Sensibilisation harcèlement et agissement sexiste pour les managers

La responsabilité managériale face au harcèlement

Au sein d’une équipe, le manager est le garant de la sécurité physique et mentale de ses collaborateurs, une obligation légale stricte fixée par le Code du travail. Dans ce cadre, la notion de sensibilisation harcèlement manager repose sur la capacité à distinguer précisément le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Il ne s’agit pas seulement de connaître les textes de loi, mais d’être en mesure de repérer toute situation de harcèlement ou comportement inapproprié dès son apparition. Chez Nell & Associés, nous définissons cette compétence managériale comme l’art de maintenir un climat de confiance propice à l’expression de chacun. En comprenant la différence majeure entre un simple conflit de travail, un humour maladroit et un harcèlement répété, vous saurez quand et comment intervenir. Maîtriser ces définitions juridiques et comportementales clés est essentiel pour protéger activement vos salariés et prémunir votre organisation de tout risque juridique majeur.

Pourquoi vous devez vous former à la prévention du harcèlement

Fermer les yeux ou mal réagir face à des tensions au sein d’une équipe est un danger majeur pour la cohésion, la productivité et la responsabilité juridique directe de l’employeur. Participer à notre sensibilisation harcèlement manager est une opportunité unique d’acquérir les clés indispensables pour prévenir le harcèlement au quotidien. Vous apprendrez à détecter précocement les signaux faibles comme l’isolement ou les changements d’attitude, et à agir avant que la situation ne se dégrade. Cette formation courte vous apporte la méthode nécessaire pour mener un premier entretien d’écoute bienveillant sans commettre d’erreurs déstabilisantes pour la victime présumée. En vous formant, vous développez une posture managériale claire et rassurante, capable d’orienter efficacement les personnes concernées vers la direction des ressources humaines ou le référent interne désigné. C’est l’atout idéal pour instaurer une culture d’entreprise respectueuse, bienveillante, constructive, saine et hautement protectrice pour la santé de chacun.

Notre méthode pragmatique pour libérer la parole

Chez Nell & Associés, notre objectif est de vous proposer une expérience d’apprentissage pragmatique, concrète et immédiatement transposable. Durant cette demi-journée de formation, vous ne ferez pas que prendre connaissance des notions légales ou écouter de la théorie passivement. Vous allez analyser de véritables études de cas pratiques et participer à des mises en situation managériales très stimulantes. Grâce à des débats mouvants et des quiz interactifs, vous pourrez lever vos doutes sur la réglementation et tester vos connaissances en direct. Nos formateurs vous guideront avec bienveillance pour apprendre à conduire un premier entretien et accueillir la parole d’un salarié en souffrance dans un cadre de travail protecteur. En sortant, vous saurez comment alerter et orienter de façon juste et sans commettre le moindre impair. Notre méthode active est idéale pour ancrer de nouveaux réflexes comportementaux et vous sentir pleinement outillé pour manager en toute sérénité.

À qui s’adresse cette formation de prévention ?

Cette sensibilisation harcèlement manager s’adresse à tout professionnel exerçant des fonctions d’encadrement ou de direction d’équipe. Pour y participer, le prérequis obligatoire est d’avoir le statut de manager au sein de sa structure professionnelle. Chez Nell & Associés, nous accueillons chaque manager avec bienveillance et ouverture d’esprit, sans exiger de connaissances juridiques ou réglementaires préalables. Cette formation courte est spécialement conçue pour s’adapter à votre réalité de terrain. Notre approche opérationnelle et progressive vous permettra de vous approprier sereinement vos responsabilités légales pour instaurer au quotidien un climat sain, sécurisant, respectueux et propice à l’expression.

Ce que vous pratiquerez durant cette formation :

• Des analyses de cas réels et des quiz juridiques pour identifier les situations à risque et maîtriser vos obligations réglementaires d’employeur.
• Des débats mouvants interactifs pour lever les doutes et faire la distinction claire entre conflits d’équipe, humour inapproprié et harcèlement.
• Des mises en situation managériales pour s’approprier les techniques d’écoute bienveillante et savoir mener un premier entretien d’accueil.
• Des ateliers de co-construction de pratiques managériales inclusives pour encourager durablement la parole et installer la confiance.
• L’élaboration de votre plan d’action personnel pour ancrer ces nouveaux réflexes dans votre quotidien professionnel.

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Une grille de conduite d’entretien d’écoute pour accueillir de façon neutre, confidentielle et sécurisante la parole d’un collaborateur en souffrance.
• Une fiche mémo des obligations légales et des risques juridiques du manager en matière de harcèlement moral et sexuel.
• Un kit d’animation d’équipe (exemples de mini-quiz, messages clés et ressources internes) pour sensibiliser vos propres collaborateurs au quotidien.
• Votre plan d’action personnel, incluant un auto-positionnement (forces/axes d’amélioration) et des actions concrètes à mettre en place.
• Un livret participant reprenant tous les éléments théoriques abordés durant la formation, ainsi que des ressources pour approfondir vos compétences.

Dans votre quotidien, vous saurez comment :

• Repérer avec finesse les signaux faibles, les facteurs de risques organisationnels et les comportements inacceptables au sein de votre équipe.
• Accueillir de manière neutre et confidentielle la parole d’un collaborateur signalant une situation de harcèlement présumée.
• Alerter et orienter de façon juste et réactive vers les interlocuteurs clés comme les Ressources Humaines ou les référents désignés.
• Instaurer une dynamique managériale de prévention efficace en installant durablement un climat de confiance solide et respectueux.

Pour continuer à renforcer vos compétences, découvrez nos formations portant sur la diversité et l’inclusion ou le management :

• Référent harcèlement (1 jour)
• Escape game : prévenir les risques psycho-sociaux (RPS)
• Courage managérial : du courage à la prise de décision
• Management inclusif
• Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap

Pour les formations 100% à distance ou à adapter en anglais, contactez-nous pour définir les dates et modalités. Nous nous adaptons en fonction de vos impératifs et rythmes physiologiques.