Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC
Le leadership inclusif est essentiel pour créer une équipe unie et performante. Il ne s’agit pas seulement de diriger, mais de comprendre chaque individu et de l’accompagner vers la réussite collective. Le modèle DISC est un outil efficace pour adapter son style de management en fonction des personnalités. La formation « Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC » vous aidera à engager et inspirer vos collaborateurs en tenant compte de leurs profils DISC.
Le modèle DISC : comprendre les profils
Le modèle DISC identifie quatre grands types de personnalités : Dominant (D), Influent (I), Stable (S), et Consciencieux (C). Chaque individu possède un mélange unique de ces traits. Le profil Dominant recherche les résultats rapides et les défis. L’Influent préfère l’enthousiasme et la reconnaissance. Le Stable valorise la sécurité et l’harmonie, tandis que le Consciencieux privilégie la précision et la rigueur. En comprenant ces profils, un leader peut mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs.
Adapter son leadership aux profils DISC
Un leader inclusif doit savoir ajuster son approche en fonction des profils DISC. Par exemple, les profils Dominants aiment les objectifs clairs et les défis. Les profils Stables ont besoin de soutien et de sécurité. Les profils Influencts apprécient la reconnaissance et la collaboration. Quant aux profils Consciencieux, ils préfèrent des instructions détaillées et un cadre rigide. En ajustant votre communication et vos attentes, vous pourrez inspirer et motiver chaque individu selon ses préférences.
Engager et inspirer chaque collaborateur
L’engagement et l’inspiration passent par une écoute attentive et une reconnaissance des différences. Un leader inclusif saura valoriser les forces de chaque profil. Pour un profil Influent, par exemple, il faudra favoriser l’interaction et la reconnaissance publique. Pour un profil Consciencieux, privilégiez des objectifs clairs et mesurables. L’objectif est d’encourager chacun à donner le meilleur de lui-même dans un environnement respectueux et stimulant.
Conclusion : un leadership plus humain et performant
En intégrant le modèle DISC dans votre style de management, vous serez en mesure de mieux comprendre et motiver vos équipes. Un leadership inclusif favorise la communication, renforce la cohésion et booste la performance. La formation « Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC » vous permettra de développer un leadership engageant, qui inspire vos collaborateurs à atteindre les objectifs communs.
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Description de la formation
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Objectifs de la formation
- Explorer les principes fondamentaux du leadership inclusif
- Apprendre à adapter sa communication en fonction des profils DISC
- Établir un style de leadership inspirant et inclusif
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Méthode active et expositive
- Ateliers pratiques interactifs et participatifs, encourageant la collaboration et l'échange entre les participants
- Échanges en groupe, jeux et études de cas pour renforcer les compétences de communication interculturelle
- Évaluation des acquis
- Évaluation continue lors des ateliers
- Quiz de connaissance en ligne
Programme
Autodiagnostic DISC en ligne
Webinaire (1.5h)
Présentiel / Classe virtuelle (2 x 2h)
Leadership inclusif- Comprendre les principes fondamentaux du leadership inclusif
- Explorer les avantages et les résultats positifs d'une approche bienveillante en leadership
- Oser la confiance et le courage managérial
- Échanger : Questions/réponses
- Apprendre comment adapter sa communication en fonction des profils DISC
- Identifier les do et don't en matière de communication pour chaque couleur
- Explorer la dynamique de communication en groupe et en équipe
- Déterminer les compétences attendues en leadership : coopération, partage du leadership, écoute
- Délimiter les pratiques et les limites du management bienveillant
- Leadership Inclusif : Déléguer avec confiance, reconnaître les efforts positifs, établir des limites claires et donner des retours constructifs
- Promouvoir une culture de responsabilité et d'amélioration continue
Classe virtuelle (1.5h)
Retour d’expérience- Partager des retours d'expérience inspirants sur le management bienveillant et la communication non-violente
- Développer une excellence de communication au sein de l'équipe et des autres départements.
- Encourager les participants à développer des approches innovantes pour améliorer leur leadership
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
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Public concerné
Toutes personnes évoluant dans un contexte multiculturel
Prérequis
Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet, une caméra et une carte sonTarifs
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En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
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Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
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Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
