Réussir l’entretien professionnel et le bilan des 6 ans

Catégories :
  • Management et leadership
Chaque collaborateur a des aspirations, des compétences à développer et une trajectoire à construire. L’entretien professionnel et le bilan des 6 ans sont des occasions précieuses pour les valoriser et les accompagner dans leur évolution tout en structurant la gestion des talents. Cette formation vous donne les outils pour mener ces entretiens avec clarté, engagement...

Prochaines sessions

Les formations inter-entreprise ont lieu à distance ou à Paris.

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Réussir l’entretien professionnel et le bilan des 6 ans

Description de la formation

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à vos besoins spécifiques, contactez un de nos conseillers formation.

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations réglementaires et distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH
  • Maîtriser les étapes clés de la préparation et de la conduite de l’entretien annuel
  • Fixer des objectifs SMART et impliquer les collaborateurs dans leur atteinte
  • Adopter une posture bienveillante et professionnelle pour instaurer un dialogue constructif
  • Formuler un feedback clair et motivant pour favoriser l’engagement et la progression

Méthodes pédagogiques et évaluation

  • Pédagogie active avec une approche expérientielle : mise en situation, études de cas, exercices en sous-groupe
  • Supports pratiques : guides d’entretien, fiches outils, trames réutilisables
  • Feedback et auto-évaluation pour ancrer les apprentissages
  • Évaluation des acquis et de la satisfaction

Programme

l’entretien professionnel
  • Définir le cadre légal et les obligations de l’entretien professionnel
  • Évaluer ses connaissances via un quiz interactif sur la réglementation et la distinction entretien professionnel et les autres entretiens RH
  • Identifier les enjeux pour l’entreprise et le collaborateur
  • Analyser l’impact de la loi du 5 mars 2014 et ses mises à jour
Structurer et préparer efficacement un entretien professionnel
  • Concevoir une trame d’entretien alignée sur les objectifs et les attentes du collaborateur
  • Identifier les informations clés du parcours et des compétences du collaborateur
  • Anticiper les besoins d’évolution en recueillant ses aspirations et opportunités de développement
  • Planifier et structurer l’entretien en préparant un guide et en s’exerçant en binôme
Analyser les compétences et clarifier le projet professionnel
  • Recueillir et évaluer les compétences du collaborateur tout en identifiant ses aspirations professionnelles et motivation
  • Explorer les dispositifs d’accompagnement comme le CPF, le tutorat et le mentorat pour soutenir l’évolution
  • Aligner les souhaits du collaborateur avec les besoins de l’entreprise et proposer des pistes d’évolution adaptées
  • Mettre en situation un entretien exploratoire pour ajuster les propositions en fonction du dialogue
Construire un plan d’action pertinent et assurer le suivi
  • Élaborer un plan d’action individualisé prenant en compte les compétences et aspirations du collaborateur
  • Rédiger un compte-rendu structuré, formaliser les engagements et coordonner les actions avec les parties prenantes (RH, managers)
  • Assurer le suivi des actions post-entretien, y compris l’établissement de l’état des lieux récapitulatif après 6 ans
  • Travailler individuellement pour construire un plan d’action concret et partager en binôme pour l’ajuster

A qui s'adresse cette formation ?

Si vous souhaitez que l’on adapte cette formation à un public spécifique, contactez un de nos conseillers formation.

Public concerné

Manager, Responsable RH, Toute personne amenée à conduire des entretiens annuels d’évaluation

Prérequis

  • Aucun

Tarifs

Nell & Associés est exonéré de TVA sur son activité de formation professionnelle continue. Les prix sont donc nets de TVA.

En présentiel ou à distance
Durée
Prix
950,00 € nets de TVA + déjeuners offerts
Référence
NEA27355
Dans vos locaux ou à distance
Durée
Prix
Nous contacter + déjeuners offerts
Référence
NEA27355
Accessibilité
Nell & Associés s'engage à ce que votre formation se passe dans les meilleures conditions. Si vous avez un handicap ou des interdits alimentaires, n'hésitez pas à nous le signaler en amont de la formation pour que nous puissions mettre tout en oeuvre pour apporter la réponse adéquate (Contacter notre référent Handicap).
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Pourquoi choisir cette formation ?

Au-delà des avis vérifiés par Guest Suite, découvrez ci-dessous les atouts de cette formation.

Les points forts de la formation

  • Pédagogie active et centrée apprenant : développez vos compétences grâce à des jeux de rôle et simulations d’entretiens, basés sur votre expérience, qui vous permettrons de vous entrainer et progresser.
  • Outils concrets : concevez et repartez avec vos propres outils pour structurer et mener vos entretiens et bilans des 6 ans (guide d’entretien, fiches outils, trames réutilisables,…).
  • Réflexion collective et co-développement : échangez avec vos co-participants sur vos expériences, pour en tirer les bonnes pratiques et les erreurs à éviter en entretien professionnel et bilan des 6 ans.

Nos services en plus

A l'issue de la formation, pour vous accompagner à appliquer tout ce que vous aurez appris, nous pouvons vous accompagner de différentes manières :

Nous consulter :
  • Accompagnement individuel
  • Atelier de co-développement
  • Classe virtuelle de retour d’expérience

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