Qu’est-ce que le leadership inclusif couplé au DISC ?

Le leadership inclusif est une posture managériale qui vise à faire en sorte que chaque individu se sente accueilli, respecté et valorisé au sein du groupe. C’est l’antithèse du management autoritaire et uniforme. Pour incarner cette posture, le modèle DISC est un outil redoutable. C’est une grille de lecture comportementale universelle qui divise les styles de communication en quatre grandes « couleurs » : Dominant (Rouge), Influent (Jaune), Stable (Vert) et Conforme (Bleu). Associer les deux, c’est utiliser le DISC non pas pour mettre les gens dans des cases, mais pour comprendre leurs besoins profonds (autonomie, reconnaissance, sécurité, précision) et adapter son style de management en conséquence. C’est l’art de devenir un caméléon social authentique pour tirer le meilleur de chacun.

Pourquoi suivre cette formation ?

Parce que la bonne volonté ne suffit pas pour bien manager la diversité des personnalités. Suivre cette formation, c’est acquérir une « paire de lunettes » psychologique qui changera définitivement votre façon d’interagir. Vous ne subirez plus les malentendus ou les « erreurs de casting » relationnelles. En maîtrisant les profils DISC, vous saurez comment motiver un collaborateur « Vert » qui a besoin de temps, ou comment challenger un « Rouge » qui veut des résultats immédiats. Vous développerez une agilité relationnelle qui boostera non seulement l’engagement de votre équipe, mais aussi votre propre sérénité. Vous passerez du statut de chef qui dirige à celui de leader qui inspire, rassemble et crée une véritable cohésion grâce aux différences.

Ce que nous souhaitons vous apporter

Ce que nous souhaitons vous apporter, c’est une prise de conscience fondamentale : on ne manage pas les autres comme on aimerait être managé, mais comme eux ont besoin de l’être. Notre approche pédagogique est conçue pour être un miroir révélateur. À travers des ateliers de définition et d’exploration des profils, notre formateur vous guidera d’abord pour découvrir votre propre couleur dominante et vos biais de communication. Ensuite, par des jeux de transposition et des échanges de pratiques, vous apprendrez concrètement à « parler la langue de l’autre ». Nous voulons vous doter d’une boîte à outils comportementale pour que vous puissiez adapter votre posture et votre discours instantanément, transformant chaque interaction en un levier de performance et d’inclusion.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne désireuse de travailler et d’affiner son leadership, qu’elle soit déjà en poste de management ou non. Elle est essentielle pour les chefs d’équipe, les directeurs, les chefs de projet transverses, ou les futurs managers qui souhaitent bâtir leur légitimité sur l’intelligence relationnelle. Si vous voulez comprendre pourquoi le courant ne passe pas avec certains et comment y remédier, ou si vous cherchez à créer un environnement de travail où chaque personnalité peut s’épanouir, ce parcours est fait pour vous.

Notre formation en bref :

Le modèle DISC, comprendre les profils : Le modèle DISC identifie quatre grands types de personnalités : Dominant (D), Influent (I), Stable (S), et Consciencieux (C). Chaque individu possède un mélange unique de ces traits. Le profil Dominant recherche les résultats rapides et les défis. L’Influent préfère l’enthousiasme et la reconnaissance. Le Stable valorise la sécurité et l’harmonie, tandis que le Consciencieux privilégie la précision et la rigueur. En comprenant ces profils, un leader peut mieux répondre aux besoins de ses collaborateurs.

Adapter son leadership aux profils DISC : Un leader inclusif doit savoir ajuster son approche en fonction des profils DISC. Par exemple, les profils Dominants aiment les objectifs clairs et les défis. Les profils Stables ont besoin de soutien et de sécurité. Les profils Influencts apprécient la reconnaissance et la collaboration. Quant aux profils Consciencieux, ils préfèrent des instructions détaillées et un cadre rigide. En ajustant votre communication et vos attentes, vous pourrez inspirer et motiver chaque individu selon ses préférences.

Engager et inspirer chaque collaborateur : L’engagement et l’inspiration passent par une écoute attentive et une reconnaissance des différences. Un leader inclusif saura valoriser les forces de chaque profil. Pour un profil Influent, par exemple, il faudra favoriser l’interaction et la reconnaissance publique. Pour un profil Consciencieux, privilégiez des objectifs clairs et mesurables. L’objectif est d’encourager chacun à donner le meilleur de lui-même dans un environnement respectueux et stimulant.

Un leadership plus humain et performant : En intégrant le modèle DISC dans votre style de management, vous serez en mesure de mieux comprendre et motiver vos équipes. Un leadership inclusif favorise la communication, renforce la cohésion et booste la performance. La formation « Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC » vous permettra de développer un leadership engageant, qui inspire vos collaborateurs à atteindre les objectifs communs.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• Un atelier collaboratif pour définir concrètement ce qu’est le « leadership inclusif » dans votre contexte.
• Un atelier d’exploration approfondie des profils DISC (les 4 couleurs) pour se connaître et reconnaître les autres.
• Des mises en situation pour adapter votre communication et votre posture en fonction de la couleur de votre interlocuteur.
• Des échanges de pratiques et analyses de cas réels pour appliquer le leadership en contexte professionnel.
• L’élaboration de votre plan d’action personnel pour ancrer ces nouveaux réflexes dans votre quotidien professionnel.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une maîtrise des principes fondamentaux du leadership inclusif.
• La capacité d’identifier les profils DISC de vos collaborateurs.
• Des techniques concrètes pour adapter votre communication à chaque profil (rouge, jaune, vert, bleu).
• Votre plan d’action personnel, incluant un auto-positionnement (forces/axes d’amélioration) et des actions concrètes à mettre en place.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Décoder rapidement le profil comportemental (DISC) d’un collègue ou d’un client.
• Ajuster votre discours et vos arguments pour qu’ils résonnent avec les besoins de votre interlocuteur.
• Prévenir les conflits liés aux incompréhensions de personnalité.
• Engager chaque membre de votre équipe en utilisant les leviers de motivation qui lui sont propres.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Design Thinking : comprendre et vivre un atelier
• Développer la cohésion d’équipe
• Engager les collaborateurs avec le Nudge management
• Escape game : prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
• Leadership bienveillant
• Leadership partagé
• Manager avec les neurosciences
• Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
• QVCT : management du changement et de la transition
• Résolution de problème : un défi créatif
• Tuteur : intégrer un nouveau collaborateur

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