Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien

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Management de Proximité

En tant que manager de proximité, vous êtes amené à encadrer le travail de vos équipes au quotidien. C’est donc à vous qu’incombe la mission parfois complexe, mais si enrichissante de maintenir un degré de cohésion et de motivation satisfaisants au sein de ces équipes. Grâce à cette formation, apprenez à adapter votre style de management en fonction du profil de vos collaborateurs, à piloter leur performance et à fédérer et motiver le groupe notamment par le biais d’une communication assertive et ritualisée.

Objectifs

Comprendre le rôle de manager de proximité
Piloter la performance de son équipe
Adapter son style de management au degré de motivation et de responsabilisation de ses collaborateurs
Fédérer et motiver en créant des rituels de communication d’équipes

Public concerné

Responsable formation
Tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux

Prérequis

Aucun

Programme

Définir son style de management

Identifier les 4 styles de management
Adapter son style de management selon les situations et les profils collaborateurs

Manager la performance

Identifier les leviers de la performance
Agir selon un cadre d’exigences
Piloter un objectif SMART

Comprendre les ressorts de la motivation

Définir la motivation et ses mécanismes
Agir sur les leviers de la motivation

Motiver par sa communication et son assertivité

Analyser les différentes formes de communication en situation professionnelle (passif, fuite, assertif)
Adapter une communication assertive

Ritualiser sa communication

Réaliser un briefing
Préparer et animer une réunion
Mener des entretiens
Apprendre à donner et à recevoir un feedback positif

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Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

le déjeuner est inclus en présentiel lors des formations interentreprises.

Les points forts de la formation :

Un suivi soutenu de la part du formateur
Des compléments de formations en e-learning
Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
Une dynamique de groupe sauvegardée

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Retours d’expérience
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

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Tarifs

Inter : 1 450,00€ HT

Intra : nous contacter

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