Webinaire Harcèlement et agissement sexiste : comprendre, prévenir et agir

Qu’est-ce que la distinction des comportements inacceptables ?

La prévention commence par une compréhension claire et partagée de la frontière légale entre de simples tensions relationnelles et des comportements répréhensibles. Le concept de notre intervention repose sur l’apprentissage des distinctions juridiques et comportementales fondamentales entre le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Il s’agit de dépasser les préjugés pour identifier la progressivité et la banalisation des mécanismes d’emprise au travail. Chez Nell & Associés, nous définissons cette démarche comme un outil d’éveil collectif destiné à reconnaître les comportements inacceptables, souvent masqués derrière l’humour ou la maladresse. Maîtriser cette définition vous permet d’agir de façon lucide et proportionnée. En apprenant à poser des mots précis sur chaque situation de travail, vous contribuez activement à désamorcer les dérives relationnelles, à instaurer des règles de civilité saines et à garantir la sécurité psychologique de l’ensemble de vos collègues de travail au quotidien.

Pourquoi sensibiliser vos collaborateurs en format court ?

Dans un contexte professionnel en constante évolution, tolérer le moindre comportement inapproprié menace directement la cohésion d’équipe et la santé mentale de vos collaborateurs. Suivre notre webinaire harcèlement agissement sexiste représente une opportunité majeure de mobiliser collectivement votre structure autour d’un message fort et protecteur. En consacrant seulement une heure à cette sensibilisation harcèlement, vous offrez à vos salariés les clés essentielles pour repérer les risques psychosociaux, libérer la parole de manière constructive et réagir avec calme et méthode. Cette démarche proactive, portée par nos formateurs chez Nell & Associés, protège vos équipes de la souffrance au travail tout en valorisant durablement votre marque employeur engagée. C’est le moyen le plus efficace et accessible d’initier un changement de posture, de désamorcer les préjugés et d’engager activement chaque collaborateur dans la co-construction d’une dynamique collective fondée sur l’équité, l’écoute et la bienveillance réciproque.

Notre méthode interactive et engageante en webinaire

Chez Nell & Associés, nous croyons qu’une heure suffit pour créer un véritable déclic si la méthode pédagogique est dynamique et participative. Durant ce webinaire de sensibilisation, vos collaborateurs ne seront pas de simples spectateurs passifs devant un écran. Ils vont s’impliquer pleinement à travers un parcours interactif riche en animations digitales. Nous utiliserons des outils modernes de sondages en direct, des nuages de mots instantanés et des quiz stimulants pour libérer la parole et susciter des échanges constructifs. Grâce à l’analyse de cas concrets et de situations réelles, chacun pourra évaluer ses propres connaissances et s’approprier les bons réflexes de manière très ludique. Nos animateurs experts assureront un climat de confiance chaleureux, répondant à toutes les interrogations des participants via le chat et lors d’une session dédiée de questions réponses pour rendre cette expérience digitale immédiatement impactante, concrète et opérationnelle au sein de votre structure.

À qui s’adresse ce webinaire de sensibilisation ?

Cette session digitale de sensibilisation harcèlement s’adresse à un public très large au sein de votre organisation. Elle est de plus conçue pour tout collaborateur, manager, représentant du personnel ou responsable des Ressources Humaines désireux de s’informer sur ces sujets majeurs. Chez Nell & Associés, nous avons structuré ce webinaire pour qu’il soit accessible à tous, sans aucun prérequis technique ou juridique nécessaire. Que vous souhaitiez initier une démarche globale de prévention ou simplement rafraîchir vos connaissances, ce format court, dynamique et interactif est parfaitement adapté pour mobiliser rapidement et efficacement l’ensemble de vos équipes de travail.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• L’évaluation interactive de vos connaissances à l’aide de quiz en direct et de sondages instantanés sur les définitions réglementaires.
• L’analyse collective de cas d’études réels pour décoder la différence entre conflit, humour maladroit et comportements inacceptables.
• Le décryptage sémantique à travers un nuage de mots partagé pour s’accorder sur les expressions de la diversité au travail.
• Le repérage concret des signaux faibles de progressivité ou de banalisation d’un processus de harcèlement.
• L’élaboration de votre plan d’action personnel pour ancrer ces nouveaux réflexes dans votre quotidien professionnel.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Un guide de repères clés synthétisant les définitions réglementaires et les sanctions légales associées aux manquements.
• Une fiche mémo de signalement détaillant la conduite à tenir et les acteurs à contacter en cas de situation suspecte.
• Une infographie de sensibilisation prête à l’envoi pour diffuser les bons comportements au sein de vos équipes d’origine.
• Votre plan d’action personnel, incluant un auto-positionnement (forces/axes d’amélioration) et des actions concrètes à mettre en place.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Distinguer de manière objective les notions de harcèlement et d’agissement sexiste afin d’adopter des réactions proportionnées.
• Repérer les prémices d’un comportement à risque pour protéger l’intégrité de vos collaborateurs et de vos collègues.
• Réagir de manière adaptée et sécurisée en tant que victime ou témoin d’une situation inappropriée en entreprise.
• Participer à la co-construction d’une culture du respect inclusive et préventive au sein de votre structure professionnelle.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations portant sur la diversité et l’inclusion :

• Référent harcèlement (2 jours)
• Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap
• Mettre en place la QVCT dans mon management
• Leadership inclusif : engager et inspirer avec les profils DISC
• Harcèlement et agissement sexiste : sensibilisation pour les collaborateurs