Gestion de projet de formation : piloter un projet de A à Z
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Cadrer le projet et rédiger un cahier des charges
- Piloter et assurer le suivi du projet
- Réussir le lancement d'un projet
- Clôturer un projet et capitaliser sur cette expérience
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Pédagogie démonstrative
- Apports théoriques
- Exercices et mises en situation pratiques
- Retours d’expérience
- Évaluation des acquis
Programme
- Analyse de la demande et des besoins
- Étapes d'un projet de formation
- Acteurs et compétences associés à chaque étape
- Livrables
- Budget et planning
- Cahier des charges et l'appel d'offre
- Réunion de lancement et compte-rendu
- Gestion de l'équipe projet : les parties prenantes, leurs rôles et responsabilités
- Livrables et organigramme des tâches
- Méthodologie et outils de suivi du projet
- Indicateurs de réussite
- Retours d'expériences
- Bilan : évaluation et amélioration continue
- Ateliers
- Analyse de process et retours d’expérience (note de cadrage, plan du cahier des charges, planning...)
- Conception d’outils adaptés à son contexte
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Chef de projet, Concepteur, Expert métier, Formateur, Responsable formation, Toute personne souhaitant piloter et mettre en place un dispositif de formation
Prérequis
Expérience de contribution à un projet de formation ou RHTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Approche pratique et concrète : cette formation vous guide à travers toutes les étapes de la gestion d'un projet de formation, du diagnostic initial à l’évaluation finale.
- Outils et méthodologies éprouvés : vous apprendrez à utiliser des outils adaptés pour structurer, planifier et suivre votre projet de manière optimale, tout en respectant les délais et le budget.
- Maîtrise des compétences clés : vous développerez des compétences essentielles en gestion de projet : planification, gestion des ressources, coordination d’équipes, suivi des indicateurs de performance.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Accompagnement collectif
- Classe virtuelle de retours d’expérience
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Vous avez des questions ?
Description complète
Vous souhaitez mettre en place un processus efficace et des outils adaptés pour piloter vos projets de formation ? La formation « Gestion de projet de formation : piloter un projet de A à Z » est faite pour vous. En deux jours, vous apprendrez à gérer un projet pédagogique, de la conception à la mise en œuvre. Vous maîtriserez les étapes essentielles pour respecter les délais et le budget, tout en optimisant chaque phase du projet.
Suivi complet d’un projet pédagogique
Durant la formation, vous découvrirez comment structurer votre projet. Vous apprendrez à définir des objectifs clairs et mesurables. Vous apprendrez aussi à choisir les ressources nécessaires pour réussir. Le pilotage d’un projet se base sur plusieurs étapes clés : cadrage, planification, gestion des ressources et suivi des résultats.
Outils pratiques pour une gestion de projet efficace
Vous apprendrez à utiliser des outils de gestion de projet pour mieux organiser vos tâches. Ces outils vous permettront de suivre l’avancement et de coordonner les équipes. Vous découvrirez aussi l’importance de la communication continue entre les intervenants pour un pilotage optimal.
Respect des contraintes et évaluation
Le respect des contraintes de temps et de budget est essentiel. Vous verrez comment optimiser les ressources et anticiper les risques. À la fin de la formation, vous serez capable de mesurer l’efficacité de votre projet. Vous apprendrez à faire des ajustements pour atteindre les objectifs pédagogiques.
Des outils concrets à chaque étape
À l’issue de cette formation, vous repartirez avec des outils pratiques : modèles de planification, grilles d’évaluation et outils de gestion des ressources. Ces supports vous aideront à mettre en œuvre vos projets avec efficacité.
En résumé, la formation « Gestion de projet de formation : piloter un projet de A à Z » vous donne les clés pour gérer vos projets de formation avec succès, en respectant les contraintes et en utilisant les outils adaptés à chaque étape.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.