Résolution de problème : un défi créatif

  • Management

Cette formation est la clé pour déverrouiller votre potentiel et devenir un résolveur de problèmes exceptionnel. Explorez les méthodes novatrices pour aborder les défis avec créativité, ingéniosité et assurance. Cette formation vous donnera les compétences nécessaires pour transformer les obstacles en opportunités, en utilisant votre créativité comme atout majeur.

Objectifs

  • Identifier et lever les freins de la créativité
  • Utiliser des techniques de créativité pour vous aider à penser en dehors du cadre
  • Prendre du recul face à une situation problème pour la transformer en un défi créatif stimulant
  • Utiliser l’intelligence collective comme outil de résolution de problème
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Public concerné

  • Managers
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Prérequis

Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet , une caméra et carte son

Programme

QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE

PRÉSENTIEL

La créativité et l’innovation
  • Identifier les profils de personnes créatives
  • Identifier les freins à la créativité
  • Expliquer le processus créatif
Transformer ses problèmes en défis créatifs
  • Reformuler un problème
  • Expérimenter des techniques créatives
  • Sélectionner des idées
Aborder les problèmes sous un nouveau jour
  • Prendre du recul face aux problèmes que l’on rencontre
  • Expliquer les différents rôles des managers aujourd’hui
Le manager coach
  • Réfléchir aux outils indispensables du manager coach
  • Développer son écoute empathique
  • Savoir communiquer avec la CNV
La pratique du co-développement
  • Présenter les principes du co-développement à partir d’un cas pratique
  • Pratiquer le co-développement

Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)

Retour d’expérience
  • Partager des retours d’expérience des participants relatif à la mise en pratique
  • Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des réunions ou groupes de travail menés.
  • Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer
Validation des connaissances Évaluation de la satisfaction
Frise e-learning

Description

Nell & Associés s’engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n’hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en œuvre pour apporter la réponse adéquate (pour nous contacter).

Le déjeuner est inclus en présentiel pour les formations en interentreprises.

Les points forts de la formation :

  • Un suivi soutenu de la part du formateur
  • Des compléments de formations en e-learning
  • Une formation réadaptée pour s’adapter à votre rythme
  • Une dynamique de groupe sauvegardée

Nos options

  • Accompagnement individuel
  • Atelier de co-développement

 

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Nos formateurs

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et méthode active
Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Analyses de pratiques
Ateliers participatifs
Entraînement à l’animation
Évaluation des acquis

Modalités d’évaluation

Quiz de validation des connaissances
Evaluation de la satisfaction

Nos prochaines sessions

Toutes les formations ont lieu à distance ou à Paris
  • du 12 février au 13 février 2024
  • du 06 mai au 07 mai 2024
  • du 12 août au 13 août 2024
  • du 18 novembre au 19 novembre 2024
12 février 2024
6 mai 2024
12 août 2024
18 novembre 2024

Tarifs

  • Inter : 1 450,00 HT
  • Intra : nous contacter

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