Leadership partagé
Basée sur les neurosciences, la formation « Leadership partagé » vous offre une incursion fascinante dans le fonctionnement de votre cerveau. Elle vous permettra non seulement de comprendre les fondamentaux du leadership partagé, mais aussi de développer des pratiques où l’influence et le pouvoir décisionnel sont répartis entre le leader formel et ses collaborateurs.
Un leadership ancré dans la connaissance de soi
Tout d’abord, le leadership partagé commence par une meilleure connaissance de soi. En effet, cette formation vous invite à explorer vos talents, à identifier vos forces et à prendre conscience des mécanismes cérébraux qui influencent vos décisions. Par conséquent, vous serez mieux équipé pour adopter un management basé sur la coopération et l’échange.
Maîtriser les outils clés du management partagé
Ensuite, pour exceller dans un rôle de leader partagé, il est crucial de maîtriser des compétences spécifiques. Ainsi, cette formation mettra l’accent sur plusieurs outils essentiels :
- L’échange efficace, pour favoriser des discussions ouvertes et constructives au sein des équipes.
- L’expression impactante, afin de communiquer clairement et inspirer vos collaborateurs.
- Le questionnement ouvert, qui stimule la réflexion collective et encourage des solutions innovantes.
- La reconnaissance des biais, indispensable pour identifier et gérer les biais cognitifs, permettant des décisions plus objectives.
Vivre le neuro-leadership en action
Enfin, la formation « Leadership partagé » va au-delà de la théorie en vous permettant de vivre pleinement le neuro-leadership. Vous découvrirez comment les interactions sociales et les émotions influencent la dynamique collective. De ce fait, vous serez en mesure de co-construire un environnement de travail collaboratif et performant, où chaque individu se sent valorisé.
En conclusion, transformez votre approche managériale avec un leadership partagé, ancré dans la science et orienté vers le succès collectif.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Prochaines sessions
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Acquérir une meilleure connaissance de soi
- Diagnostiquer ses talents
- Comprendre le fonctionnement du cerveau à la lumière des neurosciences
- Savoir créer un espace de confiance
- Savoir gérer son leadership
- Prendre soin de la diversité et de l’inclusion
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Programme
- Détecter l’arrivée d’un nouveau leadership inclusif, plutôt introverti
- Déterminer les compétences attendues : des softskills (coopération, partage du Leadership, écoute...)
- Expliquer la raison d’être et le fonctionnement du cortex préfontal, du système limbique…
- La Neuroplasticité : nécessité de challenges, Flow, équation de la performance
- Développer l’état d’esprit nécessaire Growth mindset / Fixed mindset
- Etablir une communication constructive (TAPS)
- Prendre conscience de ses talents, de ses savoir-faire, de ses savoir être, de sa valeur ajoutée
- Découvrir ses envies, de ses passions, de ses ressources, de ses rêves, ses valeurs, ses besoins …
- Intégrer les besoins spécifiques du cerveau (SCARF)
- Distinguer introversion / extraversion et sensibilisation à l’hypersensibilité
- Les 4 points essentiels d’un échange (permission, placement, questionnement, clarification)
- L’expression impactante (simple, succincte, métaphorique)
- Le questionnement ouvert, la posture de coach (GROW)
- La reconnaissance des biais et leur gestion
- Briefer
- Présenter une vision
- Faire un feedback
- Mener un entretien d’écoute
- Savoir quand contribuer et quand laisser les autres contribuer
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Chef de projet, Manager, Responsable formation, Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
- Aucun
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Approche collaborative : Apprenez à favoriser un environnement de travail où la prise de décision et la responsabilité sont partagées, encourageant ainsi l'engagement et l'autonomie de chaque membre de l'équipe.
- Développement de la confiance : Découvrez comment créer une culture de confiance mutuelle, essentielle pour permettre une collaboration efficace et renforcer les relations au sein de l’équipe.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : En appliquant le leadership partagé, vous apprendrez à faire en sorte que chaque membre se sente écouté, valorisé et impliqué, ce qui crée une dynamique de groupe positive et performante.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter :- Accompagnement individuel
- Co-développement
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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