Leadership partagé
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
- Du au

Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Acquérir une meilleure connaissance de soi
- Diagnostiquer ses talents
- Comprendre le fonctionnement du cerveau à la lumière des neurosciences
- Savoir créer un espace de confiance
- Savoir gérer son leadership
- Prendre soin de la diversité et de l’inclusion
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Mises en pratique au travers d’activités collectives et individuelles
Programme
- Détecter l’arrivée d’un nouveau leadership inclusif, plutôt introverti
- Déterminer les compétences attendues : des softskills (coopération, partage du Leadership, écoute...)
- Expliquer la raison d’être et le fonctionnement du cortex préfontal, du système limbique…
- La Neuroplasticité : nécessité de challenges, Flow, équation de la performance
- Développer l’état d’esprit nécessaire Growth mindset / Fixed mindset
- Etablir une communication constructive (TAPS)
- Prendre conscience de ses talents, de ses savoir-faire, de ses savoir être, de sa valeur ajoutée
- Découvrir ses envies, de ses passions, de ses ressources, de ses rêves, ses valeurs, ses besoins …
- Intégrer les besoins spécifiques du cerveau (SCARF)
- Distinguer introversion / extraversion et sensibilisation à l’hypersensibilité
- Savoir quand contribuer et quand laisser les autres contribuer
- Les 4 points essentiels d’un échange (permission, placement, questionnement, clarification)
- L’expression impactante (simple, succincte, métaphorique)
- Le questionnement ouvert, la posture de coach (GROW)
- La reconnaissance des biais et leur gestion
- Briefer
- Présenter une vision
- Faire un feedback
- Mener un entretien d’écoute
Validation des connaissances
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Chef de projet, Manager, Responsable formation, Tout manager confirmé souhaitant développer les essentiels du leadership partagé en s’appuyant sur les Neurosciences
Prérequis
- Aucun
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Approche collaborative : apprenez à favoriser un environnement de travail où la prise de décision et la responsabilité sont partagées, encourageant ainsi l'engagement et l'autonomie de chaque membre de l'équipe.
- Développement de la confiance : découvrez comment créer une culture de confiance mutuelle, essentielle pour permettre une collaboration efficace et renforcer les relations au sein de l’équipe.
- Renforcement de la cohésion d’équipe : en appliquant le leadership partagé, vous apprendrez à faire en sorte que chaque membre se sente écouté, valorisé et impliqué, ce qui crée une dynamique de groupe positive et performante.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Co-développement
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Vous avez des questions ?
Description complète
Le leadership partagé, qu’est-ce que c’est ?
Le leadership partagé est une approche de management qui rompt avec le modèle hiérarchique traditionnel. Il ne repose pas sur un seul leader qui centralise les décisions, mais sur la conviction que le leadership peut être exercé par n’importe quel membre de l’équipe, en fonction de ses compétences et du contexte. Cette approche valorise l’autonomie, l’intelligence collective et la responsabilisation des collaborateurs. Il ne s’agit pas d’une absence de leader, mais d’une diffusion de l’influence pour maximiser l’engagement, la créativité et la performance de l’équipe.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les managers confirmés qui souhaitent faire évoluer leur pratique et s’adapter aux nouvelles exigences du monde du travail. Elle est idéale pour ceux qui ont déjà une expérience de l’encadrement et qui veulent aller plus loin en développant les fondamentaux du leadership partagé. Ce programme est également pertinent pour les leaders qui reconnaissent l’importance des neurosciences et de l’intelligence collective pour décupler le potentiel de leurs équipes.
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans un environnement de travail complexe et en mutation, le modèle de leadership unique montre ses limites. Les entreprises qui réussissent sont celles qui savent mobiliser l’intelligence de tous. En suivant cette formation, vous développez une compétence stratégique qui vous permet de transformer votre équipe en un écosystème performant et agile. Vous gagnez en influence et en crédibilité en vous appuyant sur la collaboration plutôt que sur l’autorité. C’est un investissement essentiel pour le développement de votre équipe et pour la pérennité de votre organisation.
Ce que nous souhaitons vous apporter
- Une meilleure connaissance de vous-même et de vos talents pour vous ancrer dans une posture de leader authentique.
- Une compréhension du fonctionnement du cerveau pour créer un environnement de travail stimulant et bienveillant.
- Les clés pour créer un espace de confiance où chaque membre de l’équipe peut s’exprimer pleinement.
- Les leviers pour prendre soin de la diversité et de l’inclusion afin d’enrichir l’intelligence collective.
Ce que vous pratiquerez durant cette formation
- Des diagnostics pour évaluer votre style de leadership actuel et identifier vos talents.
- Des mises en situation pour expérimenter le leadership partagé et la gestion de projets collectifs.
- Des exercices pratiques basés sur les neurosciences pour optimiser la prise de décision en équipe.
- Des ateliers de co-développement pour apprendre à gérer les défis de la diversité et de l’inclusion.
À l’issue de la formation, vous repartirez avec…
- Une compréhension approfondie de votre propre leadership et des axes de développement.
- Des outils pratiques pour créer et maintenir un climat de confiance au sein de votre équipe.
- Les clés pour optimiser la performance collective en vous appuyant sur l’autonomie et la responsabilité de chacun.
- Un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre les principes du leadership partagé dans votre quotidien.
Dans votre quotidien, vous saurez comment…
- Identifier les talents de chacun de vos collaborateurs et les mettre au service de l’équipe.
- Créer un espace de dialogue et de sécurité psychologique où les idées circulent librement.
- Gérer votre leadership pour qu’il soit un moteur de croissance et non un frein.
- Utiliser les neurosciences pour optimiser les réunions, les prises de décision et la créativité.
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
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Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.