Qu’est-ce que la transformation managériale ?

La transformation managériale est une évolution profonde des pratiques et des postures de management au sein d’une organisation. Elle consiste à passer de modèles souvent hiérarchiques et descendants à des approches plus collaboratives, responsabilisantes et agiles. Ce changement vise à mieux répondre aux enjeux actuels : quête de sens, besoin d’autonomie, digitalisation et nécessité d’innover rapidement. Il s’agit de redéfinir le rôle du manager pour qu’il devienne un coach, un facilitateur et un développeur de talents.

Pourquoi suivre cette formation ?

En tant que manager de managers, votre influence est démultipliée. Votre capacité à incarner le changement et à le cascader est un facteur clé de succès pour toute l’organisation. Cette formation vous apporte une vision claire des enjeux actuels et une méthode pour piloter cette transition complexe. Vous apprendrez à décrypter les résistances, non comme des obstacles mais comme des informations précieuses, et à construire un plan d’action qui anticipe les risques pour sécuriser l’adhésion de vos managers et, par ricochet, de leurs équipes.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Anticiper les changements managériaux : Il est fréquent que les changements entraînent des résistances, qu’elles soient individuelles ou collectives. Cependant, cette formation vous permettra d’identifier ces résistances et de les surmonter avec succès. Vous comprendrez également les impacts du changement sur votre équipe et apprendrez à gérer les émotions qui en découlent. De plus, vous découvrirez des stratégies clés pour minimiser ces résistances et favoriser l’adhésion au changement.

Adopter une posture proactive et adaptable : Pour réussir à gérer les changements, il est primordial d’adopter une posture proactive. Dans cette optique, la formation vous aidera à renforcer vos compétences en leadership, en vous permettant de vous adapter aux situations complexes. En outre, vous apprendrez à utiliser des outils pratiques qui vous permettront d’améliorer la communication au sein de vos équipes. Cela contribuera à créer un environnement serein, essentiel pour gérer les émotions liées au changement.

Accompagner l’équipe dans la transformation : En tant que manager, il est crucial que vous guidiez votre équipe tout au long du processus de transformation. À cet effet, cette formation vous offrira des outils pour renforcer la motivation de vos collaborateurs et stimuler leur engagement. Vous apprendrez également à instaurer un climat de confiance, tout en mettant en place des plans d’action concrets pour faciliter l’adhésion au changement. Ainsi, vous serez en mesure d’accompagner chaque membre de l’équipe dans cette transition.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de haut niveau s’adresse exclusivement aux managers de managers, dont le rôle est de piloter la performance et le développement d’autres responsables d’équipe.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• Le diagnostic des pratiques managériales actuelles de votre périmètre au regard des 4 principes clés du management moderne.
• L’analyse des différentes formes de résistances au changement (individuelles et collectives) et l’élaboration de stratégies pour y répondre.
• La co-construction d’un plan de conduite du changement pour un projet de transformation réel.
• Des mises en situation pour communiquer la vision, convaincre vos pairs et coacher un manager en difficulté face au changement.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une grille de lecture des 4 principes de management à promouvoir pour une culture plus agile et collaborative.
• Une méthode pour anticiper et gérer les risques humains et les conflits liés à une phase de transformation.
• Un cadre structuré pour bâtir votre plan d’action et définir les indicateurs de succès du changement.
• Des techniques de coaching pour aider vos managers à développer leur propre posture de leader du changement.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Incarner et diffuser avec conviction la nouvelle vision managériale de l’entreprise.
• Transformer les freins et les critiques en un dialogue constructif pour ajuster la démarche.
• Piloter la transformation non plus comme un projet avec un début et une fin, mais comme une dynamique culturelle continue.
• Donner à vos managers les clés et la confiance pour rassurer et mobiliser leurs propres équipes.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Du courage managérial à la prise de décision
• Leadership et performance des COMEX/CODIR : techniques et bonnes pratiques
• Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC
• Leadership partagé
• Management transversal : piloter et mobiliser les équipes hors hiérarchie
• Manager avec les neurosciences
• Manager coach
• Piloter la performance
• QVCT : management du changement et de la transition
• Empowerment : s’émanciper

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