Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien

Catégories :
  • Management et leadership
En tant que manager de proximité, vous jouez un rôle essentiel dans la gestion quotidienne de vos équipes. Vous êtes responsable de leur bien-être, de leur motivation, ainsi que de leur productivité. L’un des plus grands défis que vous devez relever est de maintenir une cohésion forte et de stimuler la motivation de vos collaborateurs...

Prochaines sessions

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Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de manager de proximité
  • Piloter la performance de son équipe
  • Adapter son style de management au degré de motivation et de responsabilisation de ses collaborateurs
  • Fédérer et motiver en créant des rituels de communication d’équipes

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Alternance entre apports théoriques et méthode active
  • Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
  • Retours d’expérience
  • Évaluation des acquis
Modalité d'évaluation : quiz de validation des connaissances

Programme

Définir son style de management
  • Identifier les 4 styles de management
  • Adapter son style de management selon les situations et les profils collaborateurs
Manager la performance
  • Identifier les leviers de la performance
  • Agir selon un cadre d’exigences
  • Piloter un objectif SMART
Comprendre les ressorts de la motivation
  • Définir la motivation et ses mécanismes
  • Agir sur les leviers de la motivation
Motiver par sa communication et son assertivité
  • Analyser les différentes formes de communication en situation professionnelle (passif, fuite, assertif)
  • Adapter une communication assertive
Ritualiser sa communication
  • Réaliser un briefing
  • Préparer et animer une réunion
  • Mener des entretiens
  • Apprendre à donner et à recevoir un feedback positif

Validation des connaissances

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Responsable formation, Tout manager en prise de fonction ou en poste souhaitant revisiter les fondamentaux

Prérequis

Aucun

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
2 jours (14h)
Prix
1 450,00 € nets de TVA + déjeuner(s) offert(s)
Référence
NEA22599
Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14h)
Prix
Nous contacter
Référence
NEA22599
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

  • Accompagnement individuel
  • Possibilité d’adaptation de cette formation selon vos besoins
  • Possibilité de poursuivre avec des ateliers de co-développement ou des coachings individualisés

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Description complète

En tant que manager de proximité, vous jouez un rôle essentiel dans la gestion quotidienne de vos équipes. Vous êtes responsable de leur bien-être, de leur motivation, ainsi que de leur productivité. L’un des plus grands défis que vous devez relever est de maintenir une cohésion forte et de stimuler la motivation de vos collaborateurs tout au long de la journée. La formation « Manager de proximité : Animer et motiver son équipe au quotidien » a pour objectif de vous fournir les outils nécessaires pour réussir dans cette mission.

Adaptez votre style de management

Un bon manager de proximité sait s’adapter à la diversité des profils au sein de son équipe. Chaque collaborateur a des besoins, des motivations et des attentes différents. Grâce à cette formation, vous apprendrez à mieux cerner ces spécificités et à ajuster votre style de management en fonction de chacun. Cette personnalisation du management favorise un environnement de travail plus harmonieux et augmente la satisfaction au sein de votre équipe.

Piloter la performance et renforcer la cohésion

En tant que manager, il est crucial de piloter la performance de vos équipes tout en maintenant une cohésion solide. Cette formation vous permet de mettre en place des objectifs clairs et de suivre les résultats de manière efficace. La cohésion passe aussi par des échanges réguliers et une communication transparente. En utilisant des méthodes telles que la communication assertive et ritualisée, vous serez en mesure de motiver vos équipes de manière constante.

Conclusion : Un leadership qui motive

La formation « Manager de proximité : Animer et motiver son équipe au quotidien » vous permet de devenir un leader inspirant et capable de mobiliser ses équipes autour de projets communs. Vous apprendrez à piloter la performance tout en renforçant la cohésion, contribuant ainsi à des résultats durables et à une ambiance de travail positive.

 

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