Qu’est-ce que la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) ?

La QVCT est une approche globale qui vise à améliorer le quotidien des collaborateurs en agissant directement sur les conditions de travail. Plus qu’une simple démarche de « feel good management », elle se concentre sur le contenu du travail, son organisation, les relations interpersonnelles et l’environnement professionnel. L’objectif est de créer les conditions dans lesquelles les salariés peuvent non seulement se sentir bien, mais aussi réaliser un travail de qualité, favorisant ainsi l’engagement et la performance globale de l’entreprise.

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous donne les clés pour incarner un management moderne et impactant. En intégrant la QVCT dans votre pratique quotidienne, vous deviendrez l’architecte d’un environnement de travail plus sain et plus stimulant. Vous apprendrez à identifier les irritants, à co-construire des solutions avec votre équipe et à agir en prévention sur les risques psychosociaux. C’est l’opportunité de renforcer la cohésion de votre équipe, de fidéliser vos talents et d’améliorer durablement votre performance collective.

Ce que nous souhaitons vous apporter :

Comprendre les principes de la QVCT :La QVCT ne se limite pas à améliorer les conditions matérielles de travail. Elle englobe des dimensions essentielles comme l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la reconnaissance des efforts, ou encore la gestion des relations interpersonnelles. Mettre en œuvre la QVCT implique de comprendre les besoins spécifiques de vos collaborateurs. Cela passe par l’écoute active, la mise en place de dispositifs adaptés, ainsi qu’un suivi régulier de leurs attentes.

Actions concrètes pour intégrer la QVCT dans le management : Pour ancrer la QVCT dans votre management, commencez par instaurer une communication claire et transparente. Créez des espaces de dialogue pour permettre à vos équipes d’exprimer leurs besoins et préoccupations. Investissez également dans des outils ou formations visant à simplifier leur quotidien et à renforcer leurs compétences. Par ailleurs, veillez à favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux. Enfin, mettez en place des indicateurs pour mesurer régulièrement l’impact des initiatives QVCT sur la satisfaction et la productivité des collaborateurs.

Un management orienté bien-être et performance :En adoptant un management basé sur la QVCT, vous contribuez à améliorer le bien-être de vos équipes tout en favorisant leur engagement. Cette approche bénéficie non seulement aux collaborateurs, mais aussi à l’efficacité globale de l’organisation. La formation « Mettre en place la QVCT dans mon management » vous aidera à structurer vos initiatives et à en maximiser les résultats.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne en situation de management qui souhaite intégrer la QVCT comme un pilier de sa pratique. Elle est particulièrement pertinente pour les managers de proximité, les responsables de services, les directeurs, ainsi que les professionnels des RH qui cherchent à outiller leurs encadrants pour déployer une démarche de qualité de vie au travail concrète et efficace sur le terrain.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• Un atelier de design thinking pour co-construire des solutions QVCT dans votre équipe.
• L’utilisation de techniques issues de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) pour améliorer la communication et prévenir les tensions.
• L’analyse de la charge et de la répartition des tâches au sein d’une équipe à l’aide d’outils concrets.
• L’élaboration d’un plan d’action personnel et la préparation du retour d’expérience pour ancrer durablement la démarche.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une méthode claire pour réaliser un mini-diagnostic QVCT au sein de votre équipe.
• Des outils d’animation pour impliquer vos collaborateurs dans la démarche.
• Une grille pour analyser et optimiser la répartition des tâches et la charge de travail.
• Votre propre plan d’action pour initier les premières actions QVCT dès votre retour.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Animer des points d’équipe dédiés à l’amélioration des conditions de travail.
• Détecter les signaux faibles de mal-être et agir en prévention.
• Favoriser un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle pour vos collaborateurs.
• Redonner du sens au travail en associant votre équipe aux décisions qui la concernent.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Bien communiquer pour mieux collaborer
• Capitaliser sur les forces de son équipe
• Contribuer à la transformation managériale
• Cultiver l’intelligence émotionnelle pour l’excellence professionnelle
• Développer la cohésion d’équipe
• Escape game : prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
• Gestion des conflits et communication non violente
• Lâcher prise en entreprise : boostez votre bien-être et votre efficacité au travail
• Leadership bienveillant
• Manager avec les neurosciences
• Manager de proximité : animer et motiver son équipe au quotidien
• QVCT : management du changement et de la transition

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