De la vision à la feuille de route opérationnelle

Cette formation a été conçue pour démystifier la création d’un projet d’établissement et la rendre accessible. Nous aborderons la méthodologie de projet dans son intégralité : de l’analyse des besoins du territoire à la définition d’axes stratégiques, de la rédaction du document officiel à sa traduction en un plan d’action concret. Une attention particulière sera portée aux aspects les plus critiques : l’élaboration du budget, la communication avec les élus et le développement de partenariats solides pour assurer la réussite de votre projet.

Qu’est-ce qu’un projet d’établissement ?

Le projet d’établissement en bibliothèque, souvent appelé aussi Projet Culturel Scientifique Educatif et Social, est un document cadre qui formalise les orientations stratégiques de l’équipement pour les prochaines années. Validé par l’autorité de tutelle, il acte les choix faits par l’établissement et en définit ainsi l’identité.

Pourquoi suivre cette formation ?

Penser et construire un projet d’établissement est une démarche qui suppose d’envisager les actions de la bibliothèque dans leur globalité et qui a des implications pratiques et concrètes sur le fonctionnement de l’établissement et des équipes. Cette formation vous propose d’aborder concrètement la construction et la rédaction d’un projet d’établissement mais aussi d’accompagner les équipes au changement.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les bénévoles et salariés impliqués dans la direction ou l’avenir de leur bibliothèque. Elle est particulièrement pertinente pour les responsables d’établissement, les coordinateurs de réseau, les chefs de projet ou toute personne en situation de devoir structurer une vision, défendre un budget ou porter un projet de création ou de restructuration de bibliothèque.

Pourquoi proposons-nous cette formation ?

Chez Nell & Associés, nous concevons nos programmes de formation en s’appuyant sur le référentiel de compétences des bibliothèques. Cette démarche est un gage de qualité et de pertinence : elle assure que chaque formation répond précisément aux exigences et aux évolutions du métier. En vous formant avec nous, vous développez des savoir-faire reconnus, directement applicables et valorisables tout au long de votre parcours professionnel.

Domaine : Pilotage stratégique et connaissance de l’environnement territorial

Ce domaine regroupe les compétences qui permettent de diriger une bibliothèque. L’enjeu est de passer de la gestion quotidienne à un véritable pilotage visionnaire. Dans un contexte de budgets contraints et d’attentes fortes, une bibliothèque sans stratégie claire est une bibliothèque fragile. Maîtriser ces compétences permet de justifier la pertinence du service public, d’anticiper les mutations et de sécuriser l’avenir de l’institution.

Sous-domaine : Relation au territoire

Ce sous-domaine est le fondement de toute stratégie. L’enjeu est de garantir que la bibliothèque ne soit pas une structure hors-sol, mais une institution profondément ancrée dans les réalités sociales, économiques et culturelles de sa communauté. Un projet d’établissement réussi n’est pas le fruit d’une seule personne, mais le résultat d’un dialogue constant avec le territoire, ses habitants, ses associations et ses élus. Cette formation vous apprend à construire un projet pour et avec votre territoire, condition sine qua non de sa légitimité et de son succès.

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