Mettre en place la QVCT dans mon management
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les repères et enjeux de la Qualité de vie au travail (QVCT)
- Animer la QVCT au quotidien dans mon équipe
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Vidéo Learning
- Méthode active et expositive
- 2 ateliers de design thinking
- Évaluation des acquis
Programme
Formation (7h)
Comprendre les repères et les enjeux de la qualité de vie et conditions de travail (QVCT)- Appréhender les fondamentaux de la Qualité de vie au travail (QVCT)
- Établir un référentiel commun en explorant le cadre juridique, les outils et les méthodes de la QVCT
- Comprendre les enjeux de la QVCT dans le contexte du management
- Échanger : questions/réponses
- Explorer la Programmation neurolinguistique (PNL) en télétravail pour améliorer la communication et les relations interpersonnelles
- Apprendre des stratégies pour gérer le temps de manière à respecter la QVCT de chaque individu
- Identifier les opportunités de renforcer la QVCT dans les processus de gestion des ressources humaines, notamment les entretiens annuels
- Évaluer la charge de travail et répartir les tâches au sein de l'équipe de manière équilibrée
- Découvrir les routines managériales estampillées QVCT pour favoriser un environnement de travail sain et productif
Atelier (3 h, au moins 15 jours après la 1ère journée)
Retour d’expérience engageante- Partager des retours d'expérience concrets de mise en place de la QVCT dans le management
- Discuter des réussites, des défis rencontrés et des leçons apprises
- Inspirer et motiver les participants à mettre en œuvre des pratiques de QVCT dans leur propre contexte
- Atelier sur les notions de design thinking à déployer clés en main, au sein de leurs équipes pour introduire la QVCT dans leur quotidien
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Les comités de direction, Les managers et responsables de services
Prérequis
- Encadrer une équipe
- Avoir une bonne connexion à internet
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- co-développement
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Description complète
La formation « Mettre en place la QVCT dans mon management » est un levier essentiel pour renforcer l’engagement et la performance de vos équipes. En tant que manager, intégrer la QVCT dans votre gestion quotidienne vous permet de créer un environnement de travail motivant, respectueux et performant. Cette démarche repose sur des actions concrètes visant à améliorer le bien-être au travail, tout en répondant aux exigences opérationnelles.
Comprendre les principes de la QVCT
La QVCT ne se limite pas à améliorer les conditions matérielles de travail. Elle englobe des dimensions essentielles comme l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la reconnaissance des efforts, ou encore la gestion des relations interpersonnelles. Mettre en œuvre la QVCT implique de comprendre les besoins spécifiques de vos collaborateurs. Cela passe par l’écoute active, la mise en place de dispositifs adaptés, ainsi qu’un suivi régulier de leurs attentes.
Actions concrètes pour intégrer la QVCT dans le management
Pour ancrer la QVCT dans votre management, commencez par instaurer une communication claire et transparente. Créez des espaces de dialogue pour permettre à vos équipes d’exprimer leurs besoins et préoccupations. Investissez également dans des outils ou formations visant à simplifier leur quotidien et à renforcer leurs compétences. Par ailleurs, veillez à favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux. Enfin, mettez en place des indicateurs pour mesurer régulièrement l’impact des initiatives QVCT sur la satisfaction et la productivité des collaborateurs.
Conclusion : Un management orienté bien-être et performance
En adoptant un management basé sur la QVCT, vous contribuez à améliorer le bien-être de vos équipes tout en favorisant leur engagement. Cette approche bénéficie non seulement aux collaborateurs, mais aussi à l’efficacité globale de l’organisation. La formation « Mettre en place la QVCT dans mon management » vous aidera à structurer vos initiatives et à en maximiser les résultats.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.