Empowerment : s’émanciper
Reprenez le pouvoir sur votre posture professionnelle
Aujourd’hui, les environnements de travail évoluent rapidement. Pour s’adapter, les leaders doivent cultiver leur autonomie, leur influence et leur capacité à fédérer. C’est précisément ce que propose cette formation : activer votre empowerment pour mieux agir, décider et mobiliser.
Développer une meilleure connaissance de soi
L’empowerment commence par soi. Comprendre son fonctionnement mental et émotionnel permet de poser les bases d’un leadership authentique. Grâce aux neurosciences, vous identifierez vos modes de fonctionnement, vos leviers de motivation, et vos forces. Vous repartirez avec un diagnostic de vos talents et un regard neuf sur vos ressources internes.
Créer la confiance et pratiquer un leadership inclusif
La confiance est la clé de toute relation d’influence. Cette formation vous montre comment créer un climat de confiance propice à l’épanouissement collectif. L’empowerment se déploie également à travers une attention sincère à la diversité. Vous apprendrez à intégrer l’inclusion dans votre posture de leader pour générer de l’engagement et du sens.
Un apprentissage actif et concret
Ici, pas de théorie abstraite. L’approche repose sur des ateliers dynamiques, des échanges, des mises en situation et des apports scientifiques clairs. Vous expérimenterez concrètement comment l’empowerment peut transformer votre leadership, renforcer votre impact et ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles.
Une journée pour enclencher un véritable changement
En une journée, vous enclenchez un processus durable d’empowerment personnel et collectif. Vous repartez avec des outils concrets, une meilleure confiance en vous, et une vision inspirante de votre rôle de manager.
L’empowerment, ce n’est pas une posture, c’est une transformation. Donnez-vous les moyens de l’incarner dès aujourd’hui.
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Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Acquérir une meilleure connaissance de soi
- Diagnostiquer ses talents
- Comprendre le fonctionnement du cerveau à la lumière des neurosciences
- Savoir créer un espace de confiance
- Savoir gérer son leadership
- Prendre soin de la diversité et de l’inclusion
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Modalités d'évaluation : quiz de connaissances
Programme
- Distinguer la représentation hommes/femmes (données chiffrées)
- Déterminer les impacts sociétaux
- Retracer leur participation active dès la Préhistoire
- Examiner l’éducation des femmes actuellement : à la maison, à l’école, en classe, dans la cour…
- Identifier les comportements en termes de communication, d’évaluation, d’évolution, de dialogue interne, d’expression des émotions, d’implication, de reconnaissance…
- Comprendre les syndromes : de l’imposteur, de la bonne élève…
- Examiner les conséquences : brown out, épuisement mental ou émotionnel…
- Retracer une éducation, un « endurcissement » dès la Grèce antique
- Identifier les rites de passage
- Décrire l’éducation actuelle, à la maison, à l’école, en classe
- Formuler un point sur le code des garçons
- Analyser les comportements en termes de communication, d’évaluation, d’évolution, de dialogue interne, d’expression des émotions, d’implication, de reconnaissance…
- Examiner les syndromes : le manspreading, le manterrupting, le mansplaining, bropropriating…
- Expliquer les conséquences : burnout, dépressions…
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Manager
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Un leadership éclairé par les neurosciences : comprenez vos modes de fonctionnement et mobilisez vos ressources avec une approche scientifique, concrète et accessible à tous.
- Un format condensé, impact maximal : en une journée, vous activez les leviers de l’empowerment à travers des exercices concrets, individuels et collectifs.
- Un engagement pour l’inclusion et la diversité : apprenez à valoriser la richesse des profils et à fédérer des équipes autour d’un leadership ouvert, éthique et inspirant.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Accompagnement collectif
- Classe virtuelle de retours d’expérience
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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