Qu’est-ce que le rôle de manager de proximité ?

Le manager de proximité est le pilier de l’organisation, le lien essentiel entre la vision stratégique et la réalité opérationnelle. Son rôle est de traduire les objectifs en actions concrètes, d’orchestrer le travail quotidien et de maintenir un climat de travail positif et productif. Véritable coach de terrain, il est le premier garant de la cohésion, de la motivation et du développement des compétences de chaque collaborateur.

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous apporte des méthodes et des outils concrets pour asseoir votre légitimité et votre confiance, que vous soyez en prise de fonction ou déjà en poste. En maîtrisant les fondamentaux du management de proximité, vous saurez comment fédérer votre équipe autour d’un projet commun, développer la performance individuelle et collective, et adapter votre communication à chaque situation. Vous ne subirez plus le quotidien, vous le piloterez avec impact.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Votre style de management : Un bon manager de proximité sait s’adapter à la diversité des profils au sein de son équipe. Chaque collaborateur a des besoins, des motivations et des attentes différents. Grâce à cette formation, vous apprendrez à mieux cerner ces spécificités et à ajuster votre style de management en fonction de chacun. Cette personnalisation du management favorise un environnement de travail plus harmonieux et augmente la satisfaction au sein de votre équipe.

Performance et cohésion d’équipe :En tant que manager, il est crucial de piloter la performance de vos équipes tout en maintenant une cohésion solide. Cette formation vous permet de mettre en place des objectifs clairs et de suivre les résultats de manière efficace. La cohésion passe aussi par des échanges réguliers et une communication transparente. En utilisant des méthodes telles que la communication assertive et ritualisée, vous serez en mesure de motiver vos équipes de manière constante.

Un leadership qui motive : Cette formation vous permet de devenir un leader inspirant et capable de mobiliser ses équipes autour de projets communs. Vous apprendrez à piloter la performance tout en renforçant la cohésion, contribuant ainsi à des résultats durables et à une ambiance de travail positive.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est spécialement conçue pour les managers en prise de fonction qui ont besoin d’une feuille de route claire, ainsi que pour les managers plus expérimentés souhaitant revisiter et renforcer leurs pratiques fondamentales. Elle s’adresse à tout responsable ou chef d’équipe qui souhaite développer un leadership de proximité authentique et efficace.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• L’identification de votre style de communication dominant et l’entraînement à une communication assertive via des jeux de rôle.
• La structuration et la conduite d’un briefing d’équipe clair, concis et mobilisateur.
• L’animation de réunions d’équipe participatives qui débouchent sur des plans d’action concrets.
• La conduite d’entretiens individuels (recadrage, félicitations) et la pratique du feedback constructif.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Des grilles et trames pour préparer vos entretiens managériaux.
• Une méthode claire pour adapter votre style de management à chaque collaborateur.
• Un catalogue d’idées de rituels de management pour animer et fédérer votre équipe au quotidien.
• Des techniques de communication pour gérer les situations délicates avec assurance.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Fixer des objectifs clairs et stimulants pour chaque membre de l’équipe.
• Donner du sens aux missions pour renforcer l’implication de vos collaborateurs.
• Organiser le travail de l’équipe de manière efficace et équitable.
• Créer un climat de confiance propice à la prise d’initiative et à la performance.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Élaborer un plan d’action pour accompagner le changement
• Gestion de projet : l’excellence de l’équipe projet
• L’art du feedback
• Leadership bienveillant
• Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC
• Lean Management : méthode de travail Kaizen
• Management transversal : piloter et mobiliser les équipes hors hiérarchie
• Manager avec les neurosciences
• Mener des entretiens professionnels
• QVCT : management du changement et de la transition

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