Manager avec les neurosciences
La formation Manager avec les neurosciences est une occasion unique d’intégrer des principes scientifiques sur le cerveau dans votre management. En tant que manager, comprendre comment fonctionne le cerveau vous permet d’adapter votre approche pour mieux gérer vos équipes. Cette formation de deux jours vous apprendra à exploiter ces connaissances pour améliorer la motivation, la performance et renforcer l’intelligence collective.
Comprendre le cerveau pour mieux manager
Les neurosciences apportent un éclairage essentiel sur la manière dont le cerveau réagit dans un contexte professionnel. En tant que manager, ces connaissances vous permettent de mieux comprendre vos collaborateurs et de répondre efficacement à leurs besoins. Vous saurez comment anticiper les comportements de vos équipes et adapter vos décisions en fonction. Le stress, l’anxiété, ou la gestion de la pression : ces phénomènes sont largement influencés par notre cerveau. En comprenant ces mécanismes, vous saurez mieux gérer les situations tendues et motiver vos collaborateurs de manière plus efficace.
Développer l’intelligence collective grâce aux neurosciences
La formation Manager avec les neurosciences vous aidera également à développer l’intelligence collective au sein de votre équipe. Grâce à une meilleure compréhension des réactions cérébrales, vous pourrez favoriser un environnement collaboratif plus sain et plus productif. En optimisant la gestion des émotions et en encourageant des prises de décision collectives éclairées, vous renforcerez la cohésion de votre équipe. Cette approche permet également de stimuler la créativité et d’améliorer la résolution de problèmes en équipe.
Conclusion : Un management plus humain et performant
En conclusion, cette formation vous permettra de devenir un manager plus efficace, capable de comprendre et de gérer les comportements de vos équipes avec plus de sensibilité. La formation Manager avec les neurosciences vous offre des clés pratiques pour développer un management basé sur l’écoute et l’adaptation, ce qui renforcera la cohésion et la performance de votre équipe.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement du cerveau
- Créer un espace de confiance favorisant l’intelligence individuelle et collective
- Ajuster sa communication aux besoins
- Encourager l’autonomie et l’innovation
- Favoriser l’engagement
- Développer la diversité et l’inclusion
- Prendre soin de son cerveau
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissancesProgramme
- Rappeler la raison d’être du cerveau et les fonctions du cortex préfrontal, du système limbique…
- Examiner la neuroplasticité : apprentissage, nécessité de challenges, Flow, équation de la performance…
- Analyser les besoins du cerveau (SCARF)
- Distinguer les différents types de conversations (TAPS), (FOCUS)
- Reconnaître l’expression (simple, succincte, métaphorique)
- Expérimenter les 4 points essentiels d’un échange (permission, placement, questionnement, clarification)
- Développer un état d’esprit nécessaire (Growth Mindset vs Fixed Mindset)
- Réaliser un questionnement ouvert, avec une posture de coach (GROW)
- Reconnaitre des biais et leur gestion
- Diriger un Briefing, Réunion
- Présenter une vision
- Annoncer un changement
- Faire un Feedback
- Mener des entretiens d’écoute
- Rédiger des mails
- Utiliser les 8 pratiques indispensables
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
Responsable formation, Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
