Leadership et performance des COMEX/CODIR : techniques et bonnes pratiques
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Identifier les objectifs, les enjeux et les principaux écueils d’un COMEX/CODIR
- Capitaliser sur des bonnes pratiques pour constituer, animer et assurer l’engagement de son COMEX/CODIR dans la durée
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Ateliers de réflexion collective
- Évaluation des acquis
Programme
- Pourquoi mettre en place un COMEX/CODIR ?
- Analyser les besoins spécifiques de l'entreprise
- Définir les objectifs du COMEX/CODIR
- Choisir les membres et les former
- Structurer les comités et définir leur fréquence
- Préciser les modalités d’animation et de prise de décision
- Aligner les objectifs du COMEX/CODIR avec la stratégie de l'entreprise
- Décliner les objectifs stratégiques en actions concrètes
- Construire une alliance avec les membres du COMEX/CODIR
- Apprendre à s’autoréguler
- Surveiller l’alignement entre le dirigeant et les membres du COMEX/CODIR
- Savoir se réinventer régulièrement et souder des liens forts de confiance entre les membres
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Dirigeant d’une entreprise TPE / PME souhaitant mettre en place un COMEX/CODIR dans son entreprise
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter :- Accompagnement collectif ponctuel (séminaire ou atelier dédié comme un 360° pour libérer la parole ou faire le bilan de l’année)
- Accompagnement collectif et individuel régulier (coaching) pour installer durablement une bonne gouvernance et communication
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Vous avez des questions ?
Description complète
Le leadership au sein des COMEX et CODIR est crucial pour la réussite de l’organisation. Ces instances prennent des décisions stratégiques importantes, et leur efficacité impacte directement la performance de l’entreprise. Cette formation vous propose des techniques pour optimiser le leadership dans ces équipes et renforcer leur performance collective.
Rôles et responsabilités du COMEX et du CODIR
Les membres du COMEX et du CODIR sont responsables des décisions stratégiques. Ils doivent aligner leurs actions sur les objectifs de l’entreprise. Cependant, la réussite ne repose pas uniquement sur les décisions prises, mais aussi sur la collaboration et l’alignement de tous les membres. Ainsi, cette formation vous aidera à comprendre les rôles spécifiques de chacun et à améliorer la prise de décision collective.
Techniques de leadership pour le COMEX et le CODIR
Un bon leadership est fondamental pour le succès des COMEX et CODIR. Pour cela, il faut des compétences en écoute active, en gestion de conflits, et en prise de décision. Vous apprendrez comment instaurer un environnement collaboratif où chaque membre peut apporter sa valeur. En outre, une communication claire et fluide est essentielle pour éviter les malentendus et garantir la bonne mise en œuvre des décisions.
Bonnes pratiques pour renforcer la performance des COMEX et CODIR
Pour améliorer la performance de ces équipes, il est nécessaire d’adopter des bonnes pratiques. Cela inclut des réunions efficaces et bien structurées, ainsi qu’une gestion du temps optimale. Il est également important de fixer des objectifs clairs et mesurables pour chaque réunion. Par ailleurs, encourager une culture d’innovation et de transparence permet de renforcer la prise de décision stratégique et de stimuler la créativité des membres.
Conclusion : Un leadership qui booste la performance
En résumé, le leadership au sein des COMEX et CODIR est essentiel pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Grâce aux bonnes pratiques et aux techniques de communication efficaces, vous serez capable de renforcer la performance de ces instances. Cette formation vous permettra de développer un leadership efficace, de favoriser une collaboration optimale et de conduire votre organisation vers une performance durable.
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.