Qu’est-ce que l’entretien professionnel ?

L’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire, distinct de l’entretien annuel d’évaluation. Entièrement consacré au projet professionnel du salarié, il a pour objectif d’envisager ses perspectives d’évolution, ses qualifications et ses besoins de formation. Régi par un cadre réglementaire précis, il est un moment d’échange privilégié qui vise à maintenir l’employabilité du collaborateur et à l’accompagner activement dans la construction de son parcours professionnel au sein de l’entreprise.

Pourquoi suivre cette formation ?

Au-delà de la simple conformité avec l’obligation légale, cette formation vous permettra de maîtriser toutes les facettes de la conduite d’entretien. Vous apprendrez à préparer, structurer et animer ces échanges pour en faire des moments constructifs et engageants. Pour un manager ou un professionnel RH, savoir mener des entretiens professionnels efficaces est un atout majeur pour renforcer la relation de confiance avec les collaborateurs, anticiper les besoins en compétences et aligner les ambitions individuelles avec la stratégie de l’entreprise.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Des objectifs professionnels : Un entretien professionnel réussi repose sur des objectifs clairs et une préparation adéquate. Il s’agit de discuter des performances passées, mais aussi des aspirations de développement de chaque collaborateur. La formation vous apprendra à poser les bonnes questions, à écouter activement et à fournir des retours constructifs. Un entretien bien mené permet de renforcer l’engagement et la motivation des employés en leur montrant que leur évolution professionnelle est prise en compte.

Des techniques pour un entretien efficace :La formation vous guidera à travers différentes étapes clés pour garantir la fluidité et l’efficacité de vos entretiens. Vous apprendrez à structurer l’entretien, à créer un climat de confiance, et à gérer les émotions de manière appropriée. De plus, vous serez formé à la gestion des situations délicates, comme la manière d’aborder des sujets sensibles ou d’encourager un collaborateur à exprimer ses difficultés. Les bonnes pratiques abordées dans cette formation vous permettront également de bien conclure un entretien et de définir des actions concrètes pour le futur.

Devenez un expert de l’entretien professionnel : En suivant cette formation, vous serez en mesure de mener des entretiens professionnels de manière fluide, respectueuse et productive. Vous pourrez ainsi optimiser le suivi des collaborateurs, renforcer leur développement et faire évoluer votre organisation vers un environnement de travail plus performant et harmonieux. Grâce à ces compétences, vous deviendrez un acteur clé dans la gestion des talents de votre entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation a été conçue pour l’ensemble des acteurs impliqués dans la conduite des entretiens professionnels. Elle s’adresse aussi bien aux managers de proximité et chefs de service au contact direct des équipes, qu’aux professionnels des Ressources Humaines (RH) et experts en charge du développement professionnel qui pilotent le processus au sein de l’organisation.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• La construction pas à pas d’une grille de positionnement pour évaluer objectivement les compétences.
• L’élaboration de votre propre trame d’entretien professionnel, 100% personnalisée et conforme au cadre réglementaire.
• L’entraînement à la conduite d’entretien à travers des jeux de rôle pour améliorer votre posture, votre écoute et votre questionnement.
• L’analyse et la résolution de cas complexes : collaborateur passif, demandes irréalistes, communication fermée.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une trame d’entretien professionnel complète et prête à l’emploi.
• Une boîte à outils de techniques de questionnement ouvert pour libérer la parole.
• Une synthèse claire du cadre réglementaire et des dispositifs de formation mobilisables.
• Un plan d’action pour préparer et suivre efficacement les entretiens au sein de votre équipe.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Préparer et structurer chaque entretien pour le rendre fluide et constructif.
• Adopter une posture d’écoute active pour devenir un véritable acteur du développement professionnel de vos collaborateurs.
• Identifier les besoins en formation pertinents et co-construire un parcours professionnel motivant.
• Rédiger des comptes-rendus clairs, précis et conformes aux obligations légales.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Bien communiquer pour mieux collaborer
• Cultiver l’intelligence émotionnelle pour l’excellence professionnelle
• Développer une communication non violente
• Gérer le stress au travail pour gagner en sérénité
• L’art du feedback
• Mettre en place la QVCT dans mon management
• Piloter la performance
• Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
• Réussir l’entretien professionnel et le bilan des 6 ans

Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.

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