Gestion du temps hybride

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  • Formations développement personnel
La formation « Gestion du temps hybride » est idéale pour ceux qui souhaitent améliorer leur productivité et équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. Avec l’évolution rapide du monde du travail, en particulier avec l’essor du télétravail et du travail hybride, cette formation vous aide à faire face à ces nouveaux défis. Vous apprendrez à gérer efficacement...

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Gestion du temps hybride

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Gestion du temps en présentiel (fondamentaux, techniques standardisées, optimiser ses méthodes, …)
  • Gestion du temps en distanciel (valorisation entre temps sur site/à domicile, risques psychosociaux et procrastination, espace de travail, ...)

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Alternance entre apports théoriques et méthode active
  • Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
  • Retours d’expérience
  • Sessions filmées
  • Évaluation des acquis
Modalité d'évaluation : quiz de validation des connaissances

Programme

Présentiel / Classe virtuelle (7h)

Communiquer et collaborer autrement
  • Déterminer un cadre commun pour travailler et communiquer avec sérénité et efficacité
  • Mettre en place une culture de l’écrit
  • Centrer son attention sur des objectifs précis et concrets
  • Pratiquer les techniques de l’efficacité interpersonnelle et collective en distanciel : écoute /silence, reformulation, questionnement, feedback
  • Intégrer de nouvelles pratiques : espaces collaboratifs, transversalité, innovation, lâcher-prise, agilité…
Gérer son temps en mode hybride
  • Répartir le travail bureau/domicile
  • Gérer des urgences et prioriser des tâches
  • Utiliser la méthode des 4 P : penser – prévoir – préparer – planifier
  • Structurer le temps d’équipe : rétrospective, revue et amélioration continue
  • Synchroniser les temps de travail et harmoniser les pratiques entre coéquipiers
Pratiquer la confiance versus le contrôle
  • Identifier son niveau de confiance et ses drivers de stress
  • Détecter les leviers permettant d'améliorer le niveau de confiance
  • Communiquer sur les attendus du collaborateur envers le manager et inversement
  • Choisir les bons canaux de communication en fonction des messages
  • Décoder les signaux de démotivation ou d’épuisement

Classe virtuelle (2h)

Retour d’expérience
  • Partager des retours d'expérience des participants relatifs à la mise en pratique
  • Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des entretiens menés.
  • Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer

Validation des connaissances

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Toute personne souhaitant améliorer son efficacité professionnelle et cultiver ses capacités à mieux gérer son temps.

Prérequis

Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, une caméra et une carte son.

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
1.5 jour (9h) + e-learning, vidéos et/ou podcasts
Prix
1 200,00 € nets de TVA + déjeuner(s) offert(s)
Référence
NEA24468
Dans vos locaux ou à distance
Durée
1.5 jour (9h) + e-learning, vidéos et/ou podcasts
Prix
Nous contacter
Référence
NEA24468
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

  • Accompagnement individuel

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Description complète

La formation « Gestion du temps hybride » est idéale pour ceux qui souhaitent améliorer leur productivité et équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. Avec l’évolution rapide du monde du travail, en particulier avec l’essor du télétravail et du travail hybride, cette formation vous aide à faire face à ces nouveaux défis. Vous apprendrez à gérer efficacement vos tâches, que ce soit en présentiel ou à distance.

Les défis du travail hybride

Le travail hybride présente plusieurs défis. Travailler à la fois à distance et en entreprise peut entraîner des distractions et rendre la planification plus complexe. C’est pourquoi il est essentiel de maîtriser la gestion du temps. Cette formation vous enseigne à organiser votre emploi du temps, éviter la procrastination, et rester concentré sur vos objectifs. Vous saurez aussi comment gérer les imprévus tout en gardant une vue d’ensemble de vos priorités.

Techniques de planification et de priorisation

La gestion du temps est essentielle dans un environnement hybride. Vous apprendrez des techniques éprouvées pour planifier efficacement vos journées. La méthode Eisenhower et le time blocking vous aideront à hiérarchiser vos tâches. De plus, vous découvrirez des outils numériques pour mieux organiser vos projets et éviter la surcharge de travail.

Exécution et gestion des imprévus

Dans cette formation, vous apprendrez aussi à exécuter vos tâches efficacement. Vous découvrirez comment gérer les imprévus sans perdre de vue vos priorités. Cela vous permettra de réduire le stress et d’augmenter votre productivité. Une gestion efficace du temps est la clé pour réussir en mode hybride tout en maintenant un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

La formation « Gestion du temps hybride » vous apportera toutes les compétences nécessaires pour améliorer votre performance dans ce monde de travail en constante évolution.

 

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