Qu’est-ce que l’entretien professionnel ?

L’entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire qui doit avoir lieu tous les deux ans entre un manager ou un représentant RH et chaque collaborateur. Il est essentiel de ne pas le confondre avec l’entretien annuel d’évaluation : alors que ce dernier se concentre sur la performance passée et les objectifs opérationnels à court terme, l’entretien professionnel est entièrement tourné vers l’avenir. Son unique objectif est d’échanger sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié, en termes de qualifications et d’emploi. C’est un moment privilégié pour discuter des aspirations, identifier les besoins en compétences, et envisager les actions de formation pertinentes, faisant ainsi du collaborateur un véritable acteur de son parcours.

Qu’est-ce que le bilan des 6 ans ?

Le bilan des 6 ans est un point d’étape obligatoire et formalisé qui se déroule durant l’entretien professionnel coïncidant avec les six ans d’ancienneté du collaborateur. Il s’agit d’un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel accompli au sein de l’entreprise. L’objectif pour l’employeur est de vérifier et de prouver que, sur cette période, le salarié a bien bénéficié d’un accompagnement actif de son évolution professionnelle. La loi exige de s’assurer qu’il a suivi au moins une action de formation, acquis des éléments de certification, et bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle. Ce bilan est un jalon crucial, car le non-respect de ces obligations expose l’entreprise à des sanctions, notamment un abondement correctif sur le Compte Personnel de Formation (CPF) du salarié.

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation vous permettra de conduire ces entretiens avec assurance et pertinence, en dépassant le simple cadre formel. Vous apprendrez à créer un climat de confiance pour analyser les compétences, aider vos collaborateurs à clarifier leur projet professionnel et construire avec eux un plan d’action réaliste. En devenant un véritable partenaire de leur évolution professionnelle, vous renforcez leur engagement et vous assurez de la conformité de vos pratiques managériales et RH.

Ce que nous souhaitons vous apporter

Au-delà de la simple maîtrise technique et réglementaire, nous souhaitons vous apporter la confiance et la sérénité nécessaires pour aborder ces entretiens. Notre objectif est de vous aider à changer de regard, pour que vous ne perceviez plus une contrainte administrative, mais bien un puissant acte de management. Nous voulons vous donner la posture et la vision qui transforment cet échange en un moment à forte valeur ajoutée, bénéfique à la fois pour le développement de vos collaborateurs, leur fidélisation et la performance de l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est indispensable pour toute personne chargée de piloter le développement des carrières au sein de son organisation. Elle s’adresse aux managers, aux professionnels des RH ainsi qu’aux membres de la direction qui conduisent les entretiens professionnels et sont garants de la conformité réglementaire et de la politique de gestion des talents de l’entreprise.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• La structuration de l’échange grâce à la préparation d’un guide d’entretien personnalisé.
• La conduite d’un entretien exploratoire en mise en situation pour vous entraîner à analyser les besoins et à ajuster vos propositions.
• L’identification des dispositifs d’accompagnement et de formation les plus pertinents pour soutenir une évolution professionnelle.
• La conception d’un plan d’action individuel concret et motivant à partir d’un cas pratique.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une check-list complète pour vous assurer de la conformité de vos entretiens et du bilan des 6 ans.
• Un guide structuré pour préparer et conduire chaque entretien avec méthode et sérénité.
• Des outils pour analyser les compétences et aider vos collaborateurs à formaliser leur projet professionnel.
• Une connaissance claire des dispositifs de formation et d’accompagnement à mobiliser (CPF, VAE, etc.).
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Préparer rigoureusement chaque entretien en respectant le cadre légal.
• Conduire un dialogue constructif centré sur l’avenir et le développement du collaborateur.
• Analyser le parcours du collaborateur pour réaliser un bilan des 6 ans objectif et complet.
• Construire un plan d’action pertinent qui aligne les souhaits du salarié et les besoins de l’entreprise.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations :

• Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap
• Bien communiquer pour mieux collaborer
• Développer une communication non violente
• Faire de Chat-GPT son assistant virtuel
• Gestion des émotions en milieu professionnel
• L’art du feedback
• Mener des entretiens professionnels
• Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
• Réussir son onboarding

Pour les formations 100% à distance, contactez-nous pour définir les dates. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.

Découvrir nos autres formations.

Vous avez des questions ? Consultez notre FAQ sur nos formations.