Devenir un coach de vente
Prochaines sessions
Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.
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Description de la formation
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.
Objectifs de la formation
- Identifier la posture de coach à adopter pour développer des compétences en vente
- Pratiquer les outils de coaching tels que le questionnement, l'écoute active et le feedback pour améliorer les performances des vendeurs
- Expliquer et tester différentes techniques de coaching en vente
Méthodes pédagogiques et évaluation
- Alternance entre apports théoriques et méthode active
- Analyse de vidéos
- Mises en situation
- Retours d’expérience
- Évaluation des acquis
Programme
- Évaluer son propre style de coaching actuel
- Analyser les caractéristiques d'un coach efficace en vente
- Pratiquer le questionnement ouvert pour encourager la réflexion chez les vendeurs
- Simuler des sessions d'écoute active pour améliorer la compréhension des besoins des clients
- Donner un feedback constructif et spécifique sur les performances des vendeurs
- Démontrer des techniques de coaching telles que le modèle GROW (Goals, Reality, Options, Wrap-up)
- Appliquer des techniques de visualisation et de résolution de problèmes lors de scénarios de vente simulés
- Synthétiser les notions essentielles abordées au cours de la journée
- Partager des retours d'expérience inspirants sur les accompagnements réussis
- Créer son plan d’action personnel
A qui s'adresse cette formation ?
Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.
Public concerné
Toute personne amenée à piloter une équipe en point de vente
Prérequis
- Avoir suivi une formation accueil et techniques de vente
Tarifs
Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.
En présentiel ou à distance
Dans vos locaux ou à distance
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
Pourquoi choisir cette formation ?
Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.
Les points forts de la formation
- Impact immédiat : repartez avec une boîte à outils testée en formation et applicable dès le lendemain.
- Approche personnalisée : adaptez vos techniques de coaching à chaque profil de vendeur.
- Formation immersive : alternez pratique, mise en situation et théorie pour une intégration rapide des compétences.
Nos services en plus
A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :
- Accompagnement individuel
- Atelier de retour d’expérience ou d’intelligence collective
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Vous avez des questions ?
Description complète
Qu’est-ce qu’un coach en vente ?
Un coach en vente est un leader qui se concentre sur le développement des compétences et de l’autonomie de ses collaborateurs plutôt que sur la simple supervision des tâches. Sa mission n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais d’aider les vendeurs à trouver les leurs. Grâce à une posture spécifique et à des outils comme le questionnement puissant, l’écoute active et le feedback constructif, il accompagne chaque membre de son équipe dans l’analyse de ses pratiques, l’identification de ses axes de progrès et l’atteinte de son plein potentiel.
Pourquoi suivre cette formation ?
Pour transformer durablement la performance de votre équipe. En adoptant une posture de coach, vous créez des vendeurs plus engagés, plus responsables et plus performants. Cette formation vous permettra de sortir du micro-management pour prendre de la hauteur et avoir un impact plus stratégique. Vous apprendrez à mener des entretiens qui motivent, à faire des débriefings qui développent réellement les compétences et à créer un environnement où chaque vendeur devient acteur de sa propre réussite.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est essentielle pour toute personne amenée à piloter une équipe en point de vente et qui souhaite faire évoluer son style de management :
- Les directeurs de magasin et chefs des ventes.
- Les managers de rayon et adjoints responsables.
- Les responsables de secteur et Team Leaders commerciaux.
Ce que vous pratiquerez durant cette formation :
- Des jeux de rôle pour identifier et adopter la posture juste du coach (écoute, questionnement, non-jugement).
- La conduite d’entretiens de coaching individuels en utilisant différentes techniques de questionnement.
- Des simulations de sessions d’écoute active pour analyser un besoin client et aider un vendeur à améliorer son approche.
- La formulation et la réception de feedbacks en utilisant des méthodes structurées pour un impact maximal.
À l’issue de la formation, vous repartirez avec :
- Une vision claire de la posture de coach en vente et de sa différence avec celle du manager.
- Une boîte à outils complète (questionnement, écoute, feedback) prête à l’emploi sur le terrain.
- Une méthode pour structurer et animer vos séances de coaching de vente, qu’elles soient formelles ou informelles.
- Votre plan d’action personnel pour intégrer progressivement votre nouvelle posture de coach au quotidien.
- Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.
Dans votre quotidien, vous saurez comment :
- Adopter une posture de coach pour améliorer les performances des vendeurs
- Utiliser le questionnement pour déclencher la prise de conscience et l’autonomie
- Faire pratiquer l’écoute active par vos vendeurs, pour une meilleure prise en charge des clients
- Formuler des feedbacks constructifs, stimulants et efficaces
- Utiliser des techniques de coaching, de visualisation et de résolution de problèmes
Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :
- Accueil client : créer l’enchantement
- Ateliers AFEST : vers l’excellence opérationnelle en retail
- Consolider un service autour de la retail excellence
- Gérer les flux clients en boutique
- Gérer les situations d’accueil difficiles
- La fidélisation client à travers le discours : adapter son approche à chacune des étapes
- L’art du feedback
- Leadership bienveillant
- Manager coach
- Merchandising visuel : boostez votre retail
- S’approprier les techniques de négociation
Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.
Découvrir nos autres formations.
Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.
Une formation chez Nell
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15 jours avant le présentiel
1_ Questionnaire en ligne
Exploration des attentes et prise en compte des spécificités du public
Quelques jours avant la formation, vous recevez un lien pour répondre à un questionnaire préparatoire. Vos réponses permettent au formateur d’adapter la session à vos attentes. Selon la formation, vous pouvez également avoir accès à des ressources sur notre plateforme de formation en ligne.
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2_ Formation
Une expérience d’apprentissage stimulante et réussie, mettant en oeuvre une pédagogie active et participative
Notre formateur vous accueille, en présence ou à distance, avec le sourire ! Il est à votre écoute et s’engage à vous transmettre des savoir-faire opérationnels et à partager avec vous son expérience. La formation est interactive, elle met en oeuvre des méthodes pédagogiques et des modalités variées. Elle se poursuit, selon la formation, sur notre plateforme de formation en ligne. Elle se conclut par un quiz de validation des connaissances. Et enfin, vous donnez votre retour sur la formation.
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À l'issue de la formation
3_ Évaluation de la formation
Analyse des retours et amélioration continue
À l’issue de la formation, notre formateur établit un bilan de la session. Nous mettons en oeuvre les améliorations requises pour les sessions de formations suivantes.