Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
Un entretien annuel bien mené, c’est un collaborateur engagé et des objectifs alignés avec la stratégie de l’entreprise. Cette formation vous accompagne dans la maîtrise de chaque étape, de la préparation à la conduite de l’échange, en adoptant une posture bienveillante et professionnelle. Vous apprendrez à structurer vos entretiens, à donner un feedback impactant et à fixer des objectifs pertinents. Grâce à une approche méthodique et des mises en situation, vous instaurerez un climat de confiance propice à la progression. Faites de cet exercice un véritable levier de développement et de motivation pour vos équipes !
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Prochaines sessions
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Connaître les obligations réglementaires et distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH
- Maîtriser les étapes clés de la préparation et de la conduite de l’entretien annuel
- Fixer des objectifs SMART et impliquer les collaborateurs dans leur atteinte
- Adopter une posture bienveillante et professionnelle pour instaurer un dialogue constructif
- Formuler un feedback clair et motivant pour favoriser l’engagement et la progression
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Sensibilisation avec quiz, mises en situation et échanges d’expériences
- Apports théoriques interactifs, vidéos pédagogiques, jeux de rôles
- Mise en application avec simulations d’entretien et cas concrets adaptés aux situations des participants
- Synthèse, évaluation des acquis et mise à disposition de fiches mémos téléchargeables
Programme
- Identifier les obligations légales et les différences entre entretien annuel et entretien professionnel
- Analyser les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
- Comparer l’entretien annuel avec les autres types d’entretiens RH
- Expérimenter une mise en situation sur la perception des collaborateurs vis-à-vis des entretiens annuels
- Lister les étapes clés de la préparation de l’entretien
- Utiliser une grille d’analyse des performances pour préparer son entretien
- Élaborer un plan de préparation personnalisé pour un collaborateur fictif
- Simuler l’envoi d’une convocation et la planification d’un entretien
- Décrire les principes d’un objectif SMART
- Formuler des objectifs SMART en fonction de scénarios donnés
- Adopter une posture managériale favorisant le dialogue et l’implication du collaborateur
- Expérimenter une simulation d’entretien avec fixation d’objectifs SMART
- Distinguer feedback positif, correctif et de développement
- Appliquer la méthode DEPAR (Décrire, Exprimer, Proposer, Accompagner, Reformuler) pour un feedback efficace
- Construire un plan de suivi post-entretien et identifier les leviers de motivation du collaborateur
- Mettre en pratique un entretien intégrant feedback et plan d’action
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Manager, Responsable RH, Toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d’évaluation
Prérequis
- Aucun
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Apports interactifs : apprenez à réaliser chaque étape d’un entretien annuel d’évaluation grâce à nos vidéos pédagogiques et activités interactives.
- Pédagogie active et concrète : développez vos compétences grâce à des jeux de rôle et simulations d’entretiens, basés sur votre expérience, qui vous permettrons de vous entrainer et progresser.
- Outils pratiques fournis : à la fin de votre formation, vous aurez accès à des fiches synthétiques sur tous les éléments abordés, pour vous permettre de les consulter à vie !
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
Nous consulter :- Accompagnement individuel
- Atelier de co-développement
- Classe virtuelle de retour d’expérience
Vous avez des questions ?
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.
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