Manager avec les neurosciences
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Décrire le fonctionnement du cerveau
- Créer un espace de confiance favorisant l’intelligence individuelle et collective
- Ajuster sa communication aux besoins
- Encourager l’autonomie et l’innovation
- Favoriser l’engagement
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
- Retours d'expérience
- Évaluation des acquis
Programme
- Rappeler la raison d’être du cerveau et les fonctions du cortex préfrontal, du système limbique…
- Examiner la neuroplasticité : apprentissage, nécessité de challenges, Flow, équation de la performance…
- Analyser les besoins du cerveau (SCARF)
- Distinguer les différents types de conversations (TAPS), (FOCUS)
- Reconnaître l’expression (simple, succincte, métaphorique)
- Expérimenter les 4 points essentiels d’un échange (permission, placement, questionnement, clarification)
- Développer un état d’esprit nécessaire (Growth Mindset vs Fixed Mindset)
- Réaliser un questionnement ouvert, avec une posture de coach (GROW)
- Reconnaitre des biais et leur gestion
- Diriger un Briefing, Réunion
- Présenter une vision
- Annoncer un changement
- Faire un Feedback
- Mener des entretiens d’écoute
- Rédiger des mails
- Utiliser les 8 pratiques indispensables
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Prérequis
AucunTarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Approche scientifique : Appuyez votre management sur des preuves biologiques et non plus sur des intuitions.
- Sécurité psychologique : Apprenez à créer le climat indispensable à la performance et à l'innovation.
- Leviers de motivation : Maîtrisez les vrais moteurs de l'engagement pour mobiliser durablement votre équipe.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Accompagnement collectif
- Retours d’expérience en classe virtuelle
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Vous avez des questions ?
Description complète
Qu’est-ce que le neuro-management ?
Le neuro-management est la rencontre entre les dernières découvertes des neurosciences cognitives et le monde de l’entreprise. Il s’agit de comprendre comment fonctionne réellement notre cerveau : comment il réagit au stress, ce qui déclenche son circuit de la récompense, ou pourquoi il perçoit le changement comme une menace.
En décryptant ces mécanismes (le rôle des émotions, les biais cognitifs, le besoin de sécurité sociale), le manager ne navigue plus à l’aveugle. Il peut mettre en place un environnement de travail « cerveau-compatible », c’est-à-dire un écosystème qui respecte la biologie humaine pour libérer le plein potentiel d’intelligence individuelle et collective plutôt que de le brider.
Pourquoi suivre cette formation ?
Parce que comprendre la mécanique humaine est le levier le plus puissant pour la performance durable. Suivre cette formation, c’est acquérir une grille de lecture scientifique pour décoder les comportements qui vous semblaient jusqu’ici inexplicables. Vous apprendrez à créer un véritable espace de confiance (la sécurité psychologique), condition sine qua non pour que le cerveau de vos collaborateurs accepte de prendre des risques, d’innover et de s’engager. Vous ne managerez plus par l’intuition seule, mais par la compréhension. Cela vous permettra d’ajuster votre communication pour réduire le stress toxique, de contourner les résistances au changement et de favoriser l’engagement profond de vos équipes en activant les bons leviers de motivation intrinsèque.
Ce que nous souhaitons vous apporter
Notre ambition est de vous faire passer de la théorie scientifique à la pratique managériale quotidienne. Ce que nous souhaitons vous apporter, c’est la capacité d’agir avec précision sur le climat de votre équipe. Nous sommes convaincus que le savoir ne suffit pas ; il faut le vivre. C’est pourquoi notre approche pédagogique est expérientielle : nous vous guiderons pour décrire le fonctionnement du cerveau non pas comme des biologistes, mais comme des praticiens. Vous apprendrez à identifier les « boutons » qui déclenchent la menace ou la récompense chez l’autre. Nous voulons vous outiller pour que vous puissiez devenir un architecte de l’autonomie et de l’innovation, en levant les freins invisibles qui brident souvent l’intelligence collective dans les organisations classiques.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation de haut niveau est destinée à tout manager confirmé qui souhaite franchir un cap dans sa pratique. Elle s’adresse aux chefs d’équipe, directeurs et leaders qui ont déjà l’expérience du terrain, mais qui cherchent des leviers nouveaux et scientifiquement validés pour faire progresser leur management. Si vous souhaitez dépasser les méthodes traditionnelles pour développer la motivation et l’intelligence au sein de votre équipe, ce parcours est fait pour vous.
