Qu’est-ce que le Nudge management ?

Le Nudge management (ou « management incitatif ») est une philosophie d’action qui s’appuie sur les leviers comportementaux pour guider les équipes vers des décisions et des actions bénéfiques, pour elles-mêmes comme pour l’organisation. Sans jamais contraindre ni sanctionner, le « Nudge » est une incitation douce qui facilite le passage à l’action. Il s’agit de comprendre les biais cognitifs humains pour concevoir des processus, des communications et un environnement de travail qui rendent les comportements souhaités plus simples et plus naturels à adopter.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour remplacer l’autorité par l’influence et la contrainte par l’adhésion. Cette formation vous permettra d’acquérir une méthode simple et ludique pour résoudre des problématiques managériales complexes. Vous apprendrez à mobiliser l’intelligence collective pour que les solutions viennent de l’équipe elle-même, garantissant une implication bien plus forte. Vous deviendrez autonome pour animer un atelier Nudge, un outil puissant pour créer le récit commun de l’engagement et faire de vos collaborateurs les acteurs de leur propre performance.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Comprendre le Nudge management : Le Nudge management repose sur l’idée que de petites interventions peuvent influencer les comportements de manière positive. En utilisant des « nudges », vous incitez vos collaborateurs à faire des choix bénéfiques sans les contraindre. Lors de cette formation, vous découvrirez comment appliquer ces techniques dans votre quotidien professionnel. Ainsi, vous améliorerez l’engagement des collaborateurs tout en préservant leur autonomie.

Stimuler la productivité et le changement positif : De plus, le Nudge management peut stimuler la productivité au sein de votre équipe. En appliquant des nudges adaptés, vous encouragerez vos collaborateurs à adopter de nouvelles habitudes de travail. Par exemple, vous les inciterez à mieux gérer leur temps et à collaborer davantage. Ces changements se feront de manière fluide et motivante, créant ainsi un environnement de travail plus dynamique et épanouissant.

Renforcer l’intelligence collective et la cohésion d’équipe : En outre, le Nudge management favorise l’intelligence collective et la cohésion d’équipe. Vous apprendrez à encourager vos collaborateurs à partager des idées et à prendre des décisions ensemble. De cette manière, vous stimulerez la coopération et améliorerez les performances collectives. Par conséquent, vous renforcerez également le sentiment d’appartenance et la solidarité au sein de votre équipe.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est destinée à tout collaborateur, manager ou chef de projet, en poste ou en prise de fonction, qui souhaite développer un leadership positif et engageant. Elle est idéale pour ceux qui cherchent des alternatives aux méthodes directives et qui sont convaincus que la performance durable naît de l’autonomie et de l’implication volontaire des équipes.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• Le décryptage des principaux leviers comportementaux (biais de statu quo, effet de groupe, etc.) qui influencent nos décisions au quotidien.
• La conception, étape par étape, d’un « Nudge » pour répondre à une problématique managériale concrète (ex: améliorer la ponctualité en réunion).
• L’animation d’un atelier Nudge en intelligence collective pour faire émerger des solutions créatives et partagées.
• La création d’un « récit commun » pour donner du sens à l’action et renforcer l’engagement de l’équipe sur le long terme.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une compréhension claire des principes du Nudge management et des sciences comportementales appliquées à l’entreprise.
• Une méthodologie structurée et facile à utiliser pour concevoir et mettre en place vos propres Nudges.
• La capacité à animer un atelier Nudge pour mobiliser l’intelligence collective de votre équipe.
• Des techniques concrètes pour faciliter le passage à l’action et encourager les bonnes pratiques.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Analyser une situation managériale sous l’angle des sciences comportementales.
• Mettre en place de petites modifications dans l’environnement de travail pour de grands effets sur les comportements.
• Co-construire des solutions avec votre équipe pour garantir leur adhésion et leur implication.
• Renforcer l’autonomie et l’engagement de vos collaborateurs de manière éthique et respectueuse.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Capitaliser sur les forces de son équipe
• Codéveloppement : animer des ateliers
• Design Thinking : comprendre et vivre un atelier
• Développer la cohésion d’équipe
• Développer l’intelligence collective
• Lean management : méthode de travail Kaizen
• Maîtriser son temps de travail et gérer les priorités
• Management transversal : piloter et mobiliser les équipes hors hiérarchie
• Manager avec les neurosciences
• Manager coach
• Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
• QVCT : management du changement et de la transition

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