Qu’est-ce que la résolution de problème créative ?

La résolution de problème créative est une approche structurée qui vous invite à penser en dehors du cadre. Plutôt que de chercher immédiatement une solution unique, elle consiste à explorer de multiples possibilités en utilisant des techniques de pensée divergente. Cette méthode s’appuie sur l’intelligence collective pour multiplier les angles de vue, questionner les évidences et co-construire des solutions véritablement innovantes. C’est l’art de transformer une situation problématique en un objectif motivant et partagé.

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous donnera les clés pour devenir un véritable catalyseur d’innovation au sein de votre organisation. Vous apprendrez à concevoir et animer des ateliers collaboratifs qui libèrent la créativité de vos équipes et renforcent leur cohésion. En maîtrisant ces techniques, vous serez capable de débloquer des situations complexes, de générer de l’adhésion autour de vos projets et de développer une culture où chaque défi est perçu comme une opportunité de progresser ensemble.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Approche créative de la résolution de problèmes : La formation vous enseigne des méthodes novatrices pour sortir des solutions classiques. Vous découvrirez des techniques telles que le brainstorming, la pensée latérale et les cartes mentales. Ces outils vous aideront à générer des idées originales. De plus, vous apprendrez à mieux comprendre chaque problème sous différents angles.

Outils pratiques et méthodologies : Vous serez formé à plusieurs outils créatifs. Parmi eux, on retrouve la méthode des 5 pourquoi, les diagrammes de causes et effets, et la matrice SWOT. Ces outils vous permettront d’analyser les problèmes plus efficacement et de trouver des solutions pertinentes.

Développement de la pensée critique : Une autre compétence clé est la pensée critique. Vous apprendrez à analyser un défi de manière objective et à développer votre ingéniosité pour résoudre des problèmes de façon créative. Cela vous permettra de prendre des décisions éclairées, même dans des situations complexes.

Renforcement de la confiance en soi : Grâce à des exercices pratiques, vous gagnerez en confiance. Vous apprendrez à aborder les problèmes avec assurance. Cela vous permettra de trouver des solutions créatives et efficaces, quelle que soit la difficulté.

Adaptabilité aux situations variées : Les compétences acquises seront applicables dans divers contextes. Que ce soit au travail ou dans des projets personnels, vous saurez comment résoudre les problèmes de manière innovante et pragmatique.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation a été conçue pour tous les professionnels qui cherchent à aborder les défis avec plus d’agilité et de créativité. Elle est particulièrement destinée aux managers, chefs de projet et formateurs qui souhaitent piloter des projets d’innovation, animer des ateliers collaboratifs stimulants ou simplement intégrer une démarche de résolution de problème plus participative et efficace dans leur quotidien.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• La reformulation de problèmes concrets en défis créatifs stimulants pour ouvrir le champ des possibles.
• L’animation et la participation à un brainstorming et à d’autres techniques de créativité pour générer un maximum d’idées.
• La mise en pratique des principes du co-développement à travers l’étude d’un cas pratique en groupe.
• Le développement de votre posture de facilitateur (écoute active, empathie) lors de jeux de rôle axés sur l’intelligence collective.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une boîte à outils complète de techniques de créativité (Six Chapeaux, Mind Mapping, etc.) pour animer vos réunions.
• Une méthode structurée pour transformer n’importe quel problème en opportunité d’innovation.
• Des clés pour identifier et lever les freins à la créativité au sein de votre équipe.
• Votre plan d’action personnel pour organiser votre premier atelier collaboratif.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Animer une séance de brainstorming productive qui aboutit à des solutions concrètes.
• Transformer une plainte ou un blocage en un objectif motivant pour votre équipe.
• Stimuler la participation et la créativité de chaque membre de votre équipe.
• Générer rapidement des solutions originales face à un imprévu ou un défi complexe.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Booster votre créativité pour mieux innover !
• Codéveloppement : animer des ateliers
• Cultiver l’intelligence émotionnelle pour l’excellence professionnelle
• De la vision à la réalité grâce : Design Thinking, Lean Start up et développement agile
• Design Thinking : comprendre et vivre un atelier
• Développer l’intelligence collective
• Élaborer un plan d’action pour accompagner le changement
• Gestion des conflits et communication non violente
• Manager coach
• Mettre en place la QVCT dans mon management
• Mind Mapping : gagner en efficacité

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