Engager les collaborateurs avec le Nudge management
Dans un environnement en constante évolution, l’engagement des collaborateurs représente un véritable défi. Cependant, la formation « Engager les collaborateurs avec le Nudge management » propose une approche innovante. Elle vous aide à changer la façon dont vous motivez et mobilisez votre équipe. Grâce à des techniques subtiles, vous apprendrez à encourager le changement positif, stimuler la productivité et renforcer l’intelligence collective.
Comprendre le Nudge management
Le Nudge management repose sur l’idée que de petites interventions peuvent influencer les comportements de manière positive. En utilisant des « nudges », vous incitez vos collaborateurs à faire des choix bénéfiques sans les contraindre. Lors de cette formation, vous découvrirez comment appliquer ces techniques dans votre quotidien professionnel. Ainsi, vous améliorerez l’engagement des collaborateurs tout en préservant leur autonomie.
Stimuler la productivité et le changement positif
De plus, le Nudge management peut stimuler la productivité au sein de votre équipe. En appliquant des nudges adaptés, vous encouragerez vos collaborateurs à adopter de nouvelles habitudes de travail. Par exemple, vous les inciterez à mieux gérer leur temps et à collaborer davantage. Ces changements se feront de manière fluide et motivante, créant ainsi un environnement de travail plus dynamique et épanouissant.
Renforcer l’intelligence collective et la cohésion d’équipe
En outre, le Nudge management favorise l’intelligence collective et la cohésion d’équipe. Vous apprendrez à encourager vos collaborateurs à partager des idées et à prendre des décisions ensemble. De cette manière, vous stimulerez la coopération et améliorerez les performances collectives. Par conséquent, vous renforcerez également le sentiment d’appartenance et la solidarité au sein de votre équipe.
Conclusion
En conclusion, la formation « Engager les collaborateurs avec le Nudge management » vous apportera des outils puissants pour transformer votre management. Grâce aux techniques du Nudge management, vous serez capable d’encourager les comportements positifs, de stimuler la productivité et de renforcer la cohésion de votre équipe. Ainsi, vous deviendrez un leader plus influent, capable de guider votre équipe vers le succès tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et harmonieux.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
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Objectifs de la formation
- Découvrir une méthode collaborative pour créer les conditions de l'engagement et de la performance
- Favoriser l’intelligence collective pour faire adhérer
- Développer l’autonomie des participants pour animer un atelier nudge
Méthodes pédagogiques et évaluation
Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d'activités collectives et individuelles Retours d’expérience Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissances Evaluation de la satisfactionProgramme
QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE
PRÉSENTIEL
Introduction aux sciences comportementales- Comment fonctionne le cerveau ?
- Apprendre à connaître les principaux fonctionnements du cerveau
- Système 1 / Système 2 - À la base des sciences comportementales, les 2 « modes de pensée » et le côté « irrationnel » de nos actions
- Les biais cognitifs
- Les limites de la communication persuasive
- L’acte préparatoire et la mise en relation avec les leviers cognitifs
- Les bases de la communication engageante, la cascade d’engagement et le rapprochement avec les leviers cognitifs vus en partie 1
- L’effet de gel et la matrice Epoka de l’engagement
- Comprendre les différents niveaux d’engagement et le niveau de seuil pour un engagement plus durable.
- Créer le récit commun de l’engagement - Délimiter - Se trouver - S’augmenter - Se mobiliser - Se raconter
- Bonus : Quand les preuves de l’engagement de l’entreprise et de ses collaborateurs émergent, c’est le moment pour les diffuser à l’extérieur! C’est l’occasion aussi de parler d’ambassadorat grâce à notre matrice Epoka des ambassadeurs en entreprise. Mise en commun et présentation
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
manager ou chef de projet en poste de prise de fonction, Tout collaborateur
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Amélioration de l'engagement : découvrez comment utiliser des nudges pour accroître l'engagement des collaborateurs, stimuler leur enthousiasme et renforcer leur implication dans les projets.
- Renforcement de l'intelligence collective : apprenez à favoriser l’échange d’idées et la prise de décisions collectives. Vous renforcerez la coopération au sein de vos équipes et augmenterez leur capacité à résoudre des problèmes ensemble.
- Communication engageante : apprenez à développer une communication positive et engageante pour renforcer la motivation de vos équipes avec plusieurs méthodologies.
- Atelier collectif pour créer le récit commun de l’engagement
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Atelier de retour d'expérience ou d'intelligence collective
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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