance
- Agir selon un cadre d’exigences
- Piloter un objectif SMART
- Définir la motivation et ses mécanismes
- Agir sur les leviers de la motivation
- Analyser les différentes formes de communication en situation professionnelle (passif, fuite, assertif)
- Adapter une communication assertive
- Réaliser un briefing
- Préparer et animer une réunion
- Mener des entretiens
- Apprendre à donner et à recevoir un feedback positif
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
Responsable formation, Tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Possibilité d’adaptation de cette formation selon vos besoins
- Possibilité de poursuivre avec des ateliers de co-développement ou des coachings individualisés
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