Notre formation en bref :
Comprendre le cerveau pour mieux manager : Les neurosciences apportent un éclairage essentiel sur la manière dont le cerveau réagit dans un contexte professionnel. En tant que manager, ces connaissances vous permettent de mieux comprendre vos collaborateurs et de répondre efficacement à leurs besoins. Vous saurez comment anticiper les comportements de vos équipes et adapter vos décisions en fonction. Le stress, l’anxiété, ou la gestion de la pression : ces phénomènes sont largement influencés par notre cerveau. En comprenant ces mécanismes, vous saurez mieux gérer les situations tendues et motiver vos collaborateurs de manière plus efficace.
Développer l’intelligence collective grâce aux neurosciences : La formation Manager avec les neurosciences vous aidera également à développer l’intelligence collective au sein de votre équipe. Grâce à une meilleure compréhension des réactions cérébrales, vous pourrez favoriser un environnement collaboratif plus sain et plus productif. En optimisant la gestion des émotions et en encourageant des prises de décision collectives éclairées, vous renforcerez la cohésion de votre équipe. Cette approche permet également de stimuler la créativité et d’améliorer la résolution de problèmes en équipe.
Un management plus humain et performant : En conclusion, cette formation vous permettra de devenir un manager plus efficace, capable de comprendre et de gérer les comportements de vos équipes avec plus de sensibilité. La formation Manager avec les neurosciences vous offre des clés pratiques pour développer un management basé sur l’écoute et l’adaptation, ce qui renforcera la cohésion et la performance de votre équipe.
Ce que vous pratiquerez durant cette formation :
- Le décryptage des mécanismes cérébraux (stress, circuits de la récompense) à travers des cas pratiques.
- Un atelier de communication pour apprendre à formuler des feedbacks « cerveau-compatibles ».
- Une mise en situation pour créer les conditions de la sécurité psychologique et de la confiance.
- L’analyse de situations de blocage pour identifier les leviers de l’autonomie et de l’innovation.
- L’élaboration de votre plan d’action personnel pour ancrer ces nouveaux réflexes dans votre quotidien professionnel.
À l’issue de la formation, vous repartirez avec :
- Une compréhension claire du fonctionnement du cerveau appliqué au management.
- Des outils concrets pour créer un espace de confiance et stimuler l’intelligence collective.
- Des techniques pour ajuster votre communication aux besoins fondamentaux de vos collaborateurs.
- Votre plan d’action personnel, incluant un auto-positionnement (forces/axes d’amélioration) et des actions concrètes à mettre en place.
- Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.
Dans votre quotidien, vous saurez comment :
- Détecter les signaux de stress ou de désengagement et réagir de manière appropriée.
- Adapter votre style de management pour activer la motivation intrinsèque de chacun.
- Sécuriser vos équipes pour encourager la prise d’initiative et l’innovation.
- Communiquer de façon à engager le cortex préfrontal (réflexion) plutôt que le cerveau limbique (émotion défensive).
Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :
- Atelier fresque du facteur humain
- Booster votre créativité pour mieux innover !
- Capitaliser sur les forces de son équipe
- Contribuer à la transformation managériale
- Cultiver l’intelligence émotionnelle pour l’excellence professionnelle
- Élaborer un plan d’action pour accompagner le changement
- Escape game : prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
- Leadership bienveillant
- Maîtrise de soi et gestion des émotions
- Manager coach
- Mettre en place la QVCT dans mon management
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.