Résolution de problème : un défi créatif

Catégories :
  • Efficacité professionnelle
  • Management et leadership
La formation « Résolution de problème : un défi créatif » est conçue pour vous aider à libérer votre potentiel et devenir un expert dans la résolution créative de problèmes. Vous apprendrez à aborder les défis avec ingéniosité et à les transformer en opportunités. Approche créative de la résolution de problèmes La formation vous enseigne des méthodes...

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Résolution de problème : un défi créatif

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Identifier et lever les freins de la créativité
  • Utiliser des techniques de créativité pour vous aider à penser en dehors du cadre
  • Prendre du recul face à une situation problème pour la transformer en un défi créatif stimulant
  • Utiliser l’intelligence collective comme outil de résolution de problème

Méthodes pédagogiques et évaluation

Alternance entre apports théoriques et méthode active Mises en pratique au travers d'activités collectives et individuelles Analyses de pratiques Ateliers participatifs Entraînement à l'animation Évaluation des acquis Modalités d'évalutations : Quiz de validation des connaissances Evaluation de la satisfaction

Programme

QUESTIONNAIRE PRÉPARATOIRE

PRÉSENTIEL

La créativité et l'innovation
  • Identifier les profils de personnes créatives
  • Identifier les freins à la créativité
  • Expliquer le processus créatif
Transformer ses problèmes en défis créatifs
  • Reformuler un problème
  • Expérimenter des techniques créatives
  • Sélectionner des idées
Aborder les problèmes sous un nouveau jour
  • Prendre du recul face aux problèmes que l'on rencontre
  • Expliquer les différents rôles des managers aujourd’hui
Le manager coach
  • Réfléchir aux outils indispensables du manager coach
  • Développer son écoute empathique
  • Savoir communiquer avec la CNV
La pratique du co-développement
  • Présenter les principes du co-développement à partir d’un cas pratique
  • Pratiquer le co-développement

Retour d’expérience : Classe virtuelle 3 (1,5h)

Retour d’expérience
  • Partager des retours d'expérience des participants relatif à la mise en pratique
  • Analyser des réussites et des défis rencontrés lors des réunions ou groupes de travail menés.
  • Identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer
Validation des connaissances Évaluation de la satisfaction

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Managers

Prérequis

Avoir un ordinateur avec une bonne connexion internet , une caméra et carte son

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
2 jours (14h)
Prix
1 600,00 € nets de TVA + déjeuners offerts
Référence
NEA24538
Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14h)
Prix
Nous contacter + déjeuners offerts
Référence
NEA24538
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Les points forts de la formation

  • Approche innovante et créative : la formation offre des méthodes novatrices pour aborder les problèmes sous des angles inédits, favorisant la créativité pour trouver des solutions originales et efficaces.
  • Transformation des obstacles en opportunités : l’un des principaux objectifs est de permettre aux participants de voir chaque problème comme une opportunité de croissance, développant ainsi leur résilience face aux défis.
  • Pratique du co-développement avec un cas pratique : le co-développement permet aux participants de travailler en collaboration, d’échanger des idées et de résoudre ensemble des problèmes réels.
  • Partage de retours d'expériences : inspirez-vous d'exemples concrets pour en retenir les bonnes pratiques.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

  • Accompagnement individuel
  • Atelier de co-développement
 

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