Codéveloppement : animer des ateliers
La formation en codéveloppement est une opportunité unique pour votre croissance personnelle et professionnelle. En participant à cette expérience, vous vous engagez dans un processus d’apprentissage collectif, fondé sur l’échange, la collaboration et la résolution de problèmes. Grâce à cette méthode, vous développerez des compétences interpersonnelles et professionnelles en animant des ateliers de codéveloppement.
Apprentissage collaboratif et résolution de problèmes
Le codéveloppement repose sur la force de l’intelligence collective. En partageant vos défis professionnels, vous bénéficierez des perspectives variées des autres participants. Cette approche vous permet de résoudre des problématiques concrètes tout en enrichissant vos compétences. De plus, en guidant les autres dans leurs réflexions, vous approfondirez votre compréhension de vos propres défis. Ainsi, chaque atelier devient un lieu d’apprentissage mutuel, où chaque contribution est essentielle.
Développement des compétences interpersonnelles et leadership
Au-delà de la résolution de problèmes, le codéveloppement vous aide à améliorer vos compétences en gestion de groupe et en communication. En tant qu’animateur, vous apprendrez à favoriser l’écoute active et à encourager des échanges constructifs. Vous serez également formé à la gestion des dynamiques de groupe, un atout précieux pour vos futures interactions professionnelles. En outre, cette formation renforce vos capacités de leadership et vous permet de guider efficacement vos pairs dans une démarche de réflexion commune.
Création de liens solides et apprentissage continu
En outre, cette formation favorise la création de liens solides entre les participants. Vous aurez l’occasion de développer un réseau professionnel enrichissant, basé sur la confiance et l’entraide. Ce processus vous permet de progresser à la fois individuellement et collectivement. Le codéveloppement offre également un cadre idéal pour un apprentissage continu, car vous pourrez mettre en pratique les connaissances acquises et les affiner au fil du temps.
Conclusion
Ainsi, cette formation vous permettra de maîtriser l’animation d’ateliers de codéveloppement. Vous repartirez avec des compétences renforcées en gestion de groupe, en communication et en leadership. En plus, vous aurez construit des relations solides et acquis des stratégies efficaces pour résoudre des défis professionnels de manière collaborative.
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Description de la formation
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Objectifs de la formation
- Développer l’intelligence collective
- Acquérir les compétences nécessaires pour animer efficacement des ateliers de co-développement
- Soutenir la mise en place de bonnes pratiques par le partage d’expérience
- Favoriser la réalisation opérationnelle des plans d’action individuels
- Trouver et partager des solutions entre pairs
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Méthodes pédagogiques actives et pratiques
- Présentation interactive avec des exemples concrets.
- Mise en situation avec simulation de co-développement
- Techniques de coaching individuelles et collectives
- Réflexions et échanges autour des pratiques en individuel, binôme et/ou groupe
- Ecoute active
Programme
- Spécifier l’esprit du codéveloppement
- Définir les avantages et bénéfices du codéveloppement
- Identifier les principes de la méthode
- Co-créer les règles pour un espace de confiance, de respect et de confidentialité
- Approfondir la compréhension des étapes clés d'une séance de co-développement.
- Identifier les rôles et responsabilités des différents participants.
- Développer la capacité à formuler des objectifs de développement clairs avec des exercices pratiques de formulation d'objectifs
- Utiliser la carte de la réussite : création de carte visuelle de ses réussites passées, compétences et aspirations.
- Trouver la bonne posture d‘animateur facilitateur
- Explorer des méthodes créatives pour stimuler la réflexion et une dynamique de groupe participative
- Utiliser des outils visuels pour renforcer l'engagement
- Expérimenter un atelier sur les thèmes : gérer les interactions et les conflits au sein d’un groupe avec des simulations de situations conflictuelles et techniques de résolution.
- Recevoir des retours constructifs sur ses aptitudes à animer une séance de co-développement.
- Soutenir chaque participant à élaborer un plan d'action concret pour relever leurs défis
- Vivre un atelier de codéveloppement en tant qu’animateur et participant
- Partage d’expérience et questions
- Débriefer sur les bonnes pratiques
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
chefs de projet, coachs, Formateurs, Groupes de pairs de 4 à 8 personnes (Max 10 personnes à titres exceptionnel), Managers
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Approche collaborative : Vous apprendrez à favoriser l’entraide et la coopération entre participants, créant ainsi une dynamique d’apprentissage enrichissante.
- Résolution de problématiques réelles : Les participants travaillent sur leurs propres défis professionnels, vous permettant d’expérimenter des solutions concrètes et adaptées.
- Apprentissage en groupe : L’interaction avec des pairs vous permettra d’échanger des idées, de bénéficier de retours d’expérience et d’élargir vos perspectives.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter:- Accompagnement individuel
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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