Qu’est-ce que le pilotage de la performance ?

Le pilotage de la performance est une démarche de management dynamique qui consiste à mesurer, analyser et améliorer les résultats d’une équipe ou d’un service par rapport à des objectifs prédéfinis. Plutôt que de constater les résultats en fin de parcours, cette approche proactive s’appuie sur des indicateurs de performance (KPIs) et des tableaux de bord pour suivre l’activité en temps réel. C’est un véritable système de navigation qui permet au manager d’anticiper, de corriger les trajectoires et de prendre les bonnes décisions au bon moment.

Pourquoi suivre cette formation ?

Suivre cette formation, c’est vous donner les moyens de passer d’un management réactif à un leadership proactif. Vous saurez comment objectiver les situations, animer des discussions basées sur des faits et non des opinions, et donner du sens à l’action de vos collaborateurs. Maîtriser le management de la performance vous permettra de mieux anticiper les difficultés, de célébrer les succès de manière factuelle et d’engager votre équipe dans une dynamique d’amélioration continue.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Comprendre les leviers de la performance : Piloter la performance nécessite une compréhension approfondie des facteurs clés qui influencent la réussite de votre entreprise. Ces facteurs incluent la gestion des ressources humaines, le contrôle des processus opérationnels et l’analyse financière. La formation vous permettra d’identifier les priorités et de concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus de valeur. En outre, elle vous aidera à établir des objectifs mesurables et à suivre leur progression à l’aide d’indicateurs pertinents.

Outils et méthodes pour piloter efficacement : Cette formation met à votre disposition des outils de gestion tels que les tableaux de bord de performance, les méthodologies de suivi de projets et les techniques d’analyse de données. Vous apprendrez à établir des plans d’action clairs, à évaluer les écarts entre les objectifs et les résultats, et à ajuster vos stratégies en conséquence. Par ailleurs, des études de cas pratiques vous permettront de mettre en œuvre ces connaissances dans un contexte réaliste.

Un management orienté résultats :En pilotant efficacement la performance, vous serez en mesure de mobiliser vos équipes autour d’objectifs communs et d’améliorer la productivité globale. Ce management axé sur les résultats renforce également la transparence et la responsabilisation au sein de l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est essentielle pour toute personne en charge d’une équipe et de ses résultats. Elle s’adresse aux managers en poste, à leurs adjoints, aux futurs managers qui souhaitent acquérir des compétences clés, ainsi qu’aux responsables et directeurs désireux de structurer ou d’optimiser leur méthode de management de la performance.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• La création de tableaux de bord pertinents et visuels, adaptés aux objectifs de votre service.
• L’élaboration d’un contrat d’efficience en sous-groupe pour traduire des objectifs stratégiques en actions mesurables.
• La réalisation d’un diagnostic de performance d’équipe à partir d’une étude de cas concrète.
• La participation à un atelier de co-développement pour trouver des solutions collectives aux problématiques de performance.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une méthode structurée pour choisir les bons indicateurs de performance (KPIs).
• Des modèles de tableaux de bord personnalisables et faciles à utiliser.
• Une grille d’analyse pour réaliser un diagnostic rapide de la performance de votre équipe.
• Un plan d’action pour mettre en place ou optimiser le suivi de la performance dès votre retour.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Analyser des données chiffrées pour comprendre les causes profondes d’un résultat.
• Évaluer objectivement la performance individuelle et collective de votre équipe.
• Communiquer les résultats et les objectifs de manière claire et motivante.
• Prendre des décisions éclairées pour corriger les écarts et sécuriser l’atteinte de vos objectifs.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• De la vision à la réalité grâce : Design Thinking, Lean Start up et développement agile
• Du courage managérial à la prise de décision
• Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet
• Leadership et performance des COMEX/CODIR : techniques et bonnes pratiques
• Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC
• Maîtriser son temps de travail et gérer les priorités
• Management transversal : piloter et mobiliser les équipes hors hiérarchie
• Mettre en place la QVCT dans mon management
• S’affirmer sereinement en toutes circonstances

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