Qu’est-ce qu’une intégration en entreprise réussie ?

Une intégration réussie est un processus structuré et humain qui permet à un nouveau collaborateur en situation de handicap de trouver sa place, de développer ses compétences et de s’épanouir au même titre que n’importe quel autre membre de l’équipe. Elle repose sur trois piliers : la maîtrise du cadre légal et des obligations de l’employeur, l’adaptation pragmatique des conditions de travail (aménagement de poste), et un accompagnement managérial et collectif bienveillant, qui favorise la communication et la collaboration.

Pourquoi suivre cette formation ?

Pour transformer une obligation légale en une formidable opportunité managériale. Cette formation vous permettra de sécuriser le parcours d’intégration de vos collaborateurs, en évitant les écueils et en mobilisant les bons dispositifs. Vous développerez votre leadership inclusif, apprendrez à communiquer avec justesse sur le sujet du handicap et renforcerez la cohésion et l’ouverture d’esprit de votre équipe. C’est l’occasion d’acquérir une compétence managériale différenciante et à forte valeur ajoutée.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap : une démarche inclusive et respectueuse : L’intégration d’une personne en situation de handicap dans le monde professionnel nécessite une approche spécifique. Cette formation vous aide à maîtriser les outils, les réglementations et les pratiques nécessaires pour garantir une intégration réussie, respectueuse et efficace.

Comprendre la réglementation et les obligations légales : L’une des premières étapes pour réussir l’intégration d’un collaborateur en situation de handicap est de connaître les réglementations et les obligations légales. Vous apprendrez à identifier les droits et les devoirs des employeurs vis-à-vis de l’accueil des personnes handicapées. La formation vous fournira une vue d’ensemble des textes de loi, des aides financières et des dispositifs spécifiques pour garantir une intégration conforme.

Identifier et adapter les conditions de travail : Il existe différents types de handicap, chacun présentant des besoins spécifiques. Vous découvrirez comment identifier les besoins individuels de chaque salarié et adapter les conditions de travail. Qu’il s’agisse d’aménagements du poste de travail, de l’adaptation des horaires ou de la mise à disposition d’outils spécifiques, vous apprendrez à personnaliser l’accueil en fonction des situations.

Développer des pratiques de communication et d’accompagnement adaptées : Une communication claire et bienveillante est essentielle pour assurer une intégration réussie. Vous serez formé à des méthodes de communication inclusive et respectueuse, visant à renforcer l’autonomie et la confiance. Vous apprendrez également à accompagner le collaborateur dans ses premiers pas en entreprise, en collaborant avec les ressources et réseaux d’acteurs spécialisés.

Une approche pratique et participative : La formation repose sur une méthode active et participative, favorisant l’apprentissage par l’expérience. Vous participerez à des mises en situation concrètes, des jeux de rôle et des études de cas pour développer des compétences réelles. Vous bénéficierez également de retours collectifs et d’évaluations formatives pour renforcer vos acquis. Des supports visuels et multimédia rendront les contenus encore plus accessibles.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les acteurs clés de l’intégration en entreprise, désireux de mettre en œuvre une politique inclusive efficace. Elle est particulièrement destinée aux Responsables des Ressources Humaines, aux managers de proximité, aux futurs tuteurs ou marraines/parrains d’un travailleur handicapé, aux membres du CSE (Comité Social et Économique) et aux référents handicap.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• L’identification des différents types de handicaps et de leurs impacts concrets en milieu professionnel lors d’ateliers pratiques.
• La simulation d’entretiens clés (recrutement, suivi d’intégration) pour adopter la bonne posture et la communication adéquate.
• L’analyse du cadre légal et des obligations de l’employeur à travers des études de cas pour sécuriser vos démarches.
• La construction d’un plan d’accueil et d’accompagnement personnalisé pour un nouveau collaborateur.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une vision claire du cadre réglementaire et des aides mobilisables pour l’emploi des travailleurs handicapés.
• Une méthode pour analyser une situation de travail et identifier les besoins d’aménagement de poste.
• Des techniques de communication pour sensibiliser votre équipe et faciliter l’intégration durable du nouveau collaborateur.
• Une cartographie des acteurs et ressources (internes et externes) à solliciter pour vous accompagner.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Préparer et organiser en amont l’arrivée d’un nouveau collaborateur en situation de handicap.
• Dialoguer de manière constructive et professionnelle sur le sujet avec le collaborateur concerné et l’ensemble de l’équipe.
• Adapter votre management pour favoriser l’autonomie et la montée en compétences de chacun.
• Mobiliser les bons interlocuteurs (médecine du travail, Agefiph, etc.) pour mettre en place des solutions efficaces.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Accueil du public en situation de handicap
• Bien communiquer pour mieux collaborer
• Contribuer à la transformation managériale
• Cultiver l’intelligence émotionnelle pour l’excellence professionnelle
• Développer la cohésion d’équipe
• Escape game : prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
• Leadership bienveillant
• Manager avec les neurosciences
• Mener des entretiens professionnels
• Mettre en place la QVCT dans mon management
• Réussir son onboarding

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